What is *Bet on Yourself* by Ann Hiatt about?

*Bet on Yourself* by Ann Hiatt is a career empowerment guide drawing from the author’s 15+ years working alongside tech titans like Jeff Bezos (Amazon) and Eric Schmidt (Google). It teaches readers to seize opportunities, embrace risk, and build resilience through actionable strategies like reframing failure, prioritizing growth, and advocating for recognition. The book blends personal anecdotes, leadership frameworks, and daily habits to help professionals design purposeful careers.

Who should read *Bet on Yourself*?

This book is ideal for professionals at any career stage: entry-level employees seeking direction, mid-career individuals aiming for promotions, entrepreneurs scaling ventures, or those transitioning roles. It’s particularly valuable for readers interested in Silicon Valley leadership principles, overcoming self-doubt, or leveraging unconventional opportunities to advance their goals.

What are the key lessons from *Bet on Yourself*?

Key lessons include: - **Embrace discomfort**: Growth requires stepping outside your comfort zone. - **Reframe failure**: View setbacks as learning tools, not endpoints. - **Advocate for yourself**: Articulate your value to gain recognition. - **Build resilience**: Adapt to challenges by staying present and proactive. - **Prioritize environments that fuel growth**: Surround yourself with mentors and teams that push your limits.

How does *Bet on Yourself* help with career transitions?

Hiatt provides frameworks for identifying transferable skills, creating opportunities in seemingly stagnant roles, and negotiating promotions. She emphasizes using lateral moves as steppingstones and shares tactics like “owning your narrative” to reframe past experiences during interviews or networking.

What leadership principles from tech CEOs does the book highlight?

Hiatt reveals strategies observed at Amazon and Google, such as: - **Bezos’ “Day 1 mentality”**: Maintain a startup mindset, avoiding complacency. - **Schmidt’s “10x thinking”**: Aim for exponential, not incremental, progress. - **Mayer’s bias for action**: Prioritize decisive experimentation over perfectionism.

How to apply *Bet on Yourself* concepts in daily work?

- **Start small**: Take calculated risks, like volunteering for stretch assignments. - **Track achievements**: Document wins to build confidence and negotiation leverage. - **Seek feedback**: Regularly ask mentors and peers for growth-focused insights.

What makes *Bet on Yourself* unique compared to other career guides?

Hiatt’s firsthand accounts of Silicon Valley’s leadership culture and her actionable “playbook” for navigating corporate politics set this apart. Unlike generic advice, she offers specific scripts for self-advocacy and real-world examples of turning mundane tasks into career-defining opportunities.

Are there critiques of *Bet on Yourself*?

While not directly criticized in sources, some readers might find the Silicon Valley-centric examples less relatable for traditional industries. However, Hiatt mitigates this by emphasizing adaptable principles like self-trust and proactive mindset shifts.

Краткое содержание «Ставка на себя»

Recognize, Own, and Implement Breakthrough Opportunities

Ann Hiatt

3.81(281 Reviews)

Обзор: Краткое содержание «Ставка на себя»

Задумывались ли вы когда-нибудь, как личный помощник Джеффа Безоса стала представительницей элиты Кремниевой долины? Книга Энн Хайатт «Bet on Yourself» раскрывает определяющие карьеру стратегии, полученные за время работы с титанами технологической индустрии, включая выживание в крушении вертолета вместе с Безосом — событие, ставшее тревожным звонком и изменившее её подход к профессиональным рискам.

Выберите способ повествования

Изучите Краткое содержание «Ставка на себя» в разных стилях обучения

Те же идеи из Ставка на себя. Выберите подходящие вам голос, глубину и темп. Меняйте в любое время.

Глава 1

Вертолёт падает: карьера, построенная на ставках

Однажды Энн Хайатт чуть не погубила Джеффа Безоса. Ей было слегка за двадцать. Шёл всего лишь третий месяц её первой работы после университета. И именно она забронировала тот самый вертолёт, который рухнул в речку на западе Техаса. А внутри был её босс. Именно с этого и начинается эта история. Не с красивой глянцевой сказки про успех в Кремниевой долине. А с рядовой сотрудницы. Она сидит за рабочим столом, её руки дрожат так, что невозможно удержать ручку. Она обзванивает одну больницу за другой по всему Западному Техасу и спрашивает, не привозили ли к ним кого-нибудь после крушения вертолёта. И вот в четвёртой больнице администратор спрашивает: «А вы родственница?» Тут Энн поняла: нашла. То, что произошло дальше, — это ключ ко всему, чему она учит. Когда Джефф Безос позвонил в офис после аварии... А ведь он сам выбрался из обломков, вытащил пилота, а потом спас крупного ранчье — поднял его с тела своей личной помощницы, у которой был сломан позвоночник и она оказалась зажата снизу. Так вот, Джефф Безос её не уволил. Он сказал: «Энн, мне тут говорят, ты отлично держишься под давлением». Эта фраза перевернула всю её карьеру. И история, которая за ней стоит, — это фундамент всего, что Энн создала потом. Пятнадцать лет Энн Хайатт проработала на самых высоких позициях в двух гигантах, изменивших мир. Три года она была персональным бизнес-партнёром Джеффа Безоса в Amazon. Двенадцать лет проработала в Google, где доросла до руководителя аппарата генерального директора Эрика Шмидта. Её система того, как обычным людям строить выдающуюся карьеру, взята не из учебников или бизнес-школ. Это реальный, выстраданный опыт человека, который начинал с самой нижней ступени и шаг за шагом, продуманными ставками, добивался своего места за столом. Её фреймворк ROI — «Распознай, Присвой, Реализуй» — проходит красной нитью через всю её систему. Но вся суть — в личных историях. Давайте разберём их по порядку.

