What is *Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change* about?

*Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change* by April Rinne provides a framework for embracing uncertainty through a “flux mindset.” It outlines eight transformative principles—like running slower, starting with trust, and letting go of the future—to reframe change as an opportunity rather than a threat. Drawing on Rinne’s 25+ years as a global change navigator, the book blends personal stories, practical advice, and insights from 100+ countries to help readers thrive in volatile times.

Who should read *Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change*?

This book is ideal for professionals navigating career shifts, leaders managing teams through uncertainty, and anyone feeling overwhelmed by rapid change. It’s particularly relevant for HR specialists, entrepreneurs, and those in industries like tech or finance where adaptability is critical. Rinne’s advice resonates with readers seeking purpose and resilience in a disrupted world.

Is *Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change* worth reading?

Yes—readers praise its actionable strategies for reframing uncertainty, with endorsements from thought leaders like Adam Grant and Chip Conley. It ranks among Forbes’ recommended futurist works and offers timeless tools for career pivots, organizational change, and personal growth. Its focus on “portfolio careers” and redefining “enough” makes it a standout in leadership and self-help genres.

What are the 8 flux superpowers?

The eight superpowers are: 1. **Run slower** (prioritize depth over speed) 2. **See what’s invisible** (spot subtle signals of change) 3. **Get lost** (embrace curiosity and detours) 4. **Start with trust** (build relationships over transactions) 5. **Know your “enough”** (define personal and professional boundaries) 6. **Create your portfolio career** (diversify skills and income streams) 7. **Be all the more human** (lead with empathy and purpose) 8. **Let go of the future** (focus on present adaptability)

How does *Flux* redefine success in uncertain times?

Rinne argues success isn’t about stability but about “fluidity”—the ability to adapt while staying grounded in values. She challenges hustle culture by advocating “running slower” to make better decisions and “knowing your enough” to avoid burnout. The book emphasizes trust-building and human-centric leadership as keys to long-term resilience.

What notable quotes are in *Flux: 8 Superpowers for Thriving in Constant Change*?

Key quotes include: - **“The quicker you let go of how things ‘should’ be, the sooner you can navigate how things *are*.”** - **“Your portfolio career isn’t a plan B—it’s your greatest competitive advantage.”** - **“Trust isn’t the cherry on top—it’s the first ingredient.”** Adam Grant praises it as “a hands-on guide to embracing unexpected challenges.”

How does *Flux* address work-life balance?

The book introduces “portfolio careers”—diversifying skills and projects instead of chasing traditional linear paths. Rinne advocates defining personal “enough” to avoid overwork and aligning professional choices with core values. This approach helps readers design flexible, fulfilling careers that adapt to change without sacrificing well-being.

Can *Flux* help with organizational change management?

Yes—Rinne’s frameworks help leaders foster psychological safety (“start with trust”), anticipate disruptions (“see what’s invisible”), and build agile teams. She advises organizations to replace rigid five-year plans with iterative, human-centered strategies. Case studies include her work with Airbnb, Nike, and global governments.

플럭스 요약

8 Superpowers for Thriving in Constant Change

April Rinne

3.93(264 Reviews)

플럭스 요약 개요

끊임없이 변화하는 세상 속에서, "플럭스(Flux)"는 불확실성을 기회로 바꾸는 여덟 가지 초능력을 제시합니다. 애덤 그랜트가 "도전을 수용하기 위한 안심이 되는 가이드"라고 극찬한 에이프릴 린의 이 역설적인 접근 방식은 다음과 같은 질문을 던집니다: 속도를 늦추는 것이 실제로 혼돈 속에서 번영하는 데 도움이 된다면 어떨까요?

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1장

모든 것이 정적에 싸인 해

스무 살의 에이프릴 린은 전화 한 통으로 자신이 그려온 미래를 순식간에 잃었습니다. 부모님이 같은 날, 같은 교통사고로 세상을 떠나신 겁니다. 그동안 당연하다고 믿었던 삶이 그 순간 완전히 멈춰 버렸죠. 그다음 어떻게 살아야 할지 가르쳐 주는 정해진 대본도, 강의 계획서도, 멘토도 없었습니다. 갑작스럽게 부모님을 모두 잃은 절망 속에서 버텨낼 수 있는 5개년 계획 같은 건 존재하지 않았으니까요. 그 전화 통화 이후 지나온 세월 동안 그녀가 해온 일들은, 결국 한 권의 책으로 세상에 나왔습니다. 땅이 흔들리고 삶이 뒤흔들릴 때 얼어붙어 버리는 사람이나 기업, 문화가 있는가 하면, 반대로 꽃을 피워내는 이들도 있죠. 그녀는 바로 그 모습을 25년 동안 관찰하며 이 책을 썼습니다. 에이프릴 린은 심리 치료사나 스님이 아닙니다. 에어비앤비와 100여 개국 정부에 자문을 제공해 온 미래학자이자, 법조인의 길을 미련 없이 떠난 하버드 출신 변호사였고, 배낭 하나 메고 정처 없이 4년 가까이 세계를 누빈 방랑자였습니다. 그녀가 우리에게 제시하는 건 그저 입에 침이 마르도록 하는 위로가 아닙니다. 삶이 무너질 때 실제로 쓸 수 있는 도구 모음이죠. 이 모든 이야기의 바탕에는 하나의 핵심 생각이 깔려 있습니다. 우리 대부분은 정작 자신이 직접 쓰지도 않은 대본에 따라 살아가고 있다는 겁니다. 부모, 학교, 직장, 마케팅 문구가 쥐여준 대본이죠. 그들은 성공이란 속도를 내고, 확신을 갖고, 끊임없이 위로 올라가는 것이라고 말합니다. 린은 이것을 '예전 대본'이라고 부릅니다. 세상이 천천히 변할 때는 이 대본이 제법 잘 들어맞았습니다. 하지만 급변하는 세상에서는 이보다 더 치명적인 게 없습니다. 암 진단, 해고, 팬데믹, 누군가의 죽음처럼 땅이 마구 흔들릴 때, 예전 대본은 유연하게 구부러지지 않고 와르르 부러져 버립니다. 그래서 우리에게는 새로운 대본이 필요합니다. 거창하게 성격을 개조하는 게 아니라, 누구나 배워서 갖출 수 있는 여덟 가지 역량, 즉 초능력으로 만드는 대본이죠. 그 여덟 가지는 바로 천천히 달리기, 보이지 않는 것 보기, 길 잃기, 신뢰로 시작하기, 충분함을 알기, 포트폴리오 커리어 만들기, 더욱 인간다워지기, 그리고 미래를 내려놓기입니다. 각각의 역량은 예전 대본의 묶인 사슬을 하나씩 풀어줍니다. 그리고 이 여덟 가지가 합쳐지면, 변화가 찾아왔을 때 무너지지 않고 맞설 수 있는 힘이 됩니다. 이제 하나씩 살펴보겠습니다.

