What is *Adults in the Room* by Yanis Varoufakis about?

*Adults in the Room* is Yanis Varoufakis’s memoir of his 2015 tenure as Greece’s finance minister, detailing his clash with EU institutions over austerity policies during Greece’s debt crisis. It exposes closed-door negotiations, political brinkmanship, and the struggle between democratic mandates and technocratic authority. The book critiques the EU’s handling of the crisis, framing it as a battle against an unaccountable “deep establishment.”

Who should read *Adults in the Room*?

This book appeals to readers interested in political memoirs, EU governance, and economic policy. It’s essential for those analyzing democratic accountability, austerity debates, or the interplay between national sovereignty and supranational institutions. Policymakers, economists, and students of modern European history will find its insider perspective invaluable.

Is *Adults in the Room* worth reading?

Yes, for its unflinching account of high-stakes diplomacy and the human impact of austerity. Varoufakis combines personal narrative with sharp analysis, offering rare insights into EU power dynamics. The book remains relevant for understanding contemporary populist movements and economic inequality.

What are the main themes in *Adults in the Room*?

Key themes include the conflict between democracy and technocracy, the moral costs of austerity, and the “insider vs. outsider” divide in policymaking. Varoufakis argues that EU institutions prioritized financial stability over democratic accountability, exacerbating Greece’s humanitarian crisis.

How does Yanis Varoufakis describe the EU establishment in the book?

Varoufakis portrays EU leaders as inflexible and detached, prioritizing fiscal dogma over Greece’s social collapse. Figures like Wolfgang Schäuble and Christine Lagarde are depicted as enforcing austerity despite its human toll, reflecting what he calls a “deep establishment” resistant to reform.

What is the “insider vs. outsider” concept in *Adults in the Room*?

The book contrasts EU “insiders” (policymakers with access to closed-door deals) with “outsiders” (ordinary citizens and dissenting voices). Insiders maintain power through mutual loyalty, while outsiders face marginalization for challenging the status quo—a dynamic Varoufakis argues undermines democratic principles.

Did *Adults in the Room* inspire any films or adaptations?

Yes, Costa-Gavras adapted the memoir into a 2019 political drama *Adults in the Room*, dramatizing Varoufakis’s negotiations. The film condenses complex economic debates into a tense narrative, though some critics noted uneven performances.

What criticisms exist about *Adults in the Room*?

Critics argue Varoufakis oversimplifies the EU’s position and downplays Greece’s fiscal mismanagement. Others note the memoir’s subjective tone, with detractors calling it a polemic rather than a balanced account.

어른들의 약속 요약

My Battle with Europe's Deep Establishment

Yanis Varoufakis

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어른들의 약속 요약 개요

바루파키스의 폭발적인 내부 고발인 그리스 금융 위기 기록은 유럽의 엘리트들이 어떻게 밀실에서 민주주의를 짓밟았는지 밝혀냅니다. 코스타 가브라스 감독의 영화로도 제작된 이 정치 회고록은 국가의 운명을 결정짓는 가감 없는 권력 역학을 폭로합니다. 경제학자들이 정치 기구에 맞설 때 실제로 어떤 일이 벌어질까요?

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1장

민주주의가 종말을 고한 그 방

2015년 4월, 야니스 바루파키스는 워싱턴의 한 바에서 세계에서 가장 막강한 경제학자 중 한 명인 래리 서머스와 함께 앉아 있었습니다. 서머스는 몸을 기울이더니 바루파키스의 정신을 번쩍 들게 만드는 말을 건넸습니다. "당신은 큰 실수를 했습니다. 선거에서 이긴 겁니다." 이 한 문장이 앞으로 펼쳐질 모든 이야기의 핵심입니다. 서머스는 악의가 있어서 그렇게 말한 게 아니었습니다. 매우 정확하게 현실을 짚어준 거죠. 현대 세계에서 권력이 실제로 어떻게 작동하는지, 그리고 권력의 궤도에 발을 들여놓은 사람이라면 누구든 피할 수 없는 선택에 대해 말한 겁니다. 서머스의 설명은 이랬습니다. 권력 내부로 들어간 인사이더는 결정권을 가집니다. 정책이 결정되는 방에 앉을 자격을 얻죠.하지만 그 대가는 '침묵'입니다. 안에서는 절대 시스템에 도전하면 안 됩니다. 시스템을 관리하고 봉사해야 하죠. 그러면 시스템은 그 대가로 당신을 용인해 줍니다. 반면 권력 바깥에 남은 아웃사이더는 자유와 목소리, 소신을 지킵니다. 대신 아무것도 바꿀 수 없게 되죠. 진짜 결정이 닫힌 문 뒤에서 내려지는 동안, 길거리에서 고함만 지를 뿐입니다. 바루파키스는 막 그리스의 재무장관이 된 참이었습니다. 그는 권력의 방에 들어가면서도 시스템에 굴복하지 않는 제3의 길을 찾기 위해 6개월 동안 고군분투하려 했습니다. 그러나 그가 발견한 현실은 훨씬 어두웠습니다. 방 그 자체가 바로 함정이었던 겁니다. 바루파키스는 경제학자이자 교수이며, 범유럽 민주화 운동 단체인 민주유럽운동25의 공동 설립자이자, 21세기에서 가장 독특한 정치인 중 한 명입니다. 2015년에 겪은 그 6개월의 기록은 지난 10년을 통틀어 가장 파격적인 정치 회고록이 되었고, 거장 코스타 가브라스 감독에 의해 영화로도 만들어졌습니다. 이 이야기는 겉으로는 그리스에 관한 이야기입니다. 하지만 본질은 현대 세계에서 권력이 어떻게 움직이는가에 대한 이야기죠. 밀실 행정과 권력 회유, 그리고 기술관료들의 거대한 기계장치가 민주적 정통성을 어떻게 천천히 목 졸라 죽이는지 보여줍니다. 워싱턴 바에서 서머스와 대화를 나눈 다음 날, 미국 재무부의 한 관료는 바루파키스에게 경고했습니다. 일주일 안에 브뤼셀발 인격 살인이 시작될 것이라고 말이죠. 이야기의 처음으로 돌아가 봅시다. 2015년에 일어난 일을 이해하려면, 먼저 2010년에 무슨 일이 있었는지 알아야 합니다.

