What is *Burn Rate* by Andy Dunn about?

*Burn Rate* chronicles Andy Dunn’s journey co-founding Bonobos while battling bipolar disorder, exploring how his hypomanic states fueled entrepreneurial ambition and eventual collapse. The memoir揭露s the stigma of mental illness in startups, detailing Dunn’s secret struggles, a manic episode before Bonobos’ sale, and his path to acceptance. It blends raw entrepreneurship insights with mental health advocacy, framed as a “ghost story” of bipolar disorder’s haunting presence.

Who should read *Burn Rate* by Andy Dunn?

Entrepreneurs, mental health advocates, and startup enthusiasts will find value in Dunn’s candid account of building a company amid bipolar disorder. It appeals to readers seeking narratives on resilience, the psychological toll of entrepreneurship, and the interplay between creativity and mental illness. Those interested in memoirs like *Shoe Dog* or *Educated* will connect with its emotional depth.

Is *Burn Rate* by Andy Dunn worth reading?

Yes—it’s praised for its unflinching honesty about mental health, offering a rare look at bipolar disorder’s dual role as a driver of success and a destabilizing force. Critics highlight its gripping storytelling, relatable entrepreneurial challenges, and contributions to destigmatizing mental illness in high-pressure industries.

How does *Burn Rate* explore bipolar disorder?

Dunn reveals his 16-year secrecy around bipolar disorder, illustrating how hypomania fueled Bonobos’ growth but led to denial and a catastrophic manic episode. The book examines diagnosis struggles, medication trade-offs, and the allure of manic productivity, while emphasizing therapy and support systems as keys to stability.

What happened during Andy Dunn’s manic episode in *Burn Rate*?

During a 2016 breakdown, Dunn experienced psychosis, paranoia, and violence, culminating in hospitalization and arrest. The episode—triggered by stress ahead of Bonobos’ Walmart acquisition—forced him to confront his diagnosis publicly and rebuild his life with family support.

What are key quotes or themes in *Burn Rate*?

- **Hypomania as “jet fuel”**: Dunn describes manic energy driving innovation but risking stability. - **“Ghost story” metaphor**: Bipolar disorder looms as an unseen force shaping his life. - **“The stigma is the silence”**: Advocacy for openness about mental health in leadership.

What lessons does *Burn Rate* offer about mental health in startups?

Dunn stresses the need for founder vulnerability, proactive therapy, and rejecting the “hustle at all costs” mentality. He highlights how supportive networks—family, mentors, and therapists—prevent burnout and mitigate the isolation common in high-growth ventures.

How did Andy Dunn’s family influence his journey in *Burn Rate*?

His mother’s early recognition of his symptoms, his sister’s entrepreneurial partnership, and his father’s steadfast support during crises are pivotal. Dunn credits their interventions with saving his life and career during manic spirals.

번 레이트 요약

Launching a Startup and Losing My Mind

Andy Dunn

4.34(2761 Reviews)

번 레이트 요약 개요

앤디 던(Andy Dunn)의 가감 없는 회고록은 그가 조울증과 사투를 벌이면서 어떻게 보노보스(Bonobos)를 월 매출 100만 달러의 팬츠 신화로 키워냈는지 보여줍니다. 기업가적 천재성과 정신 질환은 공존할 수 있을까요? 이 잔인할 정도로 솔직한 고백은 스타트업 문화의 정신 건강 담론을 재형성하며, 취약함이 새로운 강점임을 증명합니다.

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1장

유령을 숨긴 채 3억 1,000만 달러짜리 회사를 키워낸 CEO

2017년, 앤디 던은 의류 브랜드 보노보스를 월마트에 3억 1,000만 달러를 받고 팔았습니다. 하지만 불과 15개월 전, 그는 맨해튼 정신과 병동 밖에서 뉴욕 경찰 4명에게 체포되어 수갑이 채워졌습니다. 중범죄 폭행 혐의였죠. 회사 사람 중 그 이유를 아는 이는 거의 없었습니다. 던은 16년 동안 소비자를 직접 상대하는 온라인 유통 열풍을 이끌며 대표적인 브랜드를 일궈냈습니다. 하지만 그에게는 비밀이 있었습니다. 정신 질환 중 가장 심각한 제1형 양극성 장애를 앓고 있었던 거죠. 스무 살 때 노스웨스턴 대학교에서 첫 정신증 발작을 겪은 뒤 진단을 받았습니다. 그 후 20년 가까운 세월 동안 주변 사람들은 물론, 자기 자신에게까지 아무 일도 없었다고 속이며 살아왔습니다. 보노보스는 그저 기발한 아이디어로 만들어진 바지 회사가 아니었습니다. 약도 먹지 않고 병을 숨긴 채 살아가는 한 사람의 삶이 실시간으로 펼쳐진 무대였죠. 때로는 이 질환이 그를 아주 매력적인 인물로 만들어 투자자와 직원들을 끌어당기는 동력이 되기도 했습니다. 하지만 때로는 파트너십과 이사회 관계, 그리고 결국엔 뉴욕의 한 아파트까지 조용히 망가뜨리는 원인이 되기도 했습니다. 세월이 흘러 마침내 비밀을 털어놓기로 한 던은 이 이야기를 직접 책으로 썼습니다. 그가 써 내려간 자서전은 우리가 흔히 접하는 스타트업 회고록과는 사뭇 다릅니다. 자기자랑 같은 건 전혀 없습니다. 마치 두 개의 시계가 동시에 똑딱거리는 소리처럼 들리죠. 하나는 분기별 매출과 투자 유치 단계를 측정하는 시계이고, 다른 하나는 수면 시간과 기분, 그리고 사람들이 알고 있는 CEO와 진짜 앤디 던 사이의 벌어지는 격차를 측정하는 시계입니다. 이 이야기가 깊은 울림을 주는 이유는 단지 자극적인 드라마 때문만은 아닙니다. 그의 삶 속에서 야망과 질환이 마치 하나의 피처럼 얽혀 작동했기 때문입니다. 순간순간 그를 움직인 게 야망이었는지 아니면 병이었는지 구분하기란 쉽지 않습니다. 이제 그 유령이 처음 나타났던 순간으로 돌아가 보겠습니다.