2장

천천히 달리기

천천히 달리기는 말 그대로의 의미입니다. 그리고 이건 불확실성이 찾아왔을 때 거의 모든 사람이 취하는 행동과 정확히 반대되는 행동이죠. 예전 대본은 이렇게 말합니다. 상황이 혼란스러울수록 더 빠르게 움직이고, 더 많이 쑤셔 넣고, 생각을 멈추지 마라. 하지만 린은 그 반대가 맞다고 주장합니다. 속도 그 자체가 오히려 당신을 망치는 주범일 때가 많다는 것이죠. 하버드대 연구진의 조사에 따르면, 우리는 깨어 있는 시간의 47퍼센트를 지금 실제로 하고 있는 일과 전혀 다른 생각을 하며 보낸다고 합니다. 자신의 주의력보다 더 빠르게 달리려고 애쓰며 삶 전체를 구축해 온 셈이죠. 부모님이 돌아가신 후, 린 역시 그 현실에서 완전히 도망치고 싶은 충동을 느꼈습니다. 대학원에 몰두하고, 컨설팅 일을 맡고, 끊임없이 움직이려고 했죠. 하지만 그녀는 휴학을 선택했고, 졸업을 1년 미뤘습니다. 그녀의 여동생 앨리슨은 훨씬 더 파격적인 선택을 했습니다. 달력에 기한 없는 X표시를 치고, 거의 2년 동안 아무것도 하지 않는 차분한 비움의 시간을 보낸 겁니다. 두 사람 모두 딴전 피우며 현실을 잊으려 하지 않았습니다. 폐허 한가운데에 가만히 앉아, 그 비극이 자신에게 무언가를 가르쳐 주도록 놓아두었죠. 여기서 네덜란드의 닉센 개념이 등장합니다. 아무런 생산적인 목표 없이, 의도적으로 아무것도 하지 않는 것을 말하는데요. 연구자들은 이 닉센이 불안감을 낮추고 문제 해결 능력을 날카롭게 만든다고 밝혀냈습니다. 이건 도가의 무위, 즉 애쓰지 않고 행함과는 조금 다릅니다. 무위는 아무것도 하지 않는 것이라기보다는, 행동하기 전에 상황을 정확히 읽을 수 있을 만큼 속도를 줄이는 것에 가깝습니다. 테니스 선수가 공을 보고 라켓을 휘두르기 전에 아주 잠깐 갖는 그 찰나의 정지 동작처럼 말이죠. 린이 중국의 한 패널 토론에서 기업가들에게 들은 말이 있습니다. 심각한 건강 위기를 겪고 하던 일을 멈출 수밖에 없었던 그들은 이렇게 말했습니다. 당신의 마음가짐이 어떻든, 몸은 모든 흔적을 기억합니다. 지난 10년 동안 미친 듯이 전력 질주해 온 신경계는 머리로 아무리 달래도 소용이 없습니다. 그러니 린이 이제 만나는 모든 이들에게 던지는 질문을 스스로에게 해보세요. 만약 내일 죽는다는 걸 안다면, 당신은 무엇을 향해 달려가지 못해 아쉬워할 것 같습니까? 지금까지 더 빠르게 달릴 걸이라고 답한 사람은 단 한 명도 없었습니다.