2장

구제금융이 아니었던 구제금융

2010년 초, 그리스는 파산했습니다. 이건 다들 아는 사실입니다. 하지만 정작 그 뒤에 이어진 구제 조치가 구하려 했던 게 '진짜 무엇이었는지' 아는 사람은 드뭅니다. 유럽연합과 국제통화기금은 당시 역사상 최대 규모였던 1100억 유로의 차관을 조성했습니다. 공식 발표는 그리스를 살리기 위한 밧줄이자 회복을 위한 다리라는 것이었습니다. 하지만 바루파키스가 꼼꼼하게 밝혀낸 사실은 전혀 달랐습니다. 그건 그리스가 아니라 프랑스와 독일 은행들을 살리기 위한 구제금융이었습니다. 수치를 짚어보겠습니다. 당시 프랑스 은행들은 이탈리아, 스페인, 포르투갈에만 약 6270억 유로, 거기에 그리스에도 1020억 유로의 채권이 물려 있었습니다. 독일 은행들은 2009년 미국발 부실 파생상품 손실을 메우느라 이미 4060억 유로가 필요했던 상황이었습니다. 이 상태에서 그리스가 채무 불이행을 선언하면 프랑스와 독일 정부는 정치적으로 버틸 수 없는 연쇄 폭발이 일어날 판이었습니다. 그래서 구제금융 자금이 들어오자마자 그 돈은 곧바로 채권자 은행들 주머니로 되돌아갔습니다. 바루파키스는 이를 '오프로드 작전'이라고 부릅니다. 독일 은행의 그리스 채권 위험 노출액은 2012년 3월까지 914억 유로에서 7억 9500만 유로 미만으로 급감했습니다. 프랑스 은행들은 2012년 12월까지 그리스 국채를 완전히 털어냈습니다. 그리고 그 빚은 온전히 그리스 국민들의 짐으로 남았습니다. 그 메커니즘은 철저히 베일에 싸여 있었습니다. 유럽연합 조약상 회원국에 대한 직접 대출이 금지되어 있었기 때문에, 구제금융은 양자 대출 형식으로 위장되었고 국제통화기금을 끼워 명분을 만들었습니다. 그 부담은 부유한 유로존 국가뿐 아니라 가난한 유로존 회원국들, 그리고 브라질이나 인도네시아처럼 유럽 은행의 안정성과는 아무 상관도 없는 국제통화기금 출연국들에게까지 전가되었습니다. 국제통화기금은 그리스 구제금융 지원으로 평균 63%의 영업이익률을 기록했습니다. 골드만삭스보다 더 높은 수익률이었습니다. 이 대출에 딸려 온 긴축 조건은 어쩌다 붙은 게 아니었습니다. 그 조건 자체가 핵심 메커니즘이었습니다. 유럽연합 집행위원회와 유럽중앙은행, 국제통화기금으로 구성된 이른바 트로이카는 그리스 경제를 축소시킬 수밖에 없는 재정 지출 감축을 강요했습니다. 바루파키스는 이미 2006년부터 이 위험을 경고해 왔습니다. 논리는 간단했습니다. 국가의 지출이 곧 국가의 소득입니다. 불황일 때 정부가 지출을 줄이면 불황은 더 깊어집니다. 그리스가 지출을 15% 줄이자 소득은 16% 줄어들었습니다. 지출을 3.5%만 줄인 스페인은 소득이 6.4% 감소했습니다. 이건 우연이 아니었습니다. 2015년 2월, 크리스틴 라가르드 국제통화기금 총재는 바루파키스와의 사적인 자리에서 이 사실을 인정했습니다. "이 수치 목표들은 작동할 수 없습니다." 그리고는 이번 비극 전체를 요약하는 한마디를 덧붙였습니다. "하지만 우리는 이 프로그램에 너무 많은 것을 쏟아부었습니다." 이것이 바로 '연장하고 인 척하기' 전략의 본질입니다. 프로그램이 잘 작동하고 있어서가 아닙니다. 작동할 리가 없다는 걸 알면서도, 그 허구가 무너지게 두기에는 이미 너무 많은 투자가 이루어졌던 겁니다. 바루파키스는 이런 거대한 시스템에 '파산권력체제'라는 이름을 붙였습니다. 2008년 금융위기 이후, 가장 부실한 기관들이 공공 자원을 가장 많이 독식하고, 민주 국가의 정치 시스템이 그 독식을 봉사하도록 왜곡된 세상을 뜻하는 말입니다.

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3장

스프레드시트를 들고 나타난 급진주의자

2015년 1월 25일, 그리스 대선에서 시리자가 승리했습니다. 젊은 정치인 알렉시스 치프라스가 이끄는 급진좌파 정당이 긴축 프로그램을 끝내겠다는 공약으로 정권을 잡은 겁니다. 바루파키스는 재무장관으로 임명되었습니다. 선거 전 몇 달간의 기록을 읽어보면 흥미로운 점이 있습니다. 그의 실제 제안들이 놀라울 정도로 온건했다는 사실입니다. 그는 수년간 5단계 전략을 준비해 왔는데, 혁명적인 내용은 하나도 없었습니다. 그는 정직한 부채 조정을 통해 거짓 번영의 악순환을 끝내길 원했습니다. 지출을 깎는 대신 경제 성장을 통해 재정 건전성을 확보하려 했습니다. 국채와 은행 건전성이 함께 무너지는 악순환을 끊기 위해 금융 구역을 개혁하려 했습니다. 융커 플랜 같은 기존 유럽 정책 수단을 활용해 투자 주도 회복을 이루고자 했습니다. 그리고 긴축으로 파괴된 삶을 구하기 위해 사회적 긴급 구호 프로그램을 도입하려 했습니다. 부채 조정 제안은 매우 구체적이었습니다. 유럽중앙은행이 보유한 약 270억 유로 규모의 그리스 국채를 영구채로 전환하자고 제안했습니다. 1차 그리스 차관은 자국의 실제 경제 성과에 상환을 연동하는 GDP 연계 채권으로 바꾸자고 했습니다. 유럽금융안정기금 부채는 이자가 붙는 채권과 무이자 채권으로 반반씩 나누고, 상환 취소나 자산 교환 옵션을 넣자고 했습니다. 이건 혈기 왕성한 선동가의 요구가 아니었습니다. 셈법을 정확히 따져보고 기존 프로그램이 수학적으로 불가능하다는 결론을 내린 경제학자의 제안이었습니다. 바루파키스가 입수한 국제통화기금의 내부 전망치만 봐도 알 수 있습니다. 그들은 2012년 그리스의 투자가 0.8% 증가할 것이라 예측했지만, 실제로는 마이너스 19.4%였습니다. 그들이 요구한 재정 흑자와 성장률, 세율 목표는 2022년 부채 목표치에서 거꾸로 계산해 맞춘 수치들이었습니다. 채무 목표를 맞추기 위해 요구한 흑자 폭과 세율이 정작 성장에 필요한 동력을 전부 짓밟는 구조적 모순을 안고 있었습니다. 취임 전, 바루파키스는 치프라스 총리와 한 가지 조건을 확인했습니다. 자신이 재무장관을 맡되, 치프라스의 명시적인 동의 없이는 절대로 항복하지 않겠다는 약속이었습니다. 치프라스는 동의했습니다. 이 약속은 나중에 엄청난 비극으로 이어집니다. 또한 그는 조용히 최악의 상황을 대비하기 시작했습니다. 경제학자 제이미 갤브레이스가 이끄는 소수 팀이 비밀리에 '플랜 X'를 가동했습니다. 만약 유럽중앙은행이 그리스 은행들의 유동성을 끊어버릴 경우를 대비해, 그리스의 세무 시스템을 기반으로 유로화 표시 차용증을 발행하는 가상 병행 결제 시스템을 준비한 겁니다. 내각 대다수조차 이 존재를 몰랐습니다.