2장

노스웨스턴 대학교의 구원자

1999년 12월, 스무 살의 앤디 던은 노스웨스턴 대학교에서 경제학을 전공하던 학생이었습니다. 새로운 사랑에 빠져 있었고, 처음으로 환각 버섯을 시도했던 스키 여행에서 막 돌아온 참이었죠. 하지만 스스로는 몰랐지만, 그는 가파른 상태로 치닫고 있었습니다. 시작은 소소했습니다. 새해 맞이 파티에서 사람들의 코트를 모아 침대 위에 깔끔하게 정돈하는 일에 집착하기 시작한 겁니다. 이런 작은 강박 증상은 조증으로 가는 전단계인 조증 상승기의 첫 신호 중 하나입니다. 하지만 대학생 파티에서 술이 좀 과한 친구와 뇌가 무너지기 시작한 사람을 구분할 수 있는 사람은 아무도 없었죠. 며칠 지나지 않아 던은 잠을 잘 수 없게 되었습니다. 새벽 2시에 에반스턴 거리를 헤매고 다니며, 버거킹에서 만난 낯선 이들에게 세상의 불평등을 해결하겠다는 독백을 쏟아냈습니다. 이번 주에 연설을 할 거라는 말도 덧붙였죠. 한 번도 본 적 없는 집의 벨을 누르고 들어가서 이야기 좀 하자고 요청하기도 했습니다. 상대방이 흔쾌히 응할 거라 확신하면서요. 친구에게는 자신의 여자친구 카밀라가 신이고, 자신은 그녀의 모세가 될 거라고 말했습니다. 선언문까지 썼죠. 불안해진 하우스메이트들은 그의 부모님에게 연락했습니다. 아버지는 초록색 폰티악 차를 몰고 그를 데리러 왔습니다. 집으로 돌아가는 차 안에서 던은 아버지를 향해 백인 남성의 특권과 기독교의 한계에 대해 설교를 늘어놓았습니다. 가족이 그를 병원에 데려갔을 때는 이미 사흘 밤을 꼬박 새운 뒤였고, 스스로를 재림 예수라고 믿고 있었습니다. 굿 사마리탄 병원에서 내려진 진단은 제1형 양극성 장애였습니다. 퇴원시킬 때 정신과 의사는 앞으로 수년간 엄청난 영향을 미치게 될 한 가지 가능성을 덧붙였습니다. 앞으로 5년 동안 아무런 증상이 나타나지 않는다면, 이건 영구적인 질환이 아니라 일회성 발작이었을 수도 있다는 말이었습니다. 이 한 문장은 던의 표현을 빌리자면, 그의 가족이 짚푸라기라도 잡는 심정으로 매달린 구원줄이 되었습니다. 이 말 덕분에 스무 살 청년은 열흘 만에 기숙사로 돌아가 아무 일도 없었던 척할 수 있었습니다. 친구들도 다시는 그 일을 입에 올리지 않았죠. 몇 년 후 시카고의 한 술집에서 던이 그때 이야기를 꺼내려 했을 때, 이야기를 들은 친구는 제발 그 말을 다시는 꺼내지 말아 달라고 부탁했습니다. 그 이야기를 듣는 부담감이, 그 일을 직접 겪은 당사자의 짐보다 더 무겁다는 듯이 말이죠. 그 후 16년 동안의 삶이 바로 이런 모습이었습니다. 실제 증상이 나타나고, 그를 사랑하는 주위 사람들이 이를 목격하지만, 모두가 침묵 속에 그것을 다른 이름으로 부르기로 합의한 겁니다. 병이 아니라, 그저 앤디가 또 앤디했네 정도로 넘겨버린 거죠.