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3장

보이지 않는 것 보기

보이지 않는 것 보기란, 당신이 자란 환경이 은연중에 무시하도록 가르친 것들에 눈을 돌리는 것을 뜻합니다. 모든 문화, 모든 가족, 모든 직업은 당신이 어떤 것은 기막히게 잘 포착하게 만들지만, 또 어떤 것에는 까막눈이 되게 만드니까요. 린은 남아프리카공화국의 단어 하나에서 이 교훈을 얻었습니다. 줄루족 사람들은 서로 만날 때 사우보나라고 인사합니다. 당신이 보입니다라는 뜻이죠. 단순한 안부가 아니라, 맹세에 가까운 표현입니다. 당신이라는 사람의 존엄성, 당신의 두려움, 당신의 잠재력이 내 눈에 보이고, 나는 그것을 가치 있게 여깁니다라는 의미죠. 이에 대한 대답인 시코바는 나는 당신을 위해 존재합니다라는 뜻입니다. 우리가 흔히 던지는 의미 없는 안부 인사와 비교해 보세요. 우리가 보지 못하는 무언가는 그냥 우연히 놓치는 게 아닙니다. 나미비아의 흠바족 사람들은 평생 소의 얼룩무늬를 추적하며 살아가기 때문에, 사물의 세부적인 요소를 포착하는 능력이 거의 초전설적인 수준으로 발달해 있습니다. 이로쿼이 부족은 모든 바위와 강, 그리고 사람 속에 오렌다라는 보이지 않는 힘이 흐르고 있다고 믿습니다. 이처럼 보이지 않는 힘의 존재를 믿느냐 믿지 않느냐에 따라, 우리가 애초에 무엇을 찾아보려고 애쓰는지 자체가 달라집니다. 특권이라는 것도 똑같이 작용합니다. 악의가 있어서가 아니라, 단지 하나의 필터로서 작동할 뿐이죠. 무엇을 시야 가장자리에 남겨두고, 무엇을 시야에 아예 들어오지도 못하게 막을지 조용히 결정해 버리는 필터 말입니다. 하버드 경영대학원의 로라 황 교수는 이 문제를 직접 경험했습니다. 블랙 라이브스 매터 운동과 미투 운동이 거세게 일어난 후, 그녀는 추천 MBA 읽기 목록을 점검해 보았습니다. 그런데 목록 대부분이 백인 남성 저자들의 책으로 도배되어 있었죠. 최고의 비즈니스 서적 목록을 함께 작성한 한 공동 저자 역시 자신이 추천한 책 중 유색인종 저자의 책이 얼마나 되는지 확인해 보니, 단 한 권도 없었습니다. 그 분야의 전문성이 부족해서가 아니었습니다. 모든 사람이 앞만 똑바로 바라보며 중앙만 주시하는 동안, 그 전문성은 린이 말하는 빈 공간 속에서 눈에 띄지 않은 채 방치되어 있었을 뿐입니다. 이건 신체적으로도 연습해 볼 수 있습니다. 두 손을 귀 옆에 두고 손가락을 편 다음, 머리 뒤쪽에서부터 천천히 앞으로 가져와 보세요. 시야 가장자리에 손가락이 들어오는 순간이 있을 겁니다. 그 가장자리에서 일어나는 미세한 움직임, 바로 그 감각이 우리 대부분에게서 퇴화하고 있는 근육입니다. 불안감은 시야를 물리적으로 좁히고, 온갖 화면들은 우리 눈을 앞만 똑바로 고정하도록 길들여 왔기 때문이죠. 시야를 다시 넓히는 것, 그것이야말로 실제로 숨겨진 적이 없었던, 바로 옆에 놓여 있던 해결책들을 비로소 알아보는 시작점입니다.

4장

길 잃기

린의 프레임워크에서 길을 잃는 것은 회복해야 할 실수가 아닙니다. 오히려 의도적으로 찾아 나설 가치가 있는 상태입니다. 혼란이나 방향 감각 상실을 전혀 경험해보지 않은 삶이란, 더 이상 자라지 않는 삶과 다름없기 때문이죠. 그녀는 이 개념을 완벽하게 보여주는 이야기 하나를 들려줍니다. 루마니아와 몰도바 국경 근처의 오지인 부코비나를 혼자 여행할 때의 일입니다. 차보다 당나귀가 더 자주 오가는 진흙길에서 히치하이킹을 하던 그녀는, 생각에 잠긴 채 시골길을 걸어가고 있었습니다. 그때 한 여성이 창문 셔터를 쾅 열어젖히며 소리쳤습니다. 이봐요! 거기 여성분! 길 잃었어요? 린은 멈춰 섰습니다. 엄밀히 말하면 맞았습니다. 자신이 어디에 있는지 전혀 몰랐으니까요. 하지만 동시에, 그녀는 그 어느 때보다 삶이 살아 숨 쉬는 것을 느꼈습니다. 외수레를 타기도 하고, 녹은 치즈를 얹은 폴렌타를 먹고, 수백 년 동안 쌓인 촛불 연기에 가려져 있던 벽화를 감상하면서 말이죠. 그녀가 어떻게 답할지 고민하기도 전에, 그 여성은 린을 집안으로 끌어들여 가족 저녁 식사에 합류시켰습니다. 그 가족은 린이 남편을 잃었음에 틀림없다고 확신했습니다. 그렇지 않고서야 여성이 혼자 여행할 리가 없다고 생각한 거죠. 비난이 아니었습니다. 순수한 놀라움이었죠. 여성 혼자 여행한다는 건 그들의 대본에 아예 없는 내용이었으니까요. 그날 밤이 끝날 무렵, 그 집 아들은 린을 기차역에 데려다주는 데서 그치지 않았습니다. 그녀의 기차표를 직접 사고, 기차 안까지 배웅하고, 좌석을 확인한 뒤, 옆자리의 낯선 사람에게 남은 여정 동안 이 여성을 잘 돌봐달라고 당부까지 했습니다. 그날 밤, 길을 잃었기에 그녀는 비로소 연결될 수 있었습니다. 다양한 문화권에는 언어로 다 표현하기 힘든 이런 상태를 가리키는 고유한 단어들이 있습니다. 한자의 위기는 위험과 기회, 즉 전환점을 뜻하는 글자가 합쳐진 말이죠. 티베트의 바르도는 한 상태에서 다음 상태로 넘어가는 사이의 공간을 의미하는데, 바로 여기서 진정한 변화가 일어납니다. 아포칼립스라는 단어조차 원래 종말이 아니라 베일을 벗겨 밝혀냄을 뜻하는 희랍어에서 유래했습니다. 그리고 행동 자체를 뜻하는 코디워플이라는 단어도 있습니다. 아직 이름을 붙일 수 없는 목적지를 향해, 분명한 목적의식을 가지고 여정을 떠난다는 뜻입니다. 이게 바로 이 초능력이 가진 자세입니다. 고정된 최종 목적지 없이 의도적으로 움직이며, 저기라는 장소가 계속 바뀌더라도 괜찮다고 믿는 것이죠.