4장

유로그룹으로의 진입

첫 번째 시험은 곧바로 찾아왔습니다. 선거가 끝나고 불과 닷새 뒤인 1월 30일, 유로그룹 의장이자 네덜란드 재무장관인 예룬 데이셀블룸이 아테네로 날아왔습니다. 그는 사실상의 최후통첩을 내밀었습니다. 기존 프로그램을 그대로 받아들이든가, 아니면 유럽중앙은행의 자금 지원 중단을 맞이하라는 것이었습니다. 바루파키스는 거절했습니다. 데이셀블룸은 자리를 털고 일어나 언론에 적대적인 인터뷰를 쏟아냈습니다. 이어서 유럽 순방이 시작되었습니다. 2월 첫째 주, 바루파키스는 파리, 런던, 로마, 프랑크푸르트, 베를린을 잇따라 방문했습니다. 그때 나타난 양상은 일정했고, 돌이켜보면 지극히 계산적이었습니다. 사석에서는 거의 모두가 바루파키스에게 동의했습니다. 하지만 공개석상에 나서면 그 누구도 입을 열지 않았습니다. 파리에서 미셸 사팽 프랑스 재무장관은 사적으로 깊은 동의를 표했습니다. 당시 경제장관이었던 에마뉘엘 마크롱도 별도 면담에서 개방적인 태도를 보였습니다. 런던의 조지 오즈번 역시 그리스의 부채가 지속 불가능하다는 점에 사적으로 동의했습니다. 로마에서 이탈리아 재무장관은 자국의 취약성을 의식해 신중한 태도를 취했습니다. 프랑크푸르트의 마리오 드라기 유럽중앙은행 총재는 확답을 피했습니다. 국제통화기금의 폴 톰센조차 내부적으로 프로그램의 실패를 인정했습니다. 하지만 베를린은 차원이 달랐습니다. 볼프강 쇼이블레 독일 재무장관은 유로그룹에서 가장 강력한 권력자였고, 그와의 만남은 짧고 냉랭했습니다. 바루파키스가 준비해 간 부채 교환 제안서에는 눈길도 주지 않았습니다. 그저 '기구들'에 넘기라며 묵살했습니다. 쇼이블레는 데이셀블룸이 아테네에 무단 방문했던 것까지 질책했습니다. 메시지는 명확했습니다. 절차가 정해져 있고, 그 절차에 협상이란 없다는 것이었습니다. 그날 저녁 베를린에서 저녁 식사를 하던 중 바루파키스의 전화가 울렸습니다. 드라기 총재였습니다. 유럽중앙은행이 그리스 은행들이 그리스 국채를 담보로 대출받을 수 있게 해주던 유예 조치를 철회하겠다는 통보였습니다. 타이밍은 우연이 아니었습니다. 이제 그리스 은행들은 마음대로 죄었다 풀 수 있는 유동성 압박에 시달리게 되었습니다. 유럽중앙은행이 채권자들의 손에 강력한 무기를 쥐여준 순간이었습니다. 2월 11일, 첫 공식 유로그룹 회의가 열렸습니다. 바루파키스는 첫 제안을 던졌습니다. 기존 양해각서와 새로운 위임 사항 사이에 가교 협정을 맺어 진정성 있는 협상 시간을 벌자는 것이었습니다. 이에 대한 쇼이블레의 답변은 바루파키스가 평생 가슴에 묻게 될 한마디였습니다. "선거 따위로 경제 정책을 바꿀 수는 없습니다." 이 말을 천천히 다시 읽어보십시오. 민주 국가에서 국민의 선택을 받고 선출된 재무장관이 동료 장관들의 테이블에 앉았습니다. 그런데 그 자리에서 가장 힘센 권력자가 대놓고 말한 겁니다. 당신이 받아온 국민의 위임은 아무 가치가 없다고 말입니다. 비선출 기구들이 정해놓은 경제 프로그램의 조건을 바꾸는 데 선거 따위는 정당한 수단이 될 수 없다는 뜻이었습니다. 뒤이어 벌어진 성명서 문구 싸움은 기가 막힐 정도로 치사했습니다. 하지만 그 걸려 있는 걸 생각하면 웃어넘길 수 없는 일이었습니다. 그리스 팀은 '프로그램'이라는 단어 앞에 '수정된'이라는 말을 넣으려 했습니다. 거부당했습니다. '조정된'이라는 단어도 거부당했습니다. 그리스 내의 '인도적 위기'를 인정하는 문구를 넣으려 하자, 채권자들은 인도적 위기 같은 건 존재하지 않는다며 수정을 거부했습니다. 회의는 아무 합의 없이 끝났습니다.

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5장

배제의 기계장치

바루파키스가 유로그룹 내부에서 목격한 것은 협상이 아니었습니다. 정해진 결론을 만들어내기 위해 연출된 '협상 연극'이었습니다. 실제 결정은 회의록조차 남지 않는 밀실에서, 민주적 책임을 전혀 지지 않는 사람들에 의해 이미 끝난 상태였습니다. 유로그룹 자체도 유럽연합 조약상 아무런 법적 근거가 없는 기구였습니다. 공식 기록도 남기지 않았고, 의장은 어느 의회에서도 책임지지 않았습니다. 바루파키스의 표현을 빌리자면 '슈퍼 블랙박스'였습니다. 수백만 명의 삶을 결정짓는 출력을 내보내면서도, 내부 작동은 그 누구도 통제하거나 반론을 제기할 수 없는 시스템이었습니다. 심리전은 끊이지 않았습니다. 회의가 끝날 때마다 언론에는 그리스에 불리한 정보들이 유출되었습니다. 익명의 관계자 입을 빌린 발언들이 도배되었습니다. 그리스가 고집을 부린다, 그리스 때문에 혼란이 커진다, 그리스가 무책임하다는 식의 기사가 끊임없이 흘러나왔습니다. 미국 재무부 관료가 경고했던 인격 살인이 현실로 나타난 겁니다. 특히 유럽중앙은행의 역할이 치명적이었습니다. 그리스 은행에 공급되는 유동성을 쥐고 흔들면서 그리스 경제의 목에 칼을 겨누었습니다. 협상이 난항을 겪을 때마다 은행에 가해지는 압박이 커졌습니다. 뉴스를 보던 그리스 시민들은 예금을 빼내기 시작했습니다. 처음에는 조용했던 예금 인출 사태가 갈수록 가속화되었습니다. 유럽중앙은행의 무기는 단순한 금융 압박이 아니었습니다. 그리스 국민들로 하여금 '우리 정부 때문에 우리가 고통받고 있다'고 느끼게 만드는 심리전이었습니다. 바루파키스는 취임 전부터 이런 구도를 깊이 고민했습니다. 시리자 정부와 트로이카 양측이 '그리스의 유로존 탈퇴'를 얼마나 두려워하는지 게임 이론으로 분석해 보았습니다. 그 결과 그가 내린 결론은 블러핑, 즉 공갈은 통하지 않는다는 것이었습니다. 공갈은 자신이 위협하는 결과에 대한 공포가, 피하려는 상황에 대한 공포보다 적을 때만 작동합니다. 그래서 그는 진짜로 유로존 탈퇴를 준비해서 채권자들에게 그리스의 위협이 실제라는 것을 보여주려 했습니다. 플랜 X는 공갈용이 아니었습니다. 진짜 비상 계획이었습니다. 하지만 비상 계획을 실행하려면 정치적 결단이 필요합니다. 그리고 나중에 밝혀진 사실이지만, 미리 준비할 수 없는 단 한 가지가 바로 그 정치적 결단이었습니다.