Глава 2

Дочь Гуся: фундамент экспоненциального мышления

До Amazon и до Google был задний двор в Анкоридже на Аляске. И маленькая девочка, которая смотрела в небо на истребители и пыталась угадать, в каком из них летит её папа. Отец Энн Хайатт летал на истребителях F-4 «Фантом» в ВВС США. Его позывной был «Гусь». Фильм «Лучший стрелок» частично основан на стенограммах его эскадрильи. Правда, позже ВВС отозвали разрешение использовать своё название, за дело взялись ВМС США, и так получилась легенда кино. Отцу фильм не то чтобы понравился. Его персонажа сделали штурманом вместо пилота, да ещё и убили по сюжету. Но вот то, что его показали хорошим семьянином, он оценил. Жизнь дочки «Гуся» научила Энн одной важной вещи: нужно идти за смелыми мечтами. Даже если все вокруг, да и ты сам, считают их безумием. Её отец вырос на картофельной ферме в Айдахо. И решил, что хочет летать на истребителях. Шансы вылететь из лётного училища были огромными. Но он не вылетел. А её мама в это время жила за тысячи миль от родных в Айдахо, растила детей в военном городке на Аляске. Она видела, как офицеры в парадной форме ходят по улице, и молилась, чтобы они не постучали в её дверь. При этом она организовала детский сад для соседских детей, ходила на керамику, писала пейзажи маслом и водила детей в горы за ягодами — с колокольчиками на обуви, чтобы случайно не испугать медведей. Энн впитала от родителей главный принцип: когда упорный труд соединяется с большими мечтами, результат получается не просто больше суммы слагаемых. Он растёт не линейно, а экспоненциально. Её отец не просто стал пилотом — он стал пилотом истребителя, потом юристом, а когда пришло время, выбрал семью, а не карьеру. Мама не просто выжила на новом месте — она с нуля создала вокруг себя яркую, насыщенную жизнь. Это первый и самый главный принцип, на котором строится всё остальное: осознайте экспоненциальную силу труда и больших мечт. Это не просто красивая цитата для мотивации. Это то, как на самом деле работает накопительный эффект в карьере. Здесь Энн приводит концепцию из романа Роберта Пирсига «Дзен и искусство ухода за мотоциклом» — «обезьянью ловушку». Это пустотелый кокос с рисом внутри и дыркой, в которую пролезает только открытая ладошка обезьяны. Обезьяна запускает руку, сжимает рис в кулак и оказывается в ловушке. Кулак обратно не пролезает. Обезьяна не хочет отпускать рис и остаётся прикованной к земле. Мы делаем так постоянно. Держимся за нелюбимую работу, привычные маршруты, старые роли. Потому что отпустить кажется опаснее, чем застрять. Её отец отпустил ферму. Мама отпустила родной Айдахо. Позже отец ушёл со службы, чтобы выучиться на юриста, и подрабатывал дворником, чтобы оплатить учёбу. Это не шаг назад. Это «обезьянья ловушка» наоборот: ты отпускаешь хорошее, чтобы дотянуться до великого.

Следите за каждым словом во время прослушивания

Читайте Краткое содержание «Ставка на себя» вместе с аудио: каждое слово подсвечивается в реальном времени.

Глава 3

Размытые копии: как увидеть большую картину

Первой настоящей работой Энн был стартап компания Musicware из пяти человек в городе Редмонд, штат Вашингтон. Ей было шестнадцать. Подруга Мелисса порекомендовала её на работу, забыв упомянуть, что сама Мелисса была классной пианисткой, а Энн умела тыкать в клавиши ровно одним пальцем. Программа стартапа расшифровывала музыку и учила играть на пианино. Несоответствие вскрылось очень быстро. Но эта работа научила её кое-чему получше игры на фортепиано. В самом начале основатели попросили её собрать информационные комплекты для потенциальных покупателей. Нужно было просто распечатать десять документов и сложить их вместе. Принтер барахлил. Энн этого не заметила и напечатала сотни размытых, неряшливых копий. Основатель сказал всё выбросить и переделать. Ей до сих пор неловко это вспоминать. Но урок, который она извлекла, пригодился на каждой её последующей работе. Она была слишком сосредоточена на том, чтобы побыстрее закончить скучную задачу и вернуться к интересному — подслушивать стратегические совещания руководства. Она не подумала, зачем вообще нужны эти буклеты. А ведь они должны были превращать интерес клиентов в продажи и представлять компанию на рынке. Простая, казалось бы, техническая задачка в тот момент была чуть ли не самым важным делом компании. Энн цитирует Мартина Лютера Кинга-младшего: «Если тебе выпало быть дворником, мети улицы так, как Микеланджело писал картины». И это не для красоты. Это рабочая стратегия. Когда ты понимаешь, как твоя работа встроена в общую миссию, ты перестаёшь просто выполнять поручения и начинаешь решать задачи компании. Именно этот сдвиг делает тебя незаменимым на любом уровне и в любой роли. Отсюда второй базовый принцип: принимайте постепенный рост, но сверяйте каждый шаг с общей миссией. Для любой, даже самой мелкой задачи вопрос должен быть не «что от меня требуют?», а «что будет считаться настоящим успехом в контексте нашей общей цели?».