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5장

신뢰로 시작하기

신뢰로 시작하기란 기본적으로 타인이 선의를 가지고 있을 것이라 가정하는 것을 말합니다. 신뢰할 수 없는 행동을 일반적인 법칙이 아닌 예외로 취급하는 것이죠. 우리가 가진 대부분의 시스템이 은연중에 비신뢰를 전제로 구축되어 있는 것과는 대반대입니다. 린은 수년간 법조계에 몸담았습니다. 그곳의 모든 도구는 정확히 반대의 전제에서 만들어졌죠. 계약서, 손해배상 조항, 소송 같은 것들 말입니다. 서로를 신뢰하는 두 당사자 간의 합의가 어떤 모습일지 고민하는 사람을 단 한 번도 본 적이 없었습니다. 신중함이라는 탈을 쓴 불신이 언제나 기본값이었습니다. 그 습관이 결국 어디로 이어지는지 추적해 볼 수 있습니다. 1958년 미국 CEO의 평균 임금은 일반 근로자의 8배였습니다. 그런데 2019년에 이르러 그 비율은 무려 320대 1로 폭등했습니다. 불평등과 불신은 함께 움직입니다. 격차가 벌어질수록 위에 있는 사람이 나의 이익을 고려해 줄 거라 믿기는 더욱 힘들어지죠. 하지만 조직이 반대로 걸어볼 때 어떤 일이 벌어지는지 보세요. 넷플릭스의 직원 경비 처리 규정은 단 여섯 단어입니다. 넷플릭스의 이익에 맞게 행동하라. 결제 승인 서식도, 일일 수당 제한도 없습니다. 위키피디아는 지구상 어떤 낯선 사람이라도 내용을 수정할 수 있게 열어두고도 체계를 유지해 냅니다. 블라블라카는 낯선 이들 간의 카풀을 통해 유럽 전체 철도망보다 더 많은 사람을 유럽 전역으로 이동시킵니다. 마이크로파이낸스는 전통 은행들이 대출 불가능하다고 판정한 사람들에게 소액을 빌려주지만, 상환율은 다른 어떤 대출만큼이나 높게 유지됩니다. 나이로비 외곽의 키베라 주변 동네에서는 장부나 차용증 하나 없이 소금이나 밀가루를 이웃과 나눕니다. 결국엔 언젠가 서로 주고받으며 균형이 맞아질 거라는 신뢰가 있기 때문이고, 실제로도 그렇게 됩니다. 이건 결코 순진한 생각이 아닙니다. 하나의 설계상의 선택이죠. 부모님이 세상을 떠난 후, 린은 자신이 믿었던 세계가 해체되어 버린 그 순간에, 자신을 다시 일으켜 세워 줄 거의 낯선 이들을 믿어야만 했습니다. 그녀의 슬픔을 이용하려 한 사람들도 있었습니다. 하지만 그들은 예외에 불과했습니다. 대부분의 사람들은 기회가 주어진다면, 당신에게 선의로 응답할 준비가 되어 있습니다. 당신이 먼저 그 기회를 주기만 한다면 말이죠.

6장

충분함을 알기

충분함을 알기란, 더 많이라는 욕망이 의미를 잃는 명확하고 내면화된 기준선을 갖는 것을 의미합니다. 예전 대본에는 이런 기준선이 전혀 내장되어 있지 않으며, 바로 그 점이 치명적인 결함입니다. 린이 일곱 살 때, 아버지가 직접 만든 식탁에 앉아 있을 때였습니다. 부모님은 어린 그녀를 앉혀두고 가계부를 내밀었습니다. 그냥 용돈이 아니라 속옷, 학용품, 놀이용 돈까지 포함된 진짜 예산안이었죠. 그녀는 팔기 위해 옷을 바느질하고, 세차를 하고, 잔디를 깎았으며, 초등학교를 마치기도 전에 복리 이자를 배웠습니다. 이 경험은 그녀에게 자립심을 가르쳐 줌과 동시에, 내가 과연 충분히 가질 수 있을까 하는 은은하고 만성적인 불안감을 안겨주었습니다. 그리고 소비 문화는 우리 모두에게 그 불안감을 평생 유지하도록 설계되어 있죠. 고대 희랍어로 충분함이라는 단어는 짊어지다라는 어원에서 왔습니다. 한 사람이 신체적으로 짊어질 수 있을 만큼의 양이 바로 충분함이었던 거죠. 그런데 지난 세기 어디선가 그 한계선이 사라져 버렸습니다. 건축가 케빈 캐버노는 한 TEDx 강연에서 이 점을 날카롭게 지적했습니다. 밀턴 프리드먼은 1976년 탐욕은 좋은 것이다라고 주장해 노벨상을 받았습니다. 만약 우리가 지난 40년의 경제 정책을 그 대신 탐욕이란 충분함보다 아주 조금 더 갖는 것이라는 인도네시아 속담을 중심으로 세웠다면 어땠을까요? 캐버노는 오직 임대료를 극대화하기 위해 설계된 건물을 탐욕스러운 건물이라 부르며, 일부러 그와 반대되는 건물을 짓고 있습니다. 스웨덴은 이 개념을 국가 노동 정책 전체에 적용했습니다. 일자리가 아니라 사람을 보호하겠다는 약속이죠. 자동화로 인해 당신의 직업이 사라지면, 국가가 재교육과 생계를 보장하므로 단 하나의 일자리를 잃는다고 해서 생존 자체가 위협받지 않습니다. 우리가 꼭 기억해야 할 구분은 바로 행복과 자족의 차이입니다. 행복은 외부 환경에 의존하며 늘 일시적입니다. 반면 부탄 사람들이 촉셰라고 부르는 자족감, 즉 충분함을 아는 마음은 외부 상황을 기다리지 않고 완성되는 완전함입니다. 비우고 빼냄으로써 이 자족감에 다가갈 수 있습니다. 구독 서비스 하나를 해지하고, 에너지를 갉아먹는 관계 하나를 정리하며, 자신에게 더 이상 맞지 않는 옷과 같은 정체성 하나를 벗어던지는 것이죠. 누군가 요구하기 전에 먼저 무언가를 나누어 보세요. 북미 원주민의 포틀래치 전통에서는 베푸는 행위 자체를 지위의 상징으로 봅니다. 지도자들은 부를 쌓아두는 것이 아니라, 기꺼이 나누어 줌으로써 자신의 위상을 증명하죠.