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3장

바지, 파트너십, 그리고 묻혀버린 진단

보노보스라는 아이디어는 원래 던의 생각에서 나온 게 아니었습니다. 그의 스탠퍼드 경영대학원 룸메이트였던 브라이언 스팰리의 작품이었죠. 앤아버 출신의 하키 선수이자 패션에 집착하던 스팰리는 한 가지 단순한 사실을 파악했습니다. 남성들이 자기 바지 핏을 정말 싫어하고, 바지 쇼핑을 하는 건 더더욱 싫어한다는 점이었죠. 스팰리는 자기 저축으로 원단을 사고, 샌프란시스코의 작은 봉제 공장을 찾아내 트렁크와 트레이더 조 장바구니에 코듀로이 바지를 담아 팔기 시작했습니다. 처음에는 그저 룸메이트의 바지 모델 사진이나 찍어주던 구경꾼이었던 던은, 점차 없어서는 안 될 존재가 되어갔습니다. 홍보 문구를 쓰고, 조잡한 웹사이트를 만들고, 공장 방문에 따라나섰죠. 졸업이 가까워졌을 때 특이한 일이 일어났습니다. 스팰리가 자신의 아이디어를 접어두고 시카고의 사모펀드 회사에 취직하기로 한 겁니다. 그리고 던에게 대표 자리를 넘겨주었습니다. 던은 바지가 가득 담긴 가방 두 개를 들고 뉴욕으로 떠났습니다. 패션 감각이라곤 전혀 없었죠. 스팰리가 반쯤 진담으로 너 꼭 여덟 살 때 너희 엄마가 입혀주던 옷처럼 입는다고 말했을 정도였습니다. 대신 던에게는 조증 에너지가 있었습니다. 하루에 투자 유치 미팅을 여섯 번씩 돌고, 엔젤 투자자 수십 명을 설득해 5만 달러짜리 수표를 끊게 만드는 수완이 있었죠. 인생이 거기에 달린 것처럼 좌중을 사로잡았습니다. 어떤 의미에서는 정말로 그의 인생이 달려 있었으니까요. 그는 스팰리에게 진단받은 병에 대해 결코 이야기하지 않았습니다. 스탠퍼드 동기들에게도, 훗날 회사의 정신적 지주가 된 초기 직원들에게도 말하지 않았죠. 소설가 출신의 첫 번째 직원 데인, 월급 대신 지분을 받은 변호사 크리스 트래버스, 통과의례처럼 신입 입사를 담당했던 티프 같은 이들 말입니다. 던의 표현대로 회사의 DNA는 이 초기 멤버들에 의해 형성되었지만, 배를 모는 선장이 거부해 온 평생의 병을 안고 있다는 사실은 아무도 몰랐습니다. 던과 스팰리의 갈등은 보노보스가 실패해서 생긴 게 아니었습니다. 오히려 회사가 잘되기 시작하면서 터져 나왔죠.

4장

공동 창업자의 결별

보노보스의 매출이 100만 달러를 넘어서자, 던과 스팰리의 창의적 긴장감은 일상적인 전쟁으로 변했습니다. 두 사람은 모든 것을 두고 싸웠습니다. 초록색 색상의 명칭부터, 던에게 비서가 필요한지 여부, 바지 다음으로 무슨 옷을 만들지까지 말입니다. 구체적인 싸움 아래에는 구조적인 문제가 깔려 있었습니다. 스팰리는 바지를 팔고 싶어 하는 자수성가형 사업가였고, 던은 브랜드가 만들어지는 방식을 바꾸고 싶어 하는 대담한 꿈상가였습니다. 이런 시각 차이는 지분율표에는 나타나지 않지만, 모든 미팅마다 고스란히 드러났습니다. 스팰리가 자신을 비판할 때 던이 보인 본능적인 반응은 맞서 싸우는 게 아니었습니다. 침묵으로 일관하다가, 뒤에서 그에 대한 불리한 자료를 조용히 모으는 것이었죠. 다른 직원들로부터 스팰리의 리더십에 대한 다면 평가를 수집해 이사진과 투자자들에게 공유하고, 스팰리를 내보내도록 수작업을 벌였습니다. 하지만 던 자신에 대해 다면 평가를 진행한 사람은 아무도 없었습니다. 몇 년 후, 이 이야기가 스탠퍼드에서 사례 연구로 다뤄졌을 때, 한 동기가 던에게 직접 물었습니다. 너에 대한 다면 평가는 어디 있었냐고요. 그런 건 없었습니다. 던은 훗날 깨닫게 됩니다. 우리는 적의 그림자를 볼 때 눈을 돌려버린다는 사실을요. 2009년 여름, 던은 마침내 스팰리의 얼굴을 마주 보고 물러나 달라고 요구했습니다. 눈물이 차올랐지만 결코 흘리지 않던 스팰리는 거의 즉시 그러겠다고 응했습니다. 그는 담담하게 떠났습니다. 송별 저녁 자리에서 시를 낭독했고, 계약 조건을 두고 싸우기 위해 변호사를 고용하지도 않았습니다. 스팰리가 나간 후 던은 사무실 문을 잠그고 바닥에 쓰러졌습니다. 원하는 걸 정확히 얻어냈지만, 그에게 정작 필요한 게 무엇인지는 여전히 알지 못했습니다. 바로 공동 창업자가 아닌 자기 자신을 돌아보는 일이었죠. 예상대로 그의 기분은 직후에 치솟았습니다. 양극성 장애의 전형적인 증상이었지만, 당시의 그는 깨닫지 못했습니다. 위협에서 벗어나면 뇌는 스스로를 무적이라고 착각합니다. 곰에게 물어뜯기다가 겨우 목숨을 건진 후, 누워서 상처를 확인하는 게 아니라 그대로 달려 나가는 것처럼 말이죠.