Глава 4

Загадка и ставка: как попасть в Amazon

В 2002 году Энн окончила Вашингтонский университет с дипломами по международным отношениям и скандинавистике. Это было прямо в разгар краха доткомов. У большинства её однокурсников вообще не было предложений по работе. Она отправила резюме в Amazon почти случайно — по совету директора Центра европейских исследований, где подрабатывала в кампусе. Собеседования длились месяцами. Это было изнурительно и местами очень странно. Одно интервью проходило в тёмном кабинете, где горел только монитор с кодом и крутящийся ночник. А проводил его топ-менеджер, которому дали задачу проверить Энн на прочность и довести до слёз. Но она выросла среди технарей, так что её это совершенно не выбило из колеи. Финальное собеседование было с самим Джеффом Безосом. Она не знала об этом до самого начала встречи. Он пообещал задать всего два вопроса. Первый — логическая загадка: оцените количество оконных стёкол в Сиэтле. Энн сделала паузу, напомнила себе, что Безоса интересует не цифра, а ход её мыслей, и начала методично рассуждать. Население Сиэтла — миллион человек. У каждого есть дом, транспорт, офис или школа. Посчитаем среднее количество окон. Рассчитаем всё. Джефф Безос исписал всю маркерную доску, обвёл итоговое число и сказал: «Похоже на правду». Второй вопрос касался её карьерных целей. И он нанял её прямо на месте. Выделил ей стол в трёх футах от своего. Ближайший стол ко всем в компании. Прошли годы, прежде чем она поняла, почему. Джефф Безос окружал себя исключительно теми людьми, которых приходилось сдерживать, а не подгонять. Он собирал команды настолько амбициозные и упрямые, что они компенсировали любой недостаток опыта. Вся его энергия руководителя уходила на то, чтобы направлять их драйв в нужное русло, а не разжигать его с нуля. Ей было двадцать два года, у неё не было опыта в IT и руководстве. Но она была человеком, способным бежать в его темпе. Урок, который она из этого извлекла, очень точен: ищите уникальные возможности. Не просто престижные. Не просто денежные. А редкие моменты времени, которые никогда больше не повторятся, и людей, у которых можно научиться тому, чему больше нигде не научат. Оказаться в Amazon на заре электронной коммерции — это была редчайшая возможность. Такой момент бывает один раз. И Энн была готова пойти на скромную на бумаге должность, лишь бы оказаться внутри этого процесса.

Получите больше: Краткое содержание «Ставка на себя»

Получайте новые идеи каждый день из более чем 100 000 уроков
Слова подсвечиваются синхронно с аудио
Ваша библиотека сохранена на всех устройствах

Глава 5

Крушение вертолёта: ускоренное обучение через провал

Вернёмся в Западный Техас. К дрожащим рукам и звонкам по больницам. Вот что случилось на самом деле: Джефф Безос приехал на ранчо в каньоне возле горы Катидрал-Маунтин. Вертолёт взлетел. На борту были сам Джефф Безос, его личный помощник, пилот и хозяин ранчо — довольно крупный мужчина. Воздух после взлёта прогрелся. Мощности одномоторного вертолёта не хватило на такой вес. Хвост зацепил дерево. Вертолёт перевернулся, рухнул в речку и раскололся. Джефф Безос выбрался сам. Потом вытащил пилота. Затем поднял хозяина ранчо с тела своей помощницы, у которой был сломан позвоночник и она оказалась зажата. Когда все были в безопасности, Джефф Безос достал спутниковый телефон, который ему упаковала Энн, вызвал помощь и организовал эвакуацию. В это время в офисе Энн созвала экстренное заседание совета директоров. Начала обзванивать больницы. Помогала готовить черновики заявлений под разные сценарии, вплоть до гибели Безоса. В начале 2003 года практически вся стоимость Amazon держалась на вере лично в Джеффа. Компания едва пережила крах доткомов. Энн казалось, что из-за неё компании пришёл конец. Когда Джефф Безос вышел на связь, он велел совету директоров не делать никаких публичных заявлений. Тогда никто ещё не знал, что он покупал землю в Техасе для своей частной космической компании Blue Origin. Ему было пять лет, когда Нил Армстронг ступил на Луну. В своей выпускной речи в школе Джефф не говорил, что хочет полететь в космос. Он сказал, что сделает это. А когда Джефф Безос после всего этого заговорил с Энн, он произнёс: «Энн, мне тут говорят, ты отлично держишься под давлением». Она готовилась к увольнению. А получила кое-что посерьёзнее — его доверие. И уникальный опыт, который не добыть никаким другим путём. Всего за один день она узнала о кризис-менеджменте, делегировании, общении с топами и управлении без формальных полномочий больше, чем за годы обычной работы. Худший день в её карьере стал сильнейшим ускорителем. В этом и суть: провал, если бежать ему навстречу, а не от него, — это самый быстрый способ учиться. Энн приводит в пример исследование на уроках фотографии в Университете Флориды. Профессор разделил студентов на две группы. Оценку одной группы определяли по объёму сданных работ, а второй — по снимку единственного идеального кадра. К концу семестра лучшие работы оказались у группы «количества». Частые попытки неизбежно приводили к качеству. А перфекционисты, парализованные стремлением сделать всё идеально, так ничего толком и не сняли.