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7장

포트폴리오 커리어 만들기

포트폴리오 커리어 만들기란 자신의 일하는 삶을 올라가야 할 수직 사다리가 아니라, 신중하게 관리하고 엄선해야 할 수집품 컬렉션으로 다루는 것을 뜻합니다. 왜냐하면 대부분의 사람들에게 사다리는 이제 존재하지 않기 때문입니다. 집카를 창업한 기업가 로빈 체이스는 이렇게 명쾌하게 말했습니다. 자신의 아버지는 평생 단 하나의 직업을 가졌고, 자신은 6개의 직업을 거칠 것이며, 자신의 자녀들은 6개의 직업을 동시에 갖게 될 것이라고요. 린은 이 개념에 이름이 붙기도 전에 이런 삶을 살았습니다. 20대 시절, 멘토들은 그녀에게 월스트리트에 가거나 대학원에 곧장 진학하라고 권했습니다. 하지만 그녀는 이탈리아 하이킹 및 자전거 여행 코스를 조사하는 일을 선택했고, 거의 4년을 길 위에서 보냈습니다. 사람들은 그녀의 이력서가 도무지 앞뒤가 맞지 않는다고 말했죠. 하지만 몇 년 후, 바로 그 사람들이 찾아와 대체 어떻게 그런 삶을 꾸려갈 수 있었는지 물었습니다. 눈을 돌려보면 사례는 얼마든지 있습니다. 알렉스 콜은 엔터테인먼트, 마케팅, 컨설팅 분야에서 각각 10년씩 일한 뒤, 50대에 아내, 딸과 함께 요가 스튜디오를 차렸습니다. 빈타 브라운은 포춘 100대 기업 자문 자리를 내려놓고, 뮤지션들을 대리하는 동시에 다큐멘터리를 제작하고 옆에서 색소폰을 연주하는 삶을 택했습니다. 해양생물학 교수였던 엔릭 살라는 강단에 앉아 해양 생물의 사망 진단서나 쓰고 있다는 사실을 깨닫고 학계를 떠났습니다. 그리고 정부와 직접 협력해 해양 보호 구역을 만드는 일에 나섰죠. 이들 중 누구도 자신의 전문성을 버리지 않았습니다. 단지 새롭게 조합했을 뿐입니다. 제리 가르시아의 이 말이 그 메커니즘을 잘 보여줍니다. 당신이 하는 일에서 최고가 되려 하지 마라. 유일한 사람이 되어라. 최고로 뛰어난 변호사가 되는 게 아니라, 수십 년 경력의 하이킹 가이드이자 장거리 자전거 여행을 즐기는 사학자이기도 한 유일한 변호사가 되는 겁니다. 그 특정 조합에는 경쟁자가 없기 때문이죠. 포트폴리오를 만드는 것은 솔직한 점검에서 시작됩니다. 유급이든 무급이든 당신이 맡았던 모든 역할, 이력서에는 적지 못했지만 사람들이 칭찬해 준 모든 기술을 나열해 보세요. 그리고 서로 교배시키는 겁니다. 한 분야의 기술을 아무도 예상치 못한 전혀 다른 분야로 가져가는 것이죠. 투자자가 포트폴리오의 비중을 재조정하듯, 평생에 걸쳐 계속 컬렉션을 가꿔나가세요. 무언가 잘못되어서가 아니라, 상황이 계속 변하고 당신 또한 변하기 때문입니다.