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5장

가이드숍: 조증이 만들어낸 혁신

이야기는 단순히 경고성 교훈을 주는 수준을 넘어섭니다. 던이 떠올린 조증적 아이디어가 모두 재앙이었던 건 아니기 때문이죠. 어떤 아이디어는 진심으로 천재적이었습니다. 그 이유를 들여다볼 가치가 있습니다. 2011년까지 보노보스는 오프라인 매장이 전혀 없는 브랜드로서 정체성을 구축했습니다. 소비자가 바지를 입어보지도 않고 인터넷으로 사게 만든 디지털 전문 브랜드였죠. 그런데 이상한 일이 일어났습니다. 회사가 새로운 드레스 셔츠 라인을 테스트하기 위해 이동식 피팅룸 두 개를 만들어 열성 고객들을 초청했는데, 손님들이 시키지도 않은 말을 하기 시작했습니다. 입어본 바지를 그 자리에서 바로 사고 싶다고 요청한 겁니다. 현장 재고가 없고 전부 창고에서 배송된다고 안내하자, 손님들은 하나같이 말했습니다. 괜찮다고, 그냥 집으로 배송해 달라고요. 핵심은 바로 거기에 있었습니다. 던과 팀원들은 재고가 전혀 없는 매장을 만들 수 있다는 사실을 깨달았습니다. 샘플과 피팅룸, 그리고 배송 라벨만 갖춘 매장 말이죠. 그들은 이를 가이드숍이라 불렀습니다. 오프라인 매장이 없다는 이유로 투자했던 벤처 투자자들에게 찾아가, 이것이 기존 방침을 배신하는 게 아니라 진화하는 과정임을 설득해야 했습니다. 던이 이 제안을 들고나왔고, 이전의 실패들로 겸손해진 데다 피칭을 위해 자세를 바꾼 던의 모습에 인상을 받은 이사회는 승인했습니다. 이렇게 탄생한 가이드숍은 회사 역사상 가장 독창적인 아이디어가 되었습니다. 오프라인 매장을 포기했던 회사가 오프라인 유통을 완전히 재창조해 낸 것이죠. 이것이 바로 던이 제트 연료로서의 조증이라 부르는 현상의 솔직하고도 복잡한 단면입니다. 나탈리 포트만을 미래의 아내로 삼겠다고 쫓아다니거나, 영화 한 편을 보고 인생의 엄청난 깨달음을 얻었다고 믿게 만든 그 불안정하고 끊임없이 패턴을 찾아 헤매는 마음. 바로 그 마음이 손님이 무심코 던진 한마디를 놓치지 않고 전국적인 유통 혁신으로 바꿔놓은 것입니다. 던은 이 양면성에 대해 솔직하게 말합니다. 조증 상승기는 굴하지 않는 낙관주의라는 선물을 주어 신생 기업으로 자금과 인재를 끌어모으는 기적적인 매력을 발휘하게 합니다. 하지만 동시에 그것은 언제나 파멸의 전조이기도 합니다. 조증이 불과 한 끗 차이로 다가와 있기 때문입니다. 파멸은 발작이 아닌, 공포에 기반한 리더십이라는 다른 형태로 먼저 찾아왔습니다. 직원들이 충분히 열심히 일하지 않는다고 확신한 던은 40명의 직원 앞에서 모두가 더 노력할 수 있다는 내용의 발표를 했습니다. 회의실은 침묵에 싸였고, 상처와 원망으로 가득 찼습니다. 며칠 뒤 개발 부사장은 불쾌감을 표시하며 사직서를 냈습니다. 외부 멘토였던 마크 로어가 던에게 진정한 해법을 제시하고 나서야 조직 문화가 회복될 수 있었습니다. 공포가 아닌 핵심 가치에 따라 채용하고 해고하라는 조언이었죠. 가이드숍을 세웠던 바로 그 에너지가, 하마터면 그곳에서 일하는 사람들을 망가뜨릴 뻔했던 겁니다.