Глава 6

Камни и песок: разворот в Google

Когда в 2006 году Google переманил её из аспирантуры Беркли, Энн совершила ошибку, которая чуть не стоила ей карьеры. Она закопалась в рутину. Пахала по восемнадцать часов в сутки. Блокнот был исписан непонятными вопросами: в чём суть задач, с кем кооперироваться, какие дедлайны. Она практически не отходила от стола. В минуте ходьбы было кафе с бесплатной едой трижды в день, а она туда даже не заходила. Коллеги приносили ей еду, а она забывала поесть. И вот в один из дней её начальница Марисса Майер, вице-президент по поисковым продуктам, вела себя странно. Тихая, избегает взгляда. В конце дня Энн пошла за ней на парковку и буквально выпытала правду. Оказалось, на следующий день назначена встреча с генеральным директором Эриком Шмидтом и всеми вице-президентами. А Мариссе о ней даже не сказали. Ассистент генерального директора забыл внести её в календарь. И Марисса была в ярости — но не на того ассистента, а на Энн, которая оказалась не в курсе. По дороге домой в автобусе Энн сначала дулась. Но ночью, лёжа без сна, осознала: Марисса права. Энн так увязла в мелких задачах, что забыла про свою главную обязанность — представлять интересы Мариссы и держать её в курсе всего. Мелкие задачи — это песок. А отношения и доверие — это камни. Она сначала засыпала банку под завязку песком, и для самого главного места не осталось. Энн мгновенно перестроилась. Перестала сидеть безвылазно за столом. Стала нарабатывать то, что она называет «валютой дружбы» — выстраивать связи по всей компании, помогать коллегам, завоёвывать доверие. Сделай она это раньше — ассистент генерального директора уже знал бы её в лицо по встречам в кафе и заранее заметил бы ошибку в календаре. Здесь приводится аналогия Стивена Кови с камнями, галькой и песком в банке. Сначала клади крупные камни — стратегические цели. Потом гальку, и только потом песок. Если насыпать сначала песок, камни уже не влезут. Это частая ошибка начинающих сотрудников, и Энн не была исключением. Порядок действий — часть успеха.

Следите за каждым словом во время прослушивания

Глава 7

Тень: переосмысление невидимой роли

Одна из самых практичных идей в багаже Энн связана с практикой, которую Джефф Безос внедрил в Amazon. Это роль под названием «Тень», а официально — технический советник. Перспективный молодой менеджер на полтора года становился правой рукой Безоса: присутствовал на всех встречах, получал копии всех писем, участвовал в каждом шаге развития бизнеса. Первой официальной «Тенью» стал Энди Ясси, который позже создал Amazon Web Services и в итоге сменил Джеффа Безоса на посту генерального директора. Вторым был Колин Брайар. Когда Колин только начинал, он пришёл к Энн с вопросами, как эффективно работать с Безосом. Она помогала ему готовиться к встречам, объясняла, чего ждать от первого полёта на частном самолёте, хотя сама тогда ещё ни разу на них не летала. И тут её осенило. Если она может учить «Тень», как работать с Безосом, почему бы ей самой не переосмыслить свою роль и не стать такой же «Тенью»? У неё есть доступ к той же информации, к тем же людям и ресурсам. Почему бы не превратить свою первую работу, которая легко могла стать рутинной и незаметной, в личное подмастерье у Безоса? После этого сдвига в голове всё изменилось. Отслеживание задач руководства из технической рутины превратилось в учебник по стратегии компании. В секретное руководство по стилю управления Безоса. Энн стала искать любую возможность выйти за рамки привычных обязанностей и применять полученные знания на практике. В этом и заключается суть концепции управления начальником. Не нужно ждать, пока тебе дадут большую роль. Переосмысли ту, что есть сейчас. Пойми, что нужно руководству, сними это с их плеч и используй получившийся доступ для собственного роста. Формула взаимной выгоды проста: бери проекты, которые одновременно решают проблемы твоего руководителя и приближают его к стратегическим целям. Если ты можешь забраться в чужой список дел, забрать задачу себе, научиться новому и обзавестись нужными связями — тебе дадут зелёный свет всегда.