8장

더욱 인간다워지기

더욱 인간다워지기란 기계가 질문에 답하는 능력이 점점 더 뛰어날수록, 당신의 가치는 기계가 할 수 없는 일, 즉 온전히 존재하고 그 존재감을 타인을 위해 사용하는 방향으로 옮겨간다는 뜻입니다. 린은 여기서 고대의 음과 양의 균형을 단순한 신비주의가 아닌, 지극히 현실적인 진단 도구로 끌어옵니다. 양은 선형적이고, 날카로우며, 지배와 통제에 집중합니다. 음은 관계 지향적이고, 전체적이며, 협력을 지향하죠. 수십 년 동안 거의 모든 수준의 리더십은 오직 양의 힘으로만 운영되어 왔습니다. 포춘 500대 기업 CEO 중 여성의 비율은 극히 일부에 불과하며, 성평등을 이룬 의회를 가진 국가도 손에 꼽을 정도입니다. 이러한 불균형은 단순한 공정성의 문제가 아닙니다. 조직과 개인이 변화에 제대로 대응하지 못하게 만드는 심각한 설계상의 결함이죠. 뇌과학자이자 샤머니즘 연구자인 마티 스피겔먼이 밝힌 메커니즘은 깊이 되새겨볼 만합니다. 우리가 이미 알고 있는 것에 지나치게 집착하면, 알지 못하는 것에 대한 두려움이 생겨납니다. 그리고 자아가 스스로를 나를 살려두는 유일한 존재라고 착각하는 순간, 우리 주변에서 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주는 날것의 감각 정보들로부터 스스로를 차단해 버리죠. 우리는 더 이상 사물을 직관적으로 인지하지 못하고, 대신 설명하려 듭니다. 세상을 그대로 느낄 수 있는 감각을 잃어버렸기 때문에, 세상을 자꾸 말로 풀어내려 하는 겁니다. 린이 발견한 대안의 가장 명확한 증거는 어떤 거창한 프레임워크가 아니라, 주디 라기 무어라는 옛 스승으로부터 왔습니다. 부모님의 죽음으로 린의 삶이 산산조각 났을 때, 주디는 어설픈 조언을 건네지 않았습니다. 대신 남편, 어린 딸, 친정어머니가 함께 사는 자신의 집 전체를 활짝 열어 린을 가족으로 맞아주었습니다. 부모를 대체하려는 게 아니라, 또 하나의 가족이 되어준 것이죠. 명절 때마다 린은 손님이 아닌 식구로서 그 자리에 함께해야 했습니다. 이것이 바로 말로 설명하기보다 행동으로 보여준 초능력입니다. 브레네 브라운이 지적했듯, 용기를 뜻하는 단어 커리지는 심장을 뜻하는 라틴어 코르에서 왔습니다. 이건 알고리즘에는 없는 가슴을 가진 인간만이 할 수 있는 일입니다.

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9장

미래를 내려놓기

미래를 내려놓기란 자신이 앞날을 예측하거나 통제할 수 있다는 환상의 끈을 놓아버리는 것을 의미합니다. 항복처럼 들릴지 모르지만, 사실은 정확히 그 반대입니다. 부모님이 돌아가신 후, 린의 밤은 공황 발작으로 채워졌습니다. 아침마다 마음속으로 사고가 그저 악몽이었기를 바랐지만, 이내 잔혹한 현실이 다시 번져왔죠. 마침내 그 악몽들이 사라졌을 때, 더 이상한 일이 벌어졌습니다. 아예 꿈을 꾸지 않게 된 겁니다. 고통은 무뎌졌지만, 동시에 거북한 질문이 피어올랐습니다. 꿈이 없는 미래란 대체 무엇일까? 산스크리트어 아파리그라하, 즉 비집착은 그녀가 미래를 통제하는 대신 마침내 구축해 낸 규율입니다. 미래를 예측하려 애쓰는 대신, 일어날 수 있는 수많은 가능성에 대비하는 것이죠. 그녀는 극심한 슬픔 속에 잠겨 있던 시절, 자신의 삶이 펼쳐질 수 있는 전혀 다른 온가지 가능성들을 글로 적어 내려갔습니다. 교사가 되는 것, 사업을 시작하는 것, 고향 근처에 남는 것, 팀북투로 떠나는 것... 그리고 하나하나 솔직하게 물었습니다. 이 삶 속에서도 나는 여전히 평안을 찾을 수 있을까? 대답은 매번 그렇다였습니다. 이것이 바로 예측에서 대비로의 전환입니다. 두 번째 전환은 계획이 유지될 거라 전제하는 대신, 계획은 당연히 변할 것이라 전제하는 것입니다. 그것이 훨씬 더 현실적이니까요. 세 번째 전환은 이미 일어난 일을 반복하지 않으려 경계하는 대신, 이미 알고 있는 과거에서 벗어나 알 수 없는 미지의 세계를 향해 순수한 호기심을 갖는 것입니다. 물론 두려움은 찾아올 겁니다. 그럴 때 린은 3단계 대응법을 사용합니다. 비판 없이 두려움을 포착하고, 두려움을 적이 아닌 하나의 정보로서 환영하며, 그 두려움이 실제로 나에게 무엇을 가리키고 있는지 묻는 겁니다. 재앙을 상상하는 질문의 방향을 틀어보세요. 최악의 상황이 터지면 어쩌지? 대신, 내가 변화에 저항하는 걸 완전히 멈춘다면 일어날 수 있는 최선의 일은 무엇일까?라고 물어보는 겁니다. 그렇게 받아들일 때, 미래는 더 이상 충돌을 대비해야 하는 거대한 벽이 아니게 됩니다. 손으로 쥐어잡을 수는 없지만, 시간이 흐르면 바위마저 뚫어내는 유연한 물과 같은 존재가 되는 것이죠.