6장

국민투표와 그 뒤의 침묵

2015년 6월 말, 협상은 완전히 결렬되었습니다. 채권자들은 바루파키스가 보기에 경제적 파멸일 뿐만 아니라 의도적인 모욕에 가까운 최종 요구안을 내밀었습니다. 이때 치프라스 총리는 바루파키스를 포함해 모두를 놀라게 한 결정을 내렸습니다. 국민투표를 붙이겠다고 선언한 겁니다. 채권자들의 요구안을 받아들일지 말지를 그리스 국민들에게 직접 묻기로 했습니다. 투표 운동은 격렬했습니다. 기존 정치권과 언론, 유럽 기구들, 그리스 야당은 모두 찬성을 주장했습니다. 정부는 반대, 즉 '오키'를 호소했습니다. 2015년 7월 5일, 그리스 국민의 61%가 반대표를 던졌습니다. 현대 유럽 역사상 가장 명확한 민주적 심판 중 하나였습니다. 은행 문이 닫히고 하루 예금 인출 한도가 60유로로 제한된 엄청난 경제적 압박 속에서도, 국민들은 내밀어진 조건을 보고 "이런 식으로는 안 된다"고 선언한 겁니다. 바루파키스는 이 투표 결과로 그리스가 드디어 진정한 협상력을 갖게 되었다고 믿었습니다. 기존 조건을 거부할 수 있는 가장 따끈따끈한 민주적 위임을 받은 셈이었으니까요. 그는 다음 단계를 준비하기 시작했습니다. 그때 치프라스 총리에게서 전화가 왔습니다. 통화는 짧았습니다. 치프라스는 채권자들의 조건을 받아들이겠다고 했습니다. 수정안도 아니었고, 협상을 통한 타협안도 아니었습니다. 요구 조건 그대로를 받겠다는 것이었습니다. 바루파키스는 그날 바로 사직서를 냈습니다. 국민투표 결과가 나오고 치프라스가 항복하기까지 그 몇 시간 동안 정확히 무슨 일이 있었는지는 바루파키스의 기록으로도 완전히 설명되지 않습니다. 다만 압박이 상상을 초월했다는 것만은 분명합니다. 유럽중앙은행은 며칠 안에 그리스 금융 시스템을 완전히 붕괴시킬 권한을 쥐고 있었습니다. 유럽 정상들은 반대표가 나오더라도 제시된 조건은 바뀌지 않을 것임을 분명히 했습니다. 철저한 고립이었습니다. 통제된 항복과 통제 불능의 대참사 사이에서, 치프라스는 결국 항복을 선택했습니다. 바루파키스는 이런 상황을 관념적으로는 예측하고 있었습니다. 그는 권력의 방에 들어가기 전부터 인사이더의 함정에 대해 글을 써왔습니다. 시스템은 굳이 상대를 무력으로 누를 필요가 없습니다. 그저 저항하는 대가가 굴복하는 대가보다 훨씬 크다고 느끼게 만들면 됩니다. 한 국가를 책임지는 자리에 앉아 있을 때, 국민들이 ATM 기기 앞에 줄을 서고 병원에 약이 떨어져 가는 모습을 보게 되면, 저항의 대가는 아주 신속하고 실체적인 공포로 다가옵니다.

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7장

그 방이 우리에게 가르쳐 준 것

2015년 '그리스의 봄'은 그렇게 짓밟혔고, 그 침탈의 메시지는 그리스를 넘어 멀리 퍼져나갔습니다. 메시지는 분명했습니다. 내부에서판을 바꾸려 들면 어떻게 되는지 똑똑히 보라는 것이었습니다. 시리자의 실험은 본보기가 되었고, 이후 유럽의 모든 좌파 운동은 시스템 내부에서의 투쟁이 무의미하다는 증거로, 혹은 더 철저하게 밀어붙여야 한다는 교훈으로 이 사건을 들먹였습니다. 여기서 바루파키스는 중요한 구분을 지어 설명합니다. 그는 이런 결과가 피할 수 없는 운명이었다고 보지 않습니다. 특정 순간에, 특정 인물들이 내린 구체적인 선택의 결과라고 생각합니다. 치프라스의 항복은 철칙 같은 경제 법칙에 밀려 어쩔 수 없이 한 게 아니었습니다. 압박감 속에서, 국민들이 방금 부여한 위임보다 당장의 안정을 더 우선시한 한 정치인의 선택이었습니다. 시스템이 이긴 것은 승리가 불가능해서가 아니라, 가장 결정적인 순간에 그 시스템 안에 있던 사람이 싸우지 않기로 결정했기 때문입니다. 그가 남긴 기록의 부록들은 꼭 읽어볼 만합니다. 그 방에 들어갔던 사람이 어떤 사고를 하는 인물이었는지 잘 보여주기 때문입니다. 바루파키스는 모든 숫자를 철저히 계산해 두고 있었습니다. 2014년 그리스의 '경제 회복'이 통계적 착시에 불과하다는 점을 증명했습니다. 명목 GDP는 28억 유로 감소했지만, 디플레이션 때문에 실질 수치가 양수로 보였을 뿐이라는 걸 밝혔습니다. 국제통화기금의 내부 모델들이 자가당착에 빠져 있다는 점도 지적했습니다. 그는 기존 프로그램을 대체할 수 있는 구체적이고 실행 가능한 대안들을 완벽히 설계해 두었습니다. 즉흥적으로 덤빈 게 아니었습니다. 그 방에서 가장 준비가 잘 된 사람은 바로 그였습니다. 하지만 소용없었습니다. 그 방은 논리와 준비로 승부를 겨루는 곳이 아니었기 때문입니다. 오직 권력의 크기로 결과가 결정되는 곳이었고, 그 권력은 이미 결론을 내려놓은 상태였습니다. 워싱턴의 바에서 래리 서머스가 날린 경고는 정확했을 뿐만 아니라 친절하기까지 했던 셈입니다. 게임이 시작되기도 전에 게임의 규칙을 가르쳐 준 것이었으니까요. 바루파키스가 깨달은 진실은, 규칙을 알고 있다고 해서 그 규칙에서 벗어날 수는 없다는 사실이었습니다. 인사이더의 함정이 무서운 이유는 몰라서 빠지기 때문이 아닙니다. 바깥에 남아 아웃사이더로 있는 대가가, 결정권도 없이 길거리에서 구경만 해야 하는 현실이기 때문에 알면서도 들어갈 수밖에 없는 겁니다. 그의 기록이 던지는 질문은 바로 이것이며, 결코 편하게 넘길 수 없는 질문입니다. 방 안에 들어가는 순간 누구나 오염되고, 방 바깥에 남아 있는 건 영향력을 포기하는 뜻이라면, 진짜 중요한 결정들이 회의록도 책임도 없는 밀실에서 내려지는 이 세상에서 민주 정치가 나아갈 길은 대체 어디에 있는가? 바루파키스도 이에 대한 완벽한 답은 내놓지 못합니다. 그가 민주유럽운동25를 만든 것도 실질적인 권력이 움직이는 규모에 맞춰 작동할 수 있는 새로운 차원의 방, 즉 범유럽 민주주의 운동을 세워보려는 시도였습니다. 그 시도가 성공할지는 여전히 시험대에 올라 있습니다. 하지만 그가 확신하는 한 가지는 있습니다. 유럽 관료들이 스스로를 '방 안의 어른들'이라 부르며 질서 없는 그리스인들과 대비시켰지만, 정작 그들이 한 일은 위기 관리가 아니라 '위장술 관리'였다는 점입니다. 위기는 그들 자신이 만들어낸 것이었고, 그들은 스스로를 해결사인 양 포장했습니다. 그리고 그들의 테이블에 앉기 위해 지불해야 했던 입장료는, 그 사실을 절대 입 밖에 내지 않겠다고 약속하는 것이었습니다. 바루파키스는 그걸 입 밖에 냈습니다. 그리고 패배했습니다. 하지만 그가 내뱉은 말은 이제 기록으로 남아 있습니다. 그리고 그 기록들은, 자신들을 숨기려 했던 밀실들이 잊힌 오랜 후에도 끊임없이 울림을 줄 것입니다.