Глава 8

День первый и 10x: мышление для масштаба

Из опыта работы на вершине этих гигантов Энн вынесла два подхода, которые проще всего применить в обычной карьере. Первый — это концепция Джеффа Безоса «День первый» (Day One). Идея простая и дерзкая: относись к каждому дню так, будто это самый первый день существования компании, когда успех ещё ничем не гарантирован. Безос даже назвал свой офис в Сиэтле Day 1. Сам он сидел за столом, сколоченным из обычной деревянной двери из Home Depot. Не потому, что не мог купить нормальный стол, а как напоминание о бережливости и скромности, без которых невозможно развиваться. А вот «День второй» (Day Two) — это когда компания разрастается, тонет в бюрократии, закостеневает и начинает панически бояться рисков. «День второй» — это застой и начало конца. Для конкретного человека мышление «Дня первого» означает никогда не почивать на лаврах. Примером здесь снова служит её отец: он оставил карьеру элитного пилота-истребителя, чтобы поступить на юрфак и подрабатывать дворником. Он не держался за прошлые заслуги. Он продолжал строить новое. Второй подход Энн впитала в Google. Ларри Пейдж называл это состояние «дискомфортным азартом». Идея в том, что правильные проекты — это не те, от которых тебя тошнит от страха, а те, от которых дух захватывает. Где ставки настолько высоки, что масштаб даже трудно охватить умом, и вместо паники ты чувствуешь драйв. Знаменитое письмо основателей перед выходом на биржу, которое Энн выучила наизусть в первые же дни работы, начиналось так: «Google — не обычная компания. И мы не намерены ею становиться». Это была не реклама. Это была миссия для каждого сотрудника. Вопрос, который задаёт себе такой подход: что бы ты создал, если бы не был ограничен тем, что уже умеешь делать? Ответ Энн на этот вопрос всегда был одинаковым: берись за то, за что никто не хочет браться. Особенно если тебя об этом даже не просили. Именно так она с нуля создала авиационный отдел Google после покупки Motorola. Так она организовывала выступление Хиллари Клинтон в выходные, параллельно проводя конференцию в другом штате. И так она оказалась в одном зале с королём Испании — сидела в тишине, с бешено колотящимся сердцем, и ждала, когда ей дадут слово.

Получите больше: Краткое содержание «Ставка на себя»

Получайте новые идеи каждый день из более чем 100 000 уроков
Слова подсвечиваются синхронно с аудио
Ваша библиотека сохранена на всех устройствах

Глава 9

Принеси свой стул: завоюй место за столом

Историю про короля Испании стоит рассказать полностью. Это ярчайший пример того, что значит занять своё место за столом, когда места вроде как и нет. Летом 2014 года Энн была в Мадриде вместе с Эриком Шмидтом на встрече в королевском дворце. Когда они прибыли, глава GR-службы Google пришёл в ужас: Шмидт собирался взять Энн на встречу с королём, у которого самого не было помощников на этой встрече. Чиновник протестовал. Но Шмидт стоял на своём. Он объяснил, что Энн обязана присутствовать и не станет бессмысленно ждать в вестибюле. Она сидела в том зале молча, сердце выпрыгивало из груди, пока Шмидт лично не обратился к ней за наблюдениями и предложениями по следующим шагам. Шмидт славился тем, что всегда держал на важных встречах стороннего человека — без личных интересов, способного объективно подвести итог и предложить решение. Возможно, её слова в тот день и не перевернули ход истории, но этот опыт изменил её саму. Она поняла: она больше не хочет просто находиться в комнате, где решаются важные дела. Она хочет заслужить собственное место за столом. Путь к этому, по её словам, прозаичен и конкретен. Делай домашнюю работу. Выстраивай отношения. Берись за то, от чего остальные отказываются. Стань островком спокойствия в хаосе. Её пример здесь — Хума Абедин, заместитель руководителя аппарата Хиллари Клинтон. На панику волонтёра во время автограф-сессии Хума ответила: «У нас нет проблем. У нас есть решения», и моментально всё уладила. Никогда не приходи с проблемой, пока не проработал варианты решений. И собирай свою команду поддержки — не менторов, пока рановато, а людей, которые идут на шаг или два впереди тебя. В Amazon таким человеком стал её менеджер Джон. Он проверял её работы перед докладами Безосу и переводил реальный смысл поставленных задач. Без него, признаётся Энн, она провалилась бы в первые же годы.

Глава 10

Разворот и перезапуск: уйти, чтобы найти себя

В 2015 году её коллега Дэн Фрединбург погиб во время лавины на Эвересте. Ему было тридцать три года. Он создал в Google команду Adventure, которая делала панорамы самых отдалённых уголков планеты. Его семья запустила движение Live Dan с простым призывом: живите без страха. Энн прочитала это, и внутри что-то отозвалось. Её пятнадцатилетний брак рушился. Она пыталась заглушить боль работой по 18 часов и изнуряющим спортом — просто убегала от горя. И тут она осознала: если она умрёт прямо сейчас, она бы не хотела, чтобы кто-то пытался «жить как Энн». Это протрезвляло. Она стала говорить «да» вещам, от которых раньше отказалась бы. Незнакомец из LinkedIn пригласил её выступить на конференции в Нью-Йорке. Она никогда не выступала с речами. Но поехала. Выступила без слайдов, только с заметками и историями, и выступление зашло. После к ней подошла спикер по имени Вики и предложила помочь. Через неделю Вики перезвонила с конкретным разбором. Она посоветовала Энн упаковать свои истории в пять понятных принципов. Эта структура стала основой всего, чем Энн занимается сегодня. С тех пор она выступала на сценах на пяти континентах. В 2017 году Энн продала или раздала практически всё имущество: машину, дом, мебель, картины, свадебные подарки, воспоминания. Переехала в Лондон, потом в Испанию. Уволилась из Google 1 сентября 2018 года после двенадцати лет работы. Запустила консалтинговый бизнес с нуля в чужой стране, на чужом языке, имея при себе два чемодана и три сумки. Первые годы дались тяжело. Она набрала слишком много клиентов. Пахала в прежнем бешеном темпе Google, но без чёткого ориентира. Один проект обернулся провалом: два основателя подняли кучу денег без понятного продукта и бизнес-модели, игнорировали её советы и в итоге обанкротили компанию. Энн поняла, что позволила их скепсису заглушить свой голос. Она потеряла ощущение собственной ценности. Она сделала то, что делала всегда в моменты кризиса: села и написала личный бизнес-план. Сформулировала миссию: помогать предпринимателям из непредставленных групп по всему миру создавать полезные проекты через практическое обучение и менторство. С этим ориентиром принимать решения стало проще. Она оставила одного клиента, остальных отпустила. И начала заново.