10장

다음에 올 이야기를 쓰며

헤라클레이토스는 2,500년 전에 삶은 변화이자 흐름이라고 말했습니다. 굳이 책을 써서 설명할 필요도 없을 만큼 오래전에 말이죠. 그리고 자연은 그 진리를 온몸으로 증명해 왔습니다. 대나무는 땅속에서 1년 동안 뿌리를 내린 뒤 하루에 3피트씩 폭풍 성장하고, 애벌레는 스스로 녹아내려 하늘을 나는 존재로 다시 태어납니다. 자연의 그 무엇도 우리에게 먼저 허락을 구하지 않습니다. 여덟 가지 초능력 너머에서 린이 진정으로 전하고자 하는 바는, 더 조용하고 가슴 깊은 주장입니다. 당신이 직접 썼든 그렇지 않든, 당신 안에는 이미 움직이고 있는 삶의 대본이 있습니다. 그리고 그 대본이 당신을 배신하고 있을 때, 당신은 그것을 몸으로 느낄 수 있습니다. 아무리 달려도 휴식을 가져다주지 않는 질주 속에서, 정작 자신의 삶을 돌보지 못하게 만드는 바쁨 속에서, 자꾸만 산산조각 나는 내일에 대한 확신 속에서 말이죠. 여덟 가지 초능력은 별개의 여덟 가지 해결책이 아닙니다. 서로가 서로를 받쳐주는 힘이죠. 신뢰로 먼저 시작하면 내려놓기가 더 쉬워집니다. 속도를 충분히 줄이고 바라볼 때 보이지 않던 것들이 비로소 눈에 들어옵니다. 시작하기 전에 여덟 가지를 모두 갖출 필요는 없습니다. 오늘 당신의 손이 닿을 수 있는 곳에 있는 단 하나면 충분합니다. 그러니 이 이야기를 마치며 가슴에 품어야 할 질문은 어떤 초능력이 가장 멋진가가 아닙니다. 그보다 더 작고, 훨씬 더 단단한 질문입니다. 지금 당신 바로 앞에 서 있는 변화는 무엇인가요? 그리고 당신은 늘 해왔던 습관대로 어떤 옛 본능에 손을 뻗으려 하고 있나요? 당신은 다른 선택을 할 수 있습니다. 단 한 번이 아니라, 땅이 다시 뒤흔들릴 때마다 말입니다.

★★★★★

플럭스 요약 완독을 축하합니다

“23일째 매일 사용하고 있어요. 이제 제 일상의 한 부분이 되었습니다.”

jayallen

플럭스 요약의 핵심 주제

uncertainty management
burnout prevention
intentional slowing
presence optimization
navigating involuntary change

플럭스 요약의 명문장

We resist being changed.
In flux, where the finish line keeps shifting, running faster often leads to worse results.
Millennials have become the Burnout Generation.
Privilege blinds us, limiting our perception of what's possible.
The original meaning of 'to consume' is 'to destroy'.

플럭스 요약의 등장인물

April RinneAuthor and developer of the Flux Mindset framework
Patrick McGinnisCreator of the terms FOMO and FOBO
Frank PartnoyResearcher focused on the benefits of delay

저자 소개

국제적인 베스트셀러 Flux: Eight Superpowers for Thriving in Constant Change의 저자인 에이프릴 린(April Rinne)은 세계적으로 인정받는 미래학자이자 변화 탐색가이며, 불확실한 시대의 리더십 재정립을 옹호하는 전문가입니다. 하버드 법학대학원을 졸업하고 세계경제포럼(WEF)의 영 글로벌 리더로 선정된 그녀는 마이크로파이낸스, 지속 가능한 개발, 공유 경제 분야에서의 25년 이상의 전문 지식과 에어비앤비(Airbnb)와 같은 스타트업, 나이키(Nike)와 같은 기업, 그리고 100개국 이상의 정부에 자문을 제공하며 얻은 통찰력을 결합합니다.

그녀의 저서는 개인의 성장과 조직의 전략을 융합하여 불확실성을 기회로 바꾸는 도구를 제공합니다. 이 주제는 20세에 부모님을 모두 여읜 그녀 자신의 삶의 경험에 뿌리를 두고 있습니다.

린의 작업은 포브스(그녀를 세계 50대 여성 미래학자로 선정), 와이어드(WIRED), 워싱턴 포스트 등에 소개되었으며, 다보스 포럼부터 포춘 500대 기업의 리더십 리트릿에 이르기까지 다양한 무대에서 기조 연설을 하고 있습니다. 공인 요가 강사이자 정신 건강 옹호자이기도 한 그녀는 지적인 프레임워크와 체득된 지혜를 연결합니다. Flux는 12개 언어로 번역되었으며, 오늘날 "변화에 지친" 세상에서 회복탄력성을 추구하는 경영진, 교육자, 정책 입안자들에게 채택되었습니다.

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The Neurobiology of Unstoppable Growth

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BeFreed는 호기심 넘치는 글로벌 커뮤니티를 하나로 연결합니다

4.7

평균 평점

앱 평가 7.84천 개 이상

BeFreed 커뮤니티

정말이지 아직 앱을 다 써 보지도 않았는데, 며칠 써 본 것만으로도 깊은 인상을 받았어요… BeFreed는 제가 써 본 어떤 학습 앱과도 차원이 달라요. 몰입감이 엄청나고 집중력도 실제로 좋아져서, 스마트폰을 하염없이 스크롤하는 분들께 딱이에요!

@ladyInfinity

정확히 23일 전에 BeFreed를 구입했는데, 그날부터 하루도 빠짐없이 쓰고 있어요. 제 일상 업무 흐름과 학습 습관에 완전히 자리 잡았어요.

@jayallen

솔직히 이 앱은 제 기대를 전부 뛰어넘었어요. 어떤 주제든 오디오로 만들어 달라고 할 수 있고, 결과물이 놀라워요. 제 전문 분야는 심리치료 쪽이고 여러 학문이 얽혀 있는데도 답변이 아주 정확해요.

@Raguipa

제일 고마운 건 스크롤하는 시간이 확 줄었다는 거예요. 검색하는 시간은 줄고 흡수하는 시간은 늘었어요. 오디오북 전권, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합이 정말 훌륭해요.

@colonyofcreatorsNGO

저는 24년째 PhotoReading 속진 학습 강사로 일하고 있어요… 책과 독서, 배움이 제 전문인데, BeFreed는 정보를 소화하기 쉽게 전달하는 혁신적인 방식을 정말 잘 구현했어요.