8장

유로그룹이 본색을 드러낸 순간

2015년 2월에 이르러, 바루파키스는 그리스 재무장관이 된 지 한 달도 채 안 되어 어떤 경제학 교과서에서도 가르쳐주지 않는 사실을 깨달았습니다. 유럽 정치에서 가장 위험한 방에는 창문도, 카메라도, 회의록도 없다는 사실을 말이죠. 유로존 재무장관들의 모임인 유로그룹은 유럽연합의 공식 조약 틀 밖에서 운영됩니다. 법적 근거가 없습니다. 결정에 대해 항소할 수도 없습니다. 그럼에도 이 기구는 1100만 그리스 국민의 생존 여부를 결정짓는 자리였습니다. 바루파키스는 거의 보수적이라고 할 만큼 온건한 제안들을 들고 첫 회의에 들어갔습니다. 그리스 은행들의 숨통을 죄는 유동성 압박을 끝내고, 트로이카의 감시를 새로운 체제로 대체하며, 기존 프로그램을 연장하라는 요구를 철회하고, 몇 년간 국고를 쥐어짜던 4.5%의 기본재정흑자 목표를 1.5%로 낮추자는 제안이었습니다. 유로그룹 의장이었던 네덜란드의 예룬 데이셀블룸 재무장관은 처음에 '수정된 프로그램'이라는 안을 내놓았습니다. 타협의 여지가 보이는 듯했습니다. 하지만 독일의 볼프강 쇼이블레 재무장관이 잉크도 마르기 전에 전화 한 통으로 이를 묵살했습니다. 우크라이나 휴전 회담에서 돌아온 앙겔라 메르켈 총리가 타협을 지시하자, 공동 성명서가 겨우 작성되었습니다. 바루파키스는 작지만 실질적인 물꼬를 텄다고 생각하며 브뤼셀을 떠났습니다. 하지만 착각이었습니다. 그가 목격한 것은 향후 5개월을 지배할 패턴의 시작일 뿐이었습니다. 메르켈은 유연한 태도를 취하는 척하고, 쇼이블레는 모든 문을 걸어 잠그며, 데이셀블룸은 바루파키스를 완전히 따돌린 채 그리스 측 실무진과 직접 연락하는 우회 채널을 구축했던 겁니다.

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9장

개혁안 목록과 시금석

세 번째 유로그룹 회의가 끝난 다음 날인 2월 21일 토요일 아침, 바루파키스는 혼자 앉아 그리스의 개혁안 목록을 작성했습니다. 첫 구제금융 이후 그리스의 경제를 잰걸음하게 만들었던 그 악명 높은 구제금융 양해각서의 약 30%를 대체할 문서였습니다. 그는 1주택 압류를 금지시켰습니다. 민영화 사업을 재검토했습니다. 연금 삭감을 중단시켰습니다. 빼앗겼던 노동조합의 권리를 회복시켰습니다. 그리고 '인도적 위기'라는 항목을 넣어, 가장 도움이 필요한 사람들에게 음식과 의약품을 직접 지원하는 선불 데빗카드를 도입하려 했습니다. 이 마지막 항목은 의도적인 시험대였습니다. 채권자들이 이걸 받아들인다면 crisis를 인도주의적 관점에서 바라볼 여지가 있다는 뜻이었습니다. 만약 공격한다면, 이 협상의 진짜 목적이 무엇인지 본색이 드러날 참이었습니다. 트로이카의 피드백이 돌아왔을 때, '인도적 위기' 섹션은 아무런 지적도 받지 않고 통과했습니다. 정작 그들이 트집을 잡은 것은 주택 압류 금지와 민영화 재검토 문구였습니다. 바루파키스는 이 점을 똑똑히 기억했습니다. 채권자들은 극심한 고통에 빠진 그리스인들을 돕는 것 자체는 반대하지 않았습니다. 그들이 반대한 것은 프로그램의 구조적 뼈대, 즉 자산 가치와 채권자의 권리를 보호하는 장치에 손을 대는 모든 시도였습니다. 인도주의는 허용하되, 정치경제적 구조에는 손대지 말라는 것이었습니다. 동시에 그는 자국 수석 경제학자인 훌리아라키스의 행동을 보며 점증하는 불안감을 느꼈습니다. 수정 작업 중에 훌리아라키스는 계속 문구를 완화하고, 트로이카의 입장을 받아들여야 할 이유를 찾아내며, 유연한 분석이라는 구실로 저쪽에 밀리는 태도를 보였습니다. 바루파키스는 이를 실용주의가 아니라 선제적 항복으로 읽었습니다. 기술적 버팀목이 되어주어야 할 사람이 이미 상대방과 관계를 구축하고 있었던 겁니다.

10장

워싱턴: 위협이 되지 못한 위협

봄에 떠난 워싱턴 출장은 그리스가 얼마나 고립되어 있는지, 그리고 게임이 자신의 머리 위에서 얼마나 철저하게 돌아가고 있는지를 명확히 보여주었습니다. 국제통화기금에서 그는 크리스틴 라가르드, 폴 톰센, 데이비드 립턴, 그리고 세계에서 가장 많은 국가 부채를 조정해 본 전설적인 부채 전문 변호사 리 부크하이트를 만났습니다. 부크하이트는 그리스의 금 보유고 활용법을 조용히 조언해 주었습니다. 립턴은 폴란드가 부채 위기를 헤쳐 나간 방식을 본뜬 '폴란드 방식 전략'을 던졌습니다. 래리 서머스 전 미국 재무장관은 유럽 관료들이 절대 하지 않을 방식으로 직설을 날렸습니다. 내부에서 시스템과 싸우는 자에게 시스템은 절대 포상을 내리지 않는다고 말입니다. 안에 머물며 일을 성사시키든가, 밖에 나가 진실을 말하든가 둘 중 하나만 선택하라고 했습니다. 둘 다 할 수는 없다고 했습니다. 바루파키스는 국제통화기금이 움직이지 않을 경우 채무 불이행을 선언하겠다는 치프라스 총리의 권한을 위임받고 워싱턴으로 날아갔습니다. 그런데 대서양을 건너는 도중, 치프라스가 그 결정을 번복했습니다. 바루파키스는 아무런 협상 자산도 없이, 물러서라는 전화 한 통을 받고 착륙했습니다. 오바마 대통령과의 면담은 따뜻했지만 아무런 성과도 내지 못했습니다. 그가 나중에야 알게 된 사실은, 메르켈이 이미 '프랑크푸르트 그룹'이라는 뒷거래 채널을 통해 바루파키스를 따돌리고 채권자 조건에 더 협조적인 인물들과 협상을 진행하고 있었다는 점입니다. 공식 유로그룹 회의는 쇼에 불과했습니다. 진짜 결정은 바루파키스가 초대를 받지도 못한 다른 곳에서 내려지고 있었습니다.