Следите за каждым словом во время прослушивания

Глава 11

Мышление смелых целей: к чему всё это ведёт

В финале истории Энн есть момент, который очень запоминается. Она стоит за кулисами в Париже вместе с Эриком Шмидтом перед его выходом на сцену конференции Viva Technology. Жара. Служба безопасности заклеила двери скотчем. По спине течёт пот. Шмидт вот-вот выступит с речью об искусственном интеллекте и эпохе изобилия, а сразу после него на сцену выйдет Эммануэль Макрон. Шмидт выходит со сцены. Энн ждёт, что он попросит её заметки. Но он подходит к ней и тихо спрашивает: «Ну как, всё было нормально?» Она смеётся от неожиданности: «Конечно! Вы же Эрик Шмидт». Он улыбается и качает головой: «Знаешь, мне до сих пор иногда приходится напоминать себе, что я уже не тот маленький Эрик из Вирджинии». Все люди, с которыми Энн работала на самом верху — миллиардеры, главы государств, нобелевские лауреаты, — сталкиваются с синдромом самозванца. Разница между ними и всеми остальными не в отсутствии сомнений. А в их длительности. Для них это сиюминутная эмоция, а не диагноз. Они не дают ей стать постоянным состоянием. Система Энн Хайатт — не про то, как избавиться от страха. Она про то, как научиться жить с дискомфортом, чтобы страх переставал парализовать. Её критерий прост: если больше 80% твоего дня проходит в зоне комфорта, где ты делаешь знакомые вещи и чувствуешь себя экспертом, — пора расти дальше. Ищи проект, от которого захватывает дух. Берись за задачи до того, как тебя попросят. Переосмысли свою роль так, чтобы вырасти из неё. Она заканчивает фразой, которую обещает когда-нибудь вытатуировать на запястье: Gradatim Ferociter. По-латыни это значит «Шаг за шагом, отчаянно». Это девиз Blue Origin — той самой компании Джеффа Безоса, которую он строил, когда его вертолёт упал в Западном Техасе. Но откликается она у неё не поэтому. А потому что это самое точное описание того, как устроена жизнь. Без резких скачков. Без мгновенных превращений. Шаг за шагом, где каждый шаг — продуманная ставка на будущее. Пока в один день ты не оглянешься назад и не увидишь, как все точки сошлись в единую картину — чего никогда бы не разглядел, смотря вперёд. Ставка всегда делается на себя. Вопрос лишь в том, готов ли ты её сделать.

★★★★★

Вы дочитали Краткое содержание «Ставка на себя» до конца

“Прошло 23 дня, и я пользуюсь приложением каждый день. Теперь оно стало частью моей повседневной жизни.”

jayallen

Ключевые темы: Краткое содержание «Ставка на себя»

calculated risk-taking
strategic career pivots
high-stakes mentorship
entrepreneurial grit
accelerated learning

Лучшие цитаты — Краткое содержание «Ставка на себя»

No is not an answer.
Growth matters more than flawless performance.

Персонажи: Краткое содержание «Ставка на себя»

Ann HiattAuthor and former executive at Amazon and Google
Eric SchmidtFormer CEO of Google whom Hiatt served as Chief
GooseHiatt's father and a former fighter pilot

Об авторе

Энн Хайатт, автор бестселлера Bet on Yourself: From Sidekick to CEO, является стратегом по лидерству в Кремниевой долине и исполнительным консультантом, известным своим опытом в масштабировании инноваций и оптимизации работы высшего руководства.

Опираясь на 15-летний опыт работы в качестве руководителя аппарата Эрика Шмидта в Google и исполнительного бизнес-партнера Джеффа Безоса в Amazon, в своей книге она объединяет идеи по развитию карьеры с практическими инструментами для работы в условиях высоких ставок.

Являясь постоянным автором Harvard Business Review, Fast Company и CNBC, Хайатт связывает операционную строгость Кремниевой долины с глобальными тенденциями лидерства, консультируя такие компании, как Netflix, Starbucks и Lockheed Martin. В своей работе она делает акцент на демократизации предпринимательского мышления — теме, которая широко освещается в её программных выступлениях на SXSW и лекциях в Гарвардской школе бизнеса.