6장

사막의 선지자

2015년 무렵, 던은 자신의 뒤를 이을 전문 경영인을 물색하는 한편, 라스베이거스로 향하는 비행기에 올랐습니다. 자신의 우상이자 보노보스의 고객 서비스 철학에 큰 영향을 준 자포스 창업자 토니 셰이의 원도심 재생 프로젝트 관련 행사에서 연설하기 위해서였죠. 비행기 안에서 던의 머릿속에 한 가지 생각이 콕 박혀 떠나지 않았습니다. 이 비행기는 추락할 것이라는 생각이었죠. 훗날 그는 설명합니다. 그런 확신을 품기 시작하는 순간, 이미 정신증의 길로 접어든 거라고요. 그는 비행 내내 훗날 자신의 삶을 연구할 누군가를 위해 힌트를 남긴다는 확신에 차서 수수께끼 같은 메시지를 트위터에 올렸습니다. 비행기는 안전하게 착륙했습니다. 던은 자신이 생존한 것을 특별한 사명을 위해 구원받은 신호로 해석했습니다. 그리고 이후 36시간 동안 완전히 조증에 빠진 채, 조증이 원하는 온갖 과소비가 판치는 도시 라스베이거스에서 홀로 시간을 보냈습니다. 점심을 먹던 낯선 사람에게 자신이 차고 있던 빈티지 로렉스 시계를 주려 했으나 거절당했습니다. 미식축구가 도덕적으로 잘못되었다고 결론 내리기도 했죠. 호텔 샤워실에서는 이스라엘과 팔레스타인 분쟁의 완벽한 해결책을 떠올렸습니다. 벨라지오 호텔의 공중전화로 집에 전화를 걸어 다섯 살 난 조카와 통화하던 중, 조카가 소리 지르는 자에게 그러펠로가 온다고 말하자, 환각 상태였던 던은 자신의 어머니가 후두암에 걸렸다고 확신했습니다. 실제로는 아무 이상이 없었는데도 말이죠. 지나고 보면 라스베이거스 해프닝에서 가장 섬뜩한 점은, 던이 증상을 숨기는 법을 얼마나 완벽히 터득했는가 하는 점입니다. 그는 강연 무대에서 보노보 원숭이를 평화를 사랑하는 모계 사회의 영장류로 비유하며 연설을 마쳤고, 무대 위 비범한 창업자가 할 법한 언행의 선을 아슬아슬하게 지켜냈습니다. 청중 중 그 누구도 눈치채지 못했습니다. 그는 시카고의 집으로 돌아가 가족의 보살핌 속에서 12시간을 자고, 일주일 만에 뉴욕으로 복귀했습니다. 회사도, 이사회도 아무런 사실을 알지 못했습니다. 절벽 끝까지 갔다가 돌아왔지만, 그가 얻은 유일한 교훈은 이번에도 완벽하게 위장에 성공했다는 안도감뿐이었습니다. 하지만 그 위장은 불과 1년 뒤 완전히 무너지게 됩니다.

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7장

벨뷰 병원에서의 무너짐

2016년 3월, 던은 오랫동안 마음을 품어온 마누엘라 조닌샤인과 함께 살고 있었습니다. 보노보스는 회사 역사상 가장 강력한 위치에 올라 있었죠. 구간별 흑자를 냈고, 연 매출 1억 달러를 돌파했으며, 상장이나 매각을 향한 확실한 길이 열려 있었습니다. 하지만 주위 사람들 누구도 감지하지 못하는 사이, 그는 무너져 내리고 있었습니다. 일주일 동안 이어진 수면 부족과 과도한 음주, 커져가는 자만심은 하렘의 아비시니안 바프티스트 교회에서 맞이한 일요일에 최고조에 달했습니다. 파이프오르간 소리가 오직 자신만을 위해 연주되는 음악처럼 들렸던 겁니다. 그날 밤, 마누엘라와 함께 살던 아파트로 돌아온 그는 창고 지하실의 검은 고양이로부터 고기를 먹는 윤리성에 대한 말을 듣는 환각을 경험했습니다. 그리고는 달을 향해 늑대처럼 울부짖기 시작했습니다. 그 다음에 일어난 일은 던이 책에서 가장 꾸밈없이, 그리고 가장 솔직하게 써 내려간 대목입니다. 욕실로 급히 뛰어가던 그는 낮은 문틀에 머리를 부딪쳤고, 창문 유리창을 주먹으로 내리쳐 유리가 깨지면서 손이 찢어졌습니다. 이어진 혼란 속에서 도와주러 달려온 마누엘라와 그녀의 어머니를 폭행하고 말았습니다. 그에게는 그 순간의 기억이 거의 없습니다. 파편적인 기억만 남아있을 뿐입니다. 무언가에 싸여 이송되던 기억, 조카를 구하겠다며 뮤지컬 해밀턴의 가사를 처음부터 끝까지 암송하던 기억, 그리고 벨뷰 병원 정신과 응급실 이동 침대에 묶인 채 깨어나 자신이 적군의 우주선에 갇힌 죄수라고 믿었던 기억뿐입니다. 그는 벨뷰 병원의 정신과 병동에서 일주일을 보내며 약물 치료를 받고 조금씩 현실로 돌아왔습니다. 마침내 퇴원하던 날, 그는 병원 밖에 가족들이 기다리고 있을 거라 생각했습니다. 하지만 그를 기다리고 있던 건 그를 체포하러 온 뉴욕 경찰 4명이었습니다. 경미한 폭행 및 연로한 어르신에 대한 중범죄 폭행 혐의가 적용되었죠. 그는 표시 없는 수사관 차량에 타 자신이 가장 좋아하던 이탈리아 레스토랑을 지나쳐 맨해튼의 중앙 구치소인 톰스 교도소로 이송되었습니다. 모퉁이 너머 대기실에서 조카의 목소리가 울려 퍼지는 동안, 그는 조카가 자신이 수갑을 찬 모습을 보지 않게 해달라고 경찰관에게 다른 길로 돌아가 달라고 애원했습니다.