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11장

리가에서의 매복 공격

4월 24일 리가에서 열린 유로그룹 회의는 협상이 아니었습니다. 다 함께 짜고 친 집단 공격이었습니다. 이전까지 신사적이던 재무장관들이 차례대로 바루파키스를 향해 포화를 퍼부었습니다. 그리스가 진정성 있게 협상하지 않는다, 시간만 끌고 있다, 장난질을 멈춰라며 토씨 하나 안 틀리고 똑같은 메시지를 던졌습니다. 언어는 절제되어 있었지만 의도는 명확했습니다. 바루파키스를 공개적으로 망신주어 기를 꺾으려는 연출이었습니다. 그 공격으로 바로 무너진 것은 정작 그리스 협상 팀이었습니다. 훌리아라키스가 테오카라키스를 대신해 수석 기술 협상가로 올라섰습니다. 바루파키스가 너무 잘 맞춰준다고 찍어두었던 바로 그 인물이 이제 일상 협상의 총책임자가 된 겁니다. 장관급 회의와 별도로 돌아가던 실무진 회의체인 브뤼셀 그룹의 그리스 측 자리는, 바루파키스가 보기에 '좋은 합의'보다 '빠른 합의'에만 안달이 난 사람들로 채워졌습니다. 비슷한 시기, 바루파키스와 그의 부인 다나에는 아테네 엑사르히아 지구에서 신원 불명의 무리에게 습격을 당했습니다. 신체적 위협이 현실로 다가왔고, 정치적 고립은 완벽해졌습니다. 6월, 그는 베를린으로 날아가 쇼이블레와 마지막 단독 회동을 가졌습니다. 대화는 길어졌습니다. 쇼이블레는 악의적이지 않았습니다. 그저 미동도 하지 않을 뿐이었습니다. 그의 입장은 명확했습니다. 그리스가 프로그램을 받아들이든가, 유로존을 떠나든가 둘 중 하나라는 것이었습니다. 그는 후자의 옵션에 '타임아웃'이라는 이름을 붙여 몇 달 동안 던져왔습니다. 바루파키스는 한 국가가 자국 통화로부터 타임아웃을 가질 수는 없다고 응수했습니다. 쇼이블레는 동의하지 않았습니다. 둘의 입장은 타협 불가능했고, 두 사람 모두 그 사실을 알고 있었습니다. 악수를 나누는 것으로 둘 사이의 진정한 대화는 끝이 났습니다.

12장

국민투표와 은행 영업 정지

6월 말에 이르러 채권자들의 태도는 완전히 강경해졌습니다. 6월 유로그룹 회의에서는 아무런 성과도 나오지 않았습니다. 몇 주 동안 실무진의 진을 빼놓았던 부가가치세와 세금 분쟁은 아무런 결론도 내지 못했습니다. 바루파키스는 시리자 집권 여당 내부가 무너져 내리는 것을 지켜보았습니다. 막시모스 총리 관저의 전쟁 내각은 갈수록 격앙되었고, 그의 방식에 처음부터 회의적이었던 파벌들이 주도권을 잡기 시작했습니다. 그리고 6월 26일, 치프라스 총리가 국민투표를 발표했습니다. 질문은 단순할 것이었습니다. 채권자들의 최종안을 받아들일 것인가, 말 것인가? 찬성인가, 반대인가? 바루파키스는 찬성했습니다. 그는 그리스 정부가 선을 지키려면 민주적 정통성을 등에 업어야 한다고 수개월 동안 주장해 왔습니다. 국민투표는 불균형한 권력 구도를 재편할 수 있는 유일한 수단이었습니다. 채권자들로 하여금 재무장관 한 사람이 아니라 한 국가의 국민 전체와 협상하게 만드는 카드였기 때문입니다. 채권자들의 응수는 은행 영업 정지였습니다. 이것이 바로 '자본 통제'나 '유동성 관리'라는 추상적인 단어 뒤에 숨은 실체입니다. 유럽중앙은행은 긴급유동성지원 제도를 통해 수개월 동안 그리스 은행들의 목숨을 붙여두고 있었습니다. 치프라스가 국민투표를 선언하자, 유럽중앙은행은 긴급 유동성 한도 증액을 즉시 동결했습니다. 그리스 은행들은 문을 열 수 없게 되었습니다. ATM 기기의 하루 인출 한도는 60유로로 제한되었습니다. 그리스 유권자들에게 전달된 메시지는 노골적이고 생생했습니다. 정부가 우리에게 덤비면 어떻게 되는지 똑똑히 보라, 그에 맞춰 투표하라는 것이었습니다. 바루파키스는 처음부터 이 위험을 경고했습니다. 그는 전쟁 내각에서 유럽중앙은행의 유동성 통제권이야말로 채권자들의 진짜 무기이며, 다른 모든 협상 압박은 돈줄을 끊을 수 있다는 사실에 비하면 부차적인 것에 불과하다고 주장했습니다. 그는 은행 문이 닫힐 경우를 대비해 그리스 경제가 계속 돌아가게 할 가상 병행 결제 시스템을 비상 대책으로 제안했습니다. 하지만 그 제안은 실행되지 않았습니다. 그리고 결국 은행 문은 닫혔습니다.

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13장

오키: 투표와 그 뒤의 침묵

2015년 7월 5일, 그리스 유권자의 61.31%가 '반대'를 선택했습니다. 오키. 채권자들의 조건에 대한 반대였습니다. 프로그램에 대한 반대였습니다. 5년간의 긴축을 강요받고도 경제 축소와 고통밖에 얻은 게 없는 그 논리에 대한 반대였습니다. 은행 문이 닫히고 외신들이 그리스의 혼란을 연일 도배하는 경제적 공포 정치 속에서 이루어진, 현대 유럽 역사상 가장 위대한 민주적 위임 중 하나였습니다. 바루파키스는 투표 결과가 나오던 날 밤을 총리 관저에서 보냈습니다. 그는 이 민주적 위임이 협상 자산으로 쓰일 것이라 기대했습니다. 치프라스가 국민 61%의 지지를 등에 업고 다음 유로그룹 회의에 들어가, "우리의 답은 나왔으니 이제 부채 조정에 대해 이야기해 봅시다"라고 말할 줄 알았습니다. 하지만 치프라스는 항복했습니다. 며칠 만에 그는 그리스 국민들이 방금 거부한 조건보다 여러 면에서 더 악화된 3차 구제금융에 서명했습니다. 연금 삭감이 돌아왔습니다. 민영화가 돌아왔습니다. 재정 흑자 목표가 돌아왔습니다. 이름만 바뀌었을 뿐 실체는 그대로인 트로이카가 돌아왔습니다. 채권자들은 타협의 조건으로 바루파키스의 해임을 요구했습니다. 치프라스는 그 조건마저 받아들였습니다. 바루파키스는 결과가 나온 직후인 7월 5일과 6일 사이 밤, 항복 조인이 완성되기도 전에 사직서를 냈습니다. 그는 나중에 글을 통해 자신이 채권자들의 눈에 가시가 되었기에 사임했으며, 자신이 남아 있으면 치프라스의 입지가 더 좁아질 것이라 생각했다고 밝혔습니다. 그 선택이 옳았는지는 그 스스로도 수없이 되뇌어본 질문입니다. 하지만 그 뒤에 무슨 일이 벌어졌는지는 의문의 여지가 없습니다.