@BeFreed user

단순한 책 요약 앱이 아니에요. '재미' 스타일을 써 봤는데, 전통적인 방식보다 훨씬 나은 요약이고 아이디어를 이해하기도 쉬워요. 이것만으로도 값어치를 해요.

@austinakon

이 앱이 정말 좋아요. 며칠 써 봤는데 듣는 걸 멈출 수가 없어요. 시작하기에 이보다 좋을 수 없어요.

@jcrules328

정말 마음에 들어요. 한 달 정도 써 봤는데 숨은 보석을 찾은 기분이에요. BeFreed로 제가 원하는 주제를 직접 만들 수 있어서 좋고, 목소리도 훌륭한 데다 내레이션 선택지가 무궁무진해요.

@DanielCZ

정말이지 아직 앱을 다 써 보지도 않았는데, 며칠 써 본 것만으로도 깊은 인상을 받았어요… BeFreed는 제가 써 본 어떤 학습 앱과도 차원이 달라요. 몰입감이 엄청나고 집중력도 실제로 좋아져서, 스마트폰을 하염없이 스크롤하는 분들께 딱이에요!

@ladyInfinity

정확히 23일 전에 BeFreed를 구입했는데, 그날부터 하루도 빠짐없이 쓰고 있어요. 제 일상 업무 흐름과 학습 습관에 완전히 자리 잡았어요.

@jayallen

솔직히 이 앱은 제 기대를 전부 뛰어넘었어요. 어떤 주제든 오디오로 만들어 달라고 할 수 있고, 결과물이 놀라워요. 제 전문 분야는 심리치료 쪽이고 여러 학문이 얽혀 있는데도 답변이 아주 정확해요.

@Raguipa

제일 고마운 건 스크롤하는 시간이 확 줄었다는 거예요. 검색하는 시간은 줄고 흡수하는 시간은 늘었어요. 오디오북 전권, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합이 정말 훌륭해요.

@colonyofcreatorsNGO

저는 24년째 PhotoReading 속진 학습 강사로 일하고 있어요… 책과 독서, 배움이 제 전문인데, BeFreed는 정보를 소화하기 쉽게 전달하는 혁신적인 방식을 정말 잘 구현했어요.

@BeFreed user

단순한 책 요약 앱이 아니에요. '재미' 스타일을 써 봤는데, 전통적인 방식보다 훨씬 나은 요약이고 아이디어를 이해하기도 쉬워요. 이것만으로도 값어치를 해요.

@austinakon

이 앱이 정말 좋아요. 며칠 써 봤는데 듣는 걸 멈출 수가 없어요. 시작하기에 이보다 좋을 수 없어요.

@jcrules328

정말 마음에 들어요. 한 달 정도 써 봤는데 숨은 보석을 찾은 기분이에요. BeFreed로 제가 원하는 주제를 직접 만들 수 있어서 좋고, 목소리도 훌륭한 데다 내레이션 선택지가 무궁무진해요.

@DanielCZ

유용한 정보와 아이디어를 8~15분짜리 팟캐스트 스타일 오디오로 압축해서 들을 수 있다는 게 정말 좋아요. 원래 팟캐스트는 군더더기가 많아서 안 좋아했는데, 여기는 그걸 싹 걷어냈어요.

@BeFreed user

박사 과정을 마무리하는 중이라 낯선 자료를 많이 읽어야 해요… BeFreed에서는 프롬프트만 입력하면 앱이 자료를 찾아서 오디오 팟캐스트로 만들어 줘요. BeFreed의 과정이 NotebookLM보다 더 매끄럽게 느껴져요.

@Brad

아침을 준비하거나 산책하거나 출퇴근할 때 들을 것을 YouTube에서 자주 찾곤 했는데, BeFreed는 광고도 군더더기도 없이 훨씬 더 딱 맞는 걸 들려줘요!

@BeFreed user

이 플랫폼의 가장 큰 장점은 활용도예요. 다루지 못하는 주제가 말 그대로 하나도 없어요. 무엇을 던져도 다 소화해요… 제한이 전혀 없으면서 약속을 실제로 지키는 학습 도구는 정말 드물어요.

@jayallen

BeFreed는 환상적이에요. 디자인이 편해서 헤매는 시간은 줄고 배우는 시간은 늘었어요. 오디오북, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합은 천재적이에요. 제 하루가 완전히 달라졌어요.

@BeFreed user

처음엔 이탈리아어로 팟캐스트를 만드는 방법을 이해하는 데 시간이 좀 걸렸는데, 알고 나니까 — 와! 정말 대단해요! 어떤 주제든 설명해 달라고 하면 정말 똑똑하게 잘 설명해 줘요!

@matteo77

BeFreed는 제가 매일 쓰는 오디오북 앱이 됐어요… 제일 마음에 드는 건 텍스트를 넣으면 이동 중에도 들을 수 있는 오디오로 만들어 준다는 점이에요.

@kotanzu1

유용한 정보와 아이디어를 8~15분짜리 팟캐스트 스타일 오디오로 압축해서 들을 수 있다는 게 정말 좋아요. 원래 팟캐스트는 군더더기가 많아서 안 좋아했는데, 여기는 그걸 싹 걷어냈어요.

@BeFreed user

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@jayallen

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@matteo77

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@kotanzu1

웹에서 BeFreed가 어떻게 논의되고 있는지 더 보기

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3장

플럭스 요약

플럭스 요약 개요

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더욱 인간다워지기

플럭스 요약에서 더 많은 것을 얻으세요

미래를 내려놓기

다음에 올 이야기를 쓰며

플럭스 요약 완독을 축하합니다

플럭스 요약의 핵심 주제

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플럭스 요약의 등장인물

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