8장

이사회에 고백한 진실

여기서부터 던의 이야기는 여타 창업자들의 회고록과 완전히 달라집니다. 유치장에서 나온 지 48시간 만에 그가 해야 했던 전화 통화는 보통의 창업자라면 평생 할 일이 없는 것이었으니까요. 체포된 지 이틀 후, 그는 보노보스 이사회 전화 회의에 참석했습니다. 사무실 안에는 통화 도중 그가 무너지지 않도록 누나가 옆에 조용히 앉아 있었습니다. 그는 지난 이틀 동안 가십지에 끔찍한 기사가 실려 회사가 타격을 입는 것을 막으려면 진실을 먼저 밝히는 길밖에 없다고 결심했습니다. 그래서 통화가 시작되자마자 첫 몇 문장으로 모든 진실을 털어놓았습니다. "저는 지난 일주일을 병원에서 보냈습니다. 조증 발작을 겪었고, 이성을 잃었습니다. 병원에 가기 전, 저는 마누엘라와 장모님을 폭행했습니다." 수화기 너머로 정적이 흐르지 않았습니다. 이사회의 한 원로 이사가 조용히 입을 열었습니다. "그래요, 안 그래도 이런 일이 아닐까 두려웠습니다." 그 단 한 문장은 지난 16년 동안 그를 짓눌러온 수치심을 그 어떤 것보다 완벽하게 씻어내 주었습니다. 보노보스가 그저 사업 계획서에 불과했던 시절부터 투자를 아끼지 않았던 최초의 투자자 조엘 피터슨은, 던에게 여전히 CEO로서 그를 완전히 신뢰하며 같은 진단을 받았지만 성공적으로 헤쳐 나간 다른 창업자들을 여럿 알고 있다고 말해주었습니다. 이사회는 그를 해임하지 않았습니다. 해임을 심각하게 논의조차 하지 않았죠. 대신 그의 치료 계획과 법적 대응 전략, 그리고 마누엘라의 상태를 물었습니다. 그 통화 이후 신뢰를 회복하는 과정은 단 한 번의 대화로 끝나지 않았습니다. 주 2회, 나중에는 주 3회씩 그를 상담하며 병명을 돌려 말하지 않고 명확히 짚어준 정신과 의사이자 상담사인 닥터 Z를 고용해야 했습니다. 적절한 약물 조합을 찾는 과정도 필요했습니다. 매일 복용하는 기본 약물인 라믹탈, 조증 신호가 보일 때 투여하는 강력한 처방약 아빌리파이, 그리고 자신이 저지른 일에 대한 수치심 뒤에 찾아온 까만 우울증에서 그를 건져내 준 웰부트린까지 말이죠. 몇 주 후 점심 자리에서 마누엘라의 어머니 레니는 그에게 이렇게 말했습니다. "자네 병은 당뇨병과 같은 거라네. 관리하는 거지, 숨기는 게 아니야." 던은 그 용서의 한마디를 평생 잊지 못할 것이라고 말합니다. 그리고 결국 월마트에 회사를 매각하기 위한 기업 실사 과정에서 진단명과 체포 기록, 봉인된 재판 기록까지 모든 것을 솔직히 공개했습니다. 월마트 측은 그의 의료 기록을 전직 미 연방수사국 정신건강 책임자였던 정신과 의사에게 보냈습니다. 그리고 돌아온 결론은 명확했습니다. "이 사람은 정신 질환을 앓고 있으며, 치료를 받고 있고, 스스로를 잘 돌보고 있다."

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9장

마지막 여파, 그리고 마침표

이야기는 벨뷰 병원에서 깨끗하게 끝나지 않으며, 던 역시 그렇게 포장하려 하지 않습니다. 1년 뒤, 결혼식을 몇 주 앞두고 월마트와의 매각 계약이 막바지에 다다랐을 무렵이었습니다. 신부의 처녀 파티와 홀로코스트 추모 예배를 마친 뒤 잠을 이루지 못한 밤이 계기가 되어, 맨해튼 보도 위에서 다시 한번 작지만 날카로운 발작이 일어났습니다. 워싱턴 스퀘어 파크에 가야 한다며 부모님을 이끌고 5번가를 지나던 그는, 키가 150cm 남짓한 어머니를 철제 울타리로 밀쳤고 어머니는 꿰매야 할 정도의 부상을 입었습니다. 지나가던 행인이 911에 신고했습니다. 그의 부모님은 다른 구급차를 타고 같은 병원으로 이송되었습니다. 놀라운 점은 이런 일이 다시 일어났다는 사실 자체가 아닙니다. 좋은 실적이나 행복한 약혼이 양극성 장애를 치료해 주지는 않으니까요. 정말 놀라운 건 그 이후에 일어난 일이었습니다. 처음으로 그의 부모님은 더 이상 태연한 척을 하지 않았습니다. 어머니는 눈물을 흘리며 고백했습니다. 던이 동남아시아와 엘살바도르를 홀로 여행하던 그 수많은 해 동안, 그에게서 다시 연락을 받을 수 있을지 매일 불안에 떨었다고 말이죠. 던 역시 대학 시절 첫 발작 이후 가족들이 이 병을 치료하려 하지 않고 묻어버렸던 것에 대해 화가 났다고 털어놓았습니다. 17년이나 늦은 대화였지만, 마침내 가족은 서로에게 솔직해질 수 있었습니다. 보도 위의 사건이 일어나고 몇 주 뒤, 던은 보노보스를 월마트에 3억 1,000만 달러에 매각하는 계약을 마쳤습니다. 그리고 센트럴 파크에서 마누엘라와 결혼식을 올렸습니다. 술을 끊고, 약을 잘 복용하며, 본인의 표현대로 인생에서 그 어느 때보다 평온한 상태로 말이죠. 훗날 그는 자신의 회고록 제목에 스티브 잡스의 저명한 광고 문구인 히어스 투 더 크레이지 원스, 즉 미치광이와 반항아들을 낭만화하는 문구를 쓰지 않았습니다. 그런 낭만주의가 가져오는 폐해를 뼈저리게 깨달았기 때문입니다. 미치광이 프레임은 창업자들에게 불안정함이야말로 천재성의 대가이며, 밤을 새우고 조증으로 돌발 행동을 하는 것이야말로 비전 있는 리더의 모습이라고 말합니다. 하지만 던이 전하는 진실은 훨씬 현실적이고 유용합니다. 가이드숍을 만든 바로 그 뇌가 자신이 가장 사랑하는 사람들과의 관계를 죽일 뻔했다는 사실, 그리고 그 두 가지 결과 사이를 가른 유일한 차이는 자기 안에서 일어나는 일에 대해 솔직해졌는가 하는 점이었습니다. 혹시 여러분도 스스로를 '그저 열정이 넘치는 것뿐'이라며 한계까지 몰아붙인 적이 있나요? 아니면 사랑하는 사람이 그렇게 무너져가는 것을 보면서 그저 '야망이 커서 그렇다'고 스스로를 위안한 적이 있으신가요? 그것이 바로 앤디 던이 우리에게 던지는 질문입니다. 천재성과 질환이 공존할 수 있는가 하는 질문이 아닙니다. 그의 삶이 이미 그것을 증명했으니까요. 진짜 질문은 이겁니다. 당신은 자기 자신, 혹은 잃고 싶지 않은 누군가의 변화를 제때 알아보실 수 있겠습니까?