14장

그리스의 봄이 짓밟힌 자리에 남은 것

배신자라는 비난은 나중에 찾아왔습니다. 바루파키스가 비상 상황을 대비해 지시했던 가상 병행 결제 시스템 연구는, 실행조차 되지 않았음에도 정치적 반대파들에 의해 유로화를 파괴하고 그리스를 흔들려 한 음모로 포장되었습니다. 의회 청문회가 열렸습니다. 유로존 안에서 더 나은 조건으로 그리스를 지키려 했던 사람이, 유로존을 폭파하려 했다는 혐의로 모함을 받은 겁니다. 사건의 더 깊은 본질은 비난의 글귀로 다 담기 어려울 만큼 씁쓸합니다. 바루파키스가 내부에서 기록한 것은 단순히 협상이 깨진 과정이 아니었습니다. 그건 그가 '파산권력체제'라 부른 시스템의 실제 작동 모습이었습니다. 그리스의 부채가 지속 가능하다는 허구가 유지된 것은 아무도 그걸 믿어서가 아니었습니다. 진실을 인정하는 순간, 1차와 2차 구제금융이 그리스를 살린 게 아니라 프랑스와 독일 은행들을 구제한 것에 불과했다는 사실을 인정해야 했기 때문입니다. 돈은 들어오자마자 채권자들에게 되돌아갔고, 빚은 온전히 그리스인들의 몫으로 남았습니다. 그가 보여준 유로그룹은 경제 논리가 통하는 자리가 아니었습니다. 그가 수없이 제출했던 정교한 대안들은 논의되기는커녕 벽에 부딪혔습니다. '선행 조치'나 '프로그램 준수' 같은 기술관료들의 언어는 정치적 선택을 수학적 불가피성으로 위장하기 위해 만들어진 용어에 불과했습니다. 바루파키스가 경제학적 논리를 펴면 그들은 절차를 문제 삼았습니다. 절차를 논하려 하면 그들은 신뢰 문제를 들먹였습니다. 골대는 계속 옮겨졌습니다. 그리고 1월부터 경고했던 유럽중앙은행의 유동성 무기화는 그가 우려했던 만큼이나 결정적이었습니다. 정치적 압력으로부터 독립되어 있어야 할 중앙은행이, 긴급 자금 통제권을 행사해 민주적 국민투표 결과에 영향을 미친 겁니다. 이건 음모론이 아니라 실제로 벌어진 사실입니다. 바루파키스가 던진 질문은 사실 그리스 하나에 국한된 것이 아닙니다. 그리스는 너무 작아서 짓밟기가 어렵지 않았을 뿐입니다. 질문의 본질은 유럽이란 프로젝트의 실체가 무엇이며, 누구를 위해 존재하느냐는 것입니다. 국제통화기금조차 사적으로 불가능하다고 인정한 체제를 재협상하겠다는 공약으로 정권이 창출되었을 때, 그 정부가 논리가 아닌 은행 영업 정지와 장관 고립이라는 무기로 무너졌다면, 유럽 권력의 구조에 대해 가려져 있던 무언가가 마침내 드러난 셈입니다. 반대표는 진짜였습니다. 국민들의 뜻이었습니다. 그리고 그 뜻은 더 나은 논리에 의해서가 아니라, 그 방 안의 어른들이 이미 결론을 내려놓았다는 단순한 사실 하나만으로 짓밟혔습니다. 가장 깊은 잔향으로 남는 건 바로 그 점입니다. 협상의 드라마도, 쇼이블레나 라가르드, 데이셀블룸의 면면도 아닌, 그 모든 것 밑에 깔린 구조적 사실 말입니다. 즉, 지금 구조의 유로존에서 민주적 위임이란 그저 '참고사항'에 불과했다는 사실입니다. 진짜 결정은 창문도, 카메라도, 회의록도 없는 방에서 내려졌습니다. 그리고 그 방 안의 사람들은 '그리스의 봄'이 시작되기도 전에, 아무것도 바뀌지 않게 하겠다고 이미 결심을 마친 상태였습니다. 그것을 바꿀 수 있는지, 유럽이라는 프로젝트가 겉치레 관리를 넘어 더 정직한 기반 위에 다시 세워질 수 있는지의 여부는 바루파키스가 이후 지금까지 답을 찾기 위해 노력해 온 질문입니다. 그는 아직 답을 찾지 못했습니다. 공평하게 말하자면, 유럽 역시 마찬가지입니다.

★★★★★

어른들의 약속 요약 완독을 축하합니다

“23일째 매일 사용하고 있어요. 이제 제 일상의 한 부분이 되었습니다.”

jayallen

어른들의 약속 요약의 핵심 주제

eurozone debt crisis
austerity politics
international financial negotiations
democratic sovereignty
technocratic power structures

어른들의 약속 요약의 명문장

Elections cannot be allowed to change economic policy.

어른들의 약속 요약의 등장인물

Yanis VaroufakisGreek Finance Minister and the book's protagonist
Alexis TsiprasOpposition leader who became Prime Minister
Larry SummersFormer US Treasury Secretary
DanaeVaroufakis's partner and artist
Yiorgos ChatzisA victim of Greece's austerity-driven depression

저자 소개

야니스 바루파키스(Yanis Varoufakis)는 경제학자이자 정치 평론가이며 전 그리스 재무장관으로, 비평가들의 극찬을 받은 회고록 *그들만의 방: 유럽 기득권층과의 사투(Adults in the Room: My Battle with Europe's Deep Establishment)*를 통해 유럽의 금융 권력 구조를 폭로한 것으로 잘 알려져 있습니다.

아테네 대학교의 경제학 교수이자 초국가적 운동인 DiEM25의 공동 설립자인 바루파키스는 학문적 엄밀함과 2015년 그리스 부채 위기 협상 당시 얻은 최전선의 정치적 경험을 결합합니다. *테크노봉건주의: 무엇이 자본주의를 죽였는가(Technofeudalism: What Killed Capitalism)*와 *약자는 무엇을 감수해야 하는가?(And The Weak Suffer What They Must?)*를 포함한 그의 저서들은 민주적 개혁 옹호의 관점에서 글로벌 경제 시스템을 해부합니다.

