
『ジョイ・インク 役職もルールもないのに、幸せに働き、最高の成果を出すチームの作り方』の要約
How We Built a Workplace People Love
『ジョイ・インク 役職もルールもないのに、幸せに働き、最高の成果を出すチームの作り方』の要約の概要
『Joy, Inc.』の中で、リッチ・シェリダンは、会議の廃止、給与の完全公開、そして犬や赤ちゃんの同伴を歓迎することが、いかにしてメンロー・イノベーションズ(Menlo Innovations)を数々の賞に輝く職場へと変貌させたかを明かしています。生産性の秘訣は、さらなるプレッシャーではなく、さらなる「喜び」にあるとしたらどうでしょうか?
『ジョイ・インク 役職もルールもないのに、幸せに働き、最高の成果を出すチームの作り方』の要約の主要テーマ
- extreme programming
- collaborative workspace design
- pair programming
- workplace psychological safety
- human-centric software development
『ジョイ・インク 役職もルールもないのに、幸せに働き、最高の成果を出すチームの作り方』の要約の名言集
If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.
Make mistakes faster.
You saved me.
This is the way we are going to work from now on.
Two heads are better than one
『ジョイ・インク 役職もルールもないのに、幸せに働き、最高の成果を出すチームの作り方』の要約の登場人物
- Rich SheridanAuthor, CEO, and founder of Menlo Innovations
- James GoebelSheridan's transformation partner and co-founder
- Kent BeckAuthor whose writings on Extreme Programming
- Leigh BuchananInc. magazine editor who profiled the company
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