★★★★★

번 레이트 요약 완독을 축하합니다

“23일째 매일 사용하고 있어요. 이제 제 일상의 한 부분이 되었습니다.”

jayallen

번 레이트 요약의 핵심 주제

entrepreneurial mania
bipolar disorder management
startup founder burnout
mental health stigma
digitally native brands

번 레이트 요약의 명문장

"bipolar" became a forbidden word.
His diagnosis became what he called his "Ghost".
Entrepreneurship-both as a creative outlet and as a means of outrunning his unacknowledged mental health condition.
I wish this plane would crash.
Back home, "bipolar" became a forbidden word.

번 레이트 요약의 등장인물

Andy DunnAuthor, founder of Bonobos, and book's subject
Brian SpalyAndy's Stanford roommate and Bonobos co-founder
CamilaAndy's college girlfriend
Joel PetersonStanford professor and early Bonobos investor

저자 소개

번 레이트(Burn Rate): 스타트업을 시작하고 정신을 잃다의 저자인 앤디 던(Andy Dunn)은 선구적인 기업가이자 투자자이며 정신 건강 옹호자입니다.

2017년 월마트에 3억 1,000만 달러에 인수된 남성복 브랜드 보노보스(Bonobos)의 공동 창업자인 던은 디지털 네이티브 리테일 운동을 정의하는 데 기여했습니다. 그의 회고록은 가공되지 않은 개인적 서사와 실리콘 밸리의 야망을 엮어내며, 조울증을 앓는 창업자로서 기업가적 성공의 정점과 치료받지 못한 정신 질환의 파괴적인 심연을 헤쳐 나가는 여정을 기록하고 있습니다.

스탠퍼드 MBA 졸업생이자 2018년 포춘(Fortune) 선정 '40세 이하 리더 40인'에 이름을 올린 던은 자신의 벤처 캐피털인 레드 스완 벤처스(Red Swan Ventures)를 통해 와비 파커(Warby Parker), 코인베이스(Coinbase)를 포함한 100개 이상의 스타트업에 투자했습니다. 그는 유기농 유아복 브랜드 모니카 + 앤디(Monica + Andy)와 비영리 단체 레이즈드바이 어스(RaisedBy.Us)의 이사회 멤버로 활동하고 있습니다.

포브스 선정 '가장 기대되는 도서'이자 아마존 '에디터스 초이스'로 선정된 번 레이트는 고압박 산업군에서의 정신 건강에 대한 전 세계적인 담론을 불러일으켰습니다. 던의 활동은 기업가 정신에 있어 회복 탄력성, 혁신, 그리고 웰빙에 관한 논의를 지속적으로 형성해 나가고 있습니다.

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BeFreed는 호기심 넘치는 글로벌 커뮤니티를 하나로 연결합니다

4.7

평균 평점

앱 평가 7.84천 개 이상

BeFreed 커뮤니티

정말이지 아직 앱을 다 써 보지도 않았는데, 며칠 써 본 것만으로도 깊은 인상을 받았어요… BeFreed는 제가 써 본 어떤 학습 앱과도 차원이 달라요. 몰입감이 엄청나고 집중력도 실제로 좋아져서, 스마트폰을 하염없이 스크롤하는 분들께 딱이에요!

@ladyInfinity

정확히 23일 전에 BeFreed를 구입했는데, 그날부터 하루도 빠짐없이 쓰고 있어요. 제 일상 업무 흐름과 학습 습관에 완전히 자리 잡았어요.