가디언지는 그들만의 방을 21세기 100대 도서 중 하나로 선정하며, EU 긴축 정치에 대한 중대한 비판서로서의 위상을 공고히 했습니다. 코스타 가브라스(Costa-Gavras) 감독은 이 회고록을 2019년 수상작 영화로 각색하여 현대 경제 담론에 미치는 영향력을 더욱 확대했습니다. 바루파키스는 현재 메라25(MeRA25) 당의 지도력과 국제 강연 활동을 통해 경제 정책 논쟁을 지속적으로 이끌어가고 있습니다.

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BeFreed는 호기심 넘치는 글로벌 커뮤니티를 하나로 연결합니다

4.7

평균 평점

앱 평가 7.84천 개 이상

BeFreed 커뮤니티

정말이지 아직 앱을 다 써 보지도 않았는데, 며칠 써 본 것만으로도 깊은 인상을 받았어요… BeFreed는 제가 써 본 어떤 학습 앱과도 차원이 달라요. 몰입감이 엄청나고 집중력도 실제로 좋아져서, 스마트폰을 하염없이 스크롤하는 분들께 딱이에요!

@ladyInfinity

정확히 23일 전에 BeFreed를 구입했는데, 그날부터 하루도 빠짐없이 쓰고 있어요. 제 일상 업무 흐름과 학습 습관에 완전히 자리 잡았어요.

@jayallen

솔직히 이 앱은 제 기대를 전부 뛰어넘었어요. 어떤 주제든 오디오로 만들어 달라고 할 수 있고, 결과물이 놀라워요. 제 전문 분야는 심리치료 쪽이고 여러 학문이 얽혀 있는데도 답변이 아주 정확해요.

@Raguipa

제일 고마운 건 스크롤하는 시간이 확 줄었다는 거예요. 검색하는 시간은 줄고 흡수하는 시간은 늘었어요. 오디오북 전권, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합이 정말 훌륭해요.

@colonyofcreatorsNGO

저는 24년째 PhotoReading 속진 학습 강사로 일하고 있어요… 책과 독서, 배움이 제 전문인데, BeFreed는 정보를 소화하기 쉽게 전달하는 혁신적인 방식을 정말 잘 구현했어요.

@BeFreed user

단순한 책 요약 앱이 아니에요. '재미' 스타일을 써 봤는데, 전통적인 방식보다 훨씬 나은 요약이고 아이디어를 이해하기도 쉬워요. 이것만으로도 값어치를 해요.

@austinakon

이 앱이 정말 좋아요. 며칠 써 봤는데 듣는 걸 멈출 수가 없어요. 시작하기에 이보다 좋을 수 없어요.

@jcrules328

정말 마음에 들어요. 한 달 정도 써 봤는데 숨은 보석을 찾은 기분이에요. BeFreed로 제가 원하는 주제를 직접 만들 수 있어서 좋고, 목소리도 훌륭한 데다 내레이션 선택지가 무궁무진해요.

@DanielCZ

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@ladyInfinity

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@jayallen

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@Raguipa

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@colonyofcreatorsNGO

저는 24년째 PhotoReading 속진 학습 강사로 일하고 있어요… 책과 독서, 배움이 제 전문인데, BeFreed는 정보를 소화하기 쉽게 전달하는 혁신적인 방식을 정말 잘 구현했어요.

@BeFreed user

단순한 책 요약 앱이 아니에요. '재미' 스타일을 써 봤는데, 전통적인 방식보다 훨씬 나은 요약이고 아이디어를 이해하기도 쉬워요. 이것만으로도 값어치를 해요.

@austinakon

이 앱이 정말 좋아요. 며칠 써 봤는데 듣는 걸 멈출 수가 없어요. 시작하기에 이보다 좋을 수 없어요.

@jcrules328

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@DanielCZ

유용한 정보와 아이디어를 8~15분짜리 팟캐스트 스타일 오디오로 압축해서 들을 수 있다는 게 정말 좋아요. 원래 팟캐스트는 군더더기가 많아서 안 좋아했는데, 여기는 그걸 싹 걷어냈어요.

@BeFreed user

박사 과정을 마무리하는 중이라 낯선 자료를 많이 읽어야 해요… BeFreed에서는 프롬프트만 입력하면 앱이 자료를 찾아서 오디오 팟캐스트로 만들어 줘요. BeFreed의 과정이 NotebookLM보다 더 매끄럽게 느껴져요.

@Brad

아침을 준비하거나 산책하거나 출퇴근할 때 들을 것을 YouTube에서 자주 찾곤 했는데, BeFreed는 광고도 군더더기도 없이 훨씬 더 딱 맞는 걸 들려줘요!

@BeFreed user

이 플랫폼의 가장 큰 장점은 활용도예요. 다루지 못하는 주제가 말 그대로 하나도 없어요. 무엇을 던져도 다 소화해요… 제한이 전혀 없으면서 약속을 실제로 지키는 학습 도구는 정말 드물어요.

@jayallen

BeFreed는 환상적이에요. 디자인이 편해서 헤매는 시간은 줄고 배우는 시간은 늘었어요. 오디오북, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합은 천재적이에요. 제 하루가 완전히 달라졌어요.

@BeFreed user

처음엔 이탈리아어로 팟캐스트를 만드는 방법을 이해하는 데 시간이 좀 걸렸는데, 알고 나니까 — 와! 정말 대단해요! 어떤 주제든 설명해 달라고 하면 정말 똑똑하게 잘 설명해 줘요!

@matteo77

BeFreed는 제가 매일 쓰는 오디오북 앱이 됐어요… 제일 마음에 드는 건 텍스트를 넣으면 이동 중에도 들을 수 있는 오디오로 만들어 준다는 점이에요.

@kotanzu1

유용한 정보와 아이디어를 8~15분짜리 팟캐스트 스타일 오디오로 압축해서 들을 수 있다는 게 정말 좋아요. 원래 팟캐스트는 군더더기가 많아서 안 좋아했는데, 여기는 그걸 싹 걷어냈어요.

@BeFreed user

박사 과정을 마무리하는 중이라 낯선 자료를 많이 읽어야 해요… BeFreed에서는 프롬프트만 입력하면 앱이 자료를 찾아서 오디오 팟캐스트로 만들어 줘요. BeFreed의 과정이 NotebookLM보다 더 매끄럽게 느껴져요.

@Brad

아침을 준비하거나 산책하거나 출퇴근할 때 들을 것을 YouTube에서 자주 찾곤 했는데, BeFreed는 광고도 군더더기도 없이 훨씬 더 딱 맞는 걸 들려줘요!

@BeFreed user

이 플랫폼의 가장 큰 장점은 활용도예요. 다루지 못하는 주제가 말 그대로 하나도 없어요. 무엇을 던져도 다 소화해요… 제한이 전혀 없으면서 약속을 실제로 지키는 학습 도구는 정말 드물어요.

@jayallen

BeFreed는 환상적이에요. 디자인이 편해서 헤매는 시간은 줄고 배우는 시간은 늘었어요. 오디오북, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합은 천재적이에요. 제 하루가 완전히 달라졌어요.

@BeFreed user

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@kotanzu1

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