Книга Bet on Yourself получила одобрение лидеров индустрии и была внедрена в программы обучения руководителей по всему миру, закрепив за собой статус современной классики по ускорению карьерного роста.

Скачать резюме книги «Ставка на себя»

Получите резюме книги «Ставка на себя» в формате PDF или EPUB бесплатно. Распечатайте или читайте офлайн в любое время.

Пользователям также понравилось

Bet on Yourself

Ann Hiatt

The Making of a Leader

Tom Young

Superbosses

Sydney Finkelstein

Leadership Strategy

Powerful Business Solutions

Becoming the Boss

Lindsey Pollak

Обложка книги Unlock Growth Through Ambitious Challenges

6 sources

Unlock Growth Through Ambitious Challenges

Whatever It Takes to Lead

Brandon Bornancin

Being the Boss

Linda A. Hill

Частые вопросы про Краткое содержание «Ставка на себя»

Узнать больше

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

The Billionaire Mindset: From Frustration to Manifestation

This plan is designed for ambitious professionals feeling stuck in their current career trajectory. It bridges the gap between emotional intelligence and strategic execution, making it essential for anyone ready to transition from frustration to high-level success.

3 h•4 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

The Science of Self-Awareness

This plan bridges the gap between neuroscience and practical decision-making for leaders and high-performers. It is ideal for anyone looking to master their internal biology and break through the mental glass ceilings that hinder professional progress.

1 h 30 m•3 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

The High-Achiever’s Guide to Calm Productivity

This plan is essential for ambitious professionals and students who struggle with burnout and the 'always-on' mentality. It provides the tactical tools needed to balance peak performance with neurological recovery, making it ideal for those facing high-stakes milestones.

2 h 18 m•3 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

The Action-First Confidence Blueprint

In fast-paced environments, waiting for certainty is a recipe for stagnation. This blueprint is essential for leaders and entrepreneurs who need to bypass hesitation and master the art of decisive action under pressure.

1 h 30 m•3 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

Invest Like a CEO

This plan is designed for aspiring investors who want to move beyond market hype and understand the fundamental mechanics of business. It is ideal for professionals and beginners looking to apply executive-level logic to their personal wealth management.

1 h 30 m•3 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

Unshakable: The Mistake-Proof Mindset

This plan is essential for athletes who struggle with performance anxiety or the tendency to dwell on errors. It provides the mental tools needed to transition from self-doubt to instinctive, high-stakes execution.

1 h 30 m•3 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

The Steve Jobs Keynote Method

This plan distills the specific preparation and management habits that made Steve Jobs a legendary communicator. It is essential for leaders and innovators who need to pitch high-stakes ideas and instill a culture of extreme accountability within their teams.

1 h 30 m•3 Разделы

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

The High-Performance Life Strategy

This strategy is designed for ambitious individuals who want to optimize their financial, physical, and mental performance simultaneously. It bridges the gap between quantitative trading precision, efficient biohacking, and stoic emotional intelligence.

1 h 30 m•3 Разделы

Создано выпускниками Колумбийского университета | в Сан-Франциско

BeFreed объединяет глобальное сообщество любознательных людей

4.7

средняя оценка

Более 7,84 тыс. оценок приложения

Сообщество BeFreed

Честно говоря, я ещё даже не изучила приложение полностью, но за последние несколько дней оно меня по-настоящему впечатлило… BeFreed — совсем другой уровень по сравнению с любыми учебными приложениями, которыми я пользовалась. Оно невероятно увлекает и действительно улучшает концентрацию — то, что нужно всем, кто бесконечно листает ленту!

@ladyInfinity

Я купил BeFreed ровно 23 дня назад и с тех пор пользуюсь им каждый день. Оно полностью встроилось в мой рабочий процесс и привычку учиться.

@jayallen

Честно говоря, приложение превзошло все мои ожидания. Я могу попросить его сгенерировать аудио на любую тему, какой бы она ни была, и результат впечатляет. Моя профессиональная область — специализация в психотерапии, она мультидисциплинарная, но ответы очень точные.

@Raguipa

Больше всего я ценю то, насколько меньше я стал листать ленту: меньше времени уходит на поиск и больше — на усвоение информации. Сочетание полных аудиокниг, подкастов и планов обучения — блестящее.

@colonyofcreatorsNGO

Я уже 24 года работаю инструктором ускоренного обучения PhotoReading… книги, чтение и обучение — моя стихия, и BeFreed отлично справился, предложив инновационный подход к подаче информации в лёгкой для восприятия форме.

@BeFreed user

Это не просто приложение с кратким содержанием книг: я попробовал режим «весёлого чтения», и это гораздо лучший пересказ и способ схватывать идеи, чем традиционный. Уже ради одного этого оно того стоит.

@austinakon

Обожаю это приложение. Пользуюсь несколько дней и не могу перестать слушать. Отличный способ начать.

@jcrules328

Мне очень нравится это приложение; я тестирую его уже около месяца и считаю настоящей находкой. Оно отлично работает, потому что в BeFreed можно создавать собственные темы, а голос замечательный — с безграничным выбором озвучек.