@jayallen

솔직히 이 앱은 제 기대를 전부 뛰어넘었어요. 어떤 주제든 오디오로 만들어 달라고 할 수 있고, 결과물이 놀라워요. 제 전문 분야는 심리치료 쪽이고 여러 학문이 얽혀 있는데도 답변이 아주 정확해요.

@Raguipa

제일 고마운 건 스크롤하는 시간이 확 줄었다는 거예요. 검색하는 시간은 줄고 흡수하는 시간은 늘었어요. 오디오북 전권, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합이 정말 훌륭해요.

@colonyofcreatorsNGO

저는 24년째 PhotoReading 속진 학습 강사로 일하고 있어요… 책과 독서, 배움이 제 전문인데, BeFreed는 정보를 소화하기 쉽게 전달하는 혁신적인 방식을 정말 잘 구현했어요.

@BeFreed user

단순한 책 요약 앱이 아니에요. '재미' 스타일을 써 봤는데, 전통적인 방식보다 훨씬 나은 요약이고 아이디어를 이해하기도 쉬워요. 이것만으로도 값어치를 해요.

@austinakon

이 앱이 정말 좋아요. 며칠 써 봤는데 듣는 걸 멈출 수가 없어요. 시작하기에 이보다 좋을 수 없어요.

@jcrules328

정말 마음에 들어요. 한 달 정도 써 봤는데 숨은 보석을 찾은 기분이에요. BeFreed로 제가 원하는 주제를 직접 만들 수 있어서 좋고, 목소리도 훌륭한 데다 내레이션 선택지가 무궁무진해요.

@DanielCZ

정말이지 아직 앱을 다 써 보지도 않았는데, 며칠 써 본 것만으로도 깊은 인상을 받았어요… BeFreed는 제가 써 본 어떤 학습 앱과도 차원이 달라요. 몰입감이 엄청나고 집중력도 실제로 좋아져서, 스마트폰을 하염없이 스크롤하는 분들께 딱이에요!

@ladyInfinity

정확히 23일 전에 BeFreed를 구입했는데, 그날부터 하루도 빠짐없이 쓰고 있어요. 제 일상 업무 흐름과 학습 습관에 완전히 자리 잡았어요.

@jayallen

솔직히 이 앱은 제 기대를 전부 뛰어넘었어요. 어떤 주제든 오디오로 만들어 달라고 할 수 있고, 결과물이 놀라워요. 제 전문 분야는 심리치료 쪽이고 여러 학문이 얽혀 있는데도 답변이 아주 정확해요.

@Raguipa

제일 고마운 건 스크롤하는 시간이 확 줄었다는 거예요. 검색하는 시간은 줄고 흡수하는 시간은 늘었어요. 오디오북 전권, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합이 정말 훌륭해요.

@colonyofcreatorsNGO

저는 24년째 PhotoReading 속진 학습 강사로 일하고 있어요… 책과 독서, 배움이 제 전문인데, BeFreed는 정보를 소화하기 쉽게 전달하는 혁신적인 방식을 정말 잘 구현했어요.

@BeFreed user

단순한 책 요약 앱이 아니에요. '재미' 스타일을 써 봤는데, 전통적인 방식보다 훨씬 나은 요약이고 아이디어를 이해하기도 쉬워요. 이것만으로도 값어치를 해요.

@austinakon

이 앱이 정말 좋아요. 며칠 써 봤는데 듣는 걸 멈출 수가 없어요. 시작하기에 이보다 좋을 수 없어요.

@jcrules328

정말 마음에 들어요. 한 달 정도 써 봤는데 숨은 보석을 찾은 기분이에요. BeFreed로 제가 원하는 주제를 직접 만들 수 있어서 좋고, 목소리도 훌륭한 데다 내레이션 선택지가 무궁무진해요.

@DanielCZ

유용한 정보와 아이디어를 8~15분짜리 팟캐스트 스타일 오디오로 압축해서 들을 수 있다는 게 정말 좋아요. 원래 팟캐스트는 군더더기가 많아서 안 좋아했는데, 여기는 그걸 싹 걷어냈어요.

@BeFreed user

박사 과정을 마무리하는 중이라 낯선 자료를 많이 읽어야 해요… BeFreed에서는 프롬프트만 입력하면 앱이 자료를 찾아서 오디오 팟캐스트로 만들어 줘요. BeFreed의 과정이 NotebookLM보다 더 매끄럽게 느껴져요.

@Brad

아침을 준비하거나 산책하거나 출퇴근할 때 들을 것을 YouTube에서 자주 찾곤 했는데, BeFreed는 광고도 군더더기도 없이 훨씬 더 딱 맞는 걸 들려줘요!

@BeFreed user

이 플랫폼의 가장 큰 장점은 활용도예요. 다루지 못하는 주제가 말 그대로 하나도 없어요. 무엇을 던져도 다 소화해요… 제한이 전혀 없으면서 약속을 실제로 지키는 학습 도구는 정말 드물어요.

@jayallen

BeFreed는 환상적이에요. 디자인이 편해서 헤매는 시간은 줄고 배우는 시간은 늘었어요. 오디오북, 팟캐스트, 학습 