@DanielCZ

Честно говоря, я ещё даже не изучила приложение полностью, но за последние несколько дней оно меня по-настоящему впечатлило… BeFreed — совсем другой уровень по сравнению с любыми учебными приложениями, которыми я пользовалась. Оно невероятно увлекает и действительно улучшает концентрацию — то, что нужно всем, кто бесконечно листает ленту!

@ladyInfinity

Я купил BeFreed ровно 23 дня назад и с тех пор пользуюсь им каждый день. Оно полностью встроилось в мой рабочий процесс и привычку учиться.

@jayallen

Честно говоря, приложение превзошло все мои ожидания. Я могу попросить его сгенерировать аудио на любую тему, какой бы она ни была, и результат впечатляет. Моя профессиональная область — специализация в психотерапии, она мультидисциплинарная, но ответы очень точные.

@Raguipa

Больше всего я ценю то, насколько меньше я стал листать ленту: меньше времени уходит на поиск и больше — на усвоение информации. Сочетание полных аудиокниг, подкастов и планов обучения — блестящее.

@colonyofcreatorsNGO

Я уже 24 года работаю инструктором ускоренного обучения PhotoReading… книги, чтение и обучение — моя стихия, и BeFreed отлично справился, предложив инновационный подход к подаче информации в лёгкой для восприятия форме.

@BeFreed user

Это не просто приложение с кратким содержанием книг: я попробовал режим «весёлого чтения», и это гораздо лучший пересказ и способ схватывать идеи, чем традиционный. Уже ради одного этого оно того стоит.

@austinakon

Обожаю это приложение. Пользуюсь несколько дней и не могу перестать слушать. Отличный способ начать.

@jcrules328

Мне очень нравится это приложение; я тестирую его уже около месяца и считаю настоящей находкой. Оно отлично работает, потому что в BeFreed можно создавать собственные темы, а голос замечательный — с безграничным выбором озвучек.

@DanielCZ

Мне очень нравится, что полезную, сжатую информацию и идеи можно получить в виде аудио в стиле подкаста на 8–15 минут. Я не большой фанат подкастов из-за «воды», но здесь её нет совсем.

@BeFreed user

Я заканчиваю докторскую и вынужден читать много незнакомого материала… В BeFreed достаточно ввести запрос — приложение само находит источники и создаёт аудиоподкаст. Мне процесс в BeFreed кажется удобнее, чем в NotebookLM.

@Brad

Я часто ищу на YouTube, что послушать за завтраком, на прогулке или по дороге на работу, и BeFreed предлагает ещё более точный подход — без рекламы и без «воды»!

@BeFreed user

Самое лучшее в этой платформе — её универсальность. Нет буквально ни одной темы, которая была бы ей не по зубам. Она справляется со всем, что ей даёшь… Редко встретишь учебный инструмент без ограничений, который действительно выполняет обещания.

@jayallen

BeFreed — потрясающее приложение. Благодаря удобному дизайну я трачу меньше времени на навигацию и больше — на учёбу. Сочетание аудиокниг, подкастов и планов обучения — гениальная комбинация, которая полностью изменила мой распорядок дня.

@BeFreed user

Сначала мне понадобилось время, чтобы разобраться, как создавать подкасты на итальянском, а потом — бум! Это же великолепно! Можно попросить объяснить любую тему, и он делает это отлично и очень умно!

@matteo77

BeFreed стал моим ежедневным приложением для аудиокниг… Больше всего мне нравится, что ты вставляешь свой текст — и получаешь аудио, которое можно слушать на ходу.

@kotanzu1

Мне очень нравится, что полезную, сжатую информацию и идеи можно получить в виде аудио в стиле подкаста на 8–15 минут. Я не большой фанат подкастов из-за «воды», но здесь её нет совсем.

@BeFreed user

Я заканчиваю докторскую и вынужден читать много незнакомого материала… В BeFreed достаточно ввести запрос — приложение само находит источники и создаёт аудиоподкаст. Мне процесс в BeFreed кажется удобнее, чем в NotebookLM.

@Brad

Я часто ищу на YouTube, что послушать за завтраком, на прогулке или по дороге на работу, и BeFreed предлагает ещё более точный подход — без рекламы и без «воды»!

@BeFreed user

Самое лучшее в этой платформе — её универсальность. Нет буквально ни одной темы, которая была бы ей не по зубам. Она справляется со всем, что ей даёшь… Редко встретишь учебный инструмент без ограничений, который действительно выполняет обещания.

@jayallen

BeFreed — потрясающее приложение. Благодаря удобному дизайну я трачу меньше времени на навигацию и больше — на учёбу. Сочетание аудиокниг, подкастов и планов обучения — гениальная комбинация, которая полностью изменила мой распорядок дня.

@BeFreed user

Сначала мне понадобилось время, чтобы разобраться, как создавать подкасты на итальянском, а потом — бум! Это же великолепно! Можно попросить объяснить любую тему, и он делает это отлично и очень умно!

@matteo77

BeFreed стал моим ежедневным приложением для аудиокниг… Больше всего мне нравится, что ты вставляешь свой текст — и получаешь аудио, которое можно слушать на ходу.

@kotanzu1

Узнайте больше о том, как обсуждают BeFreed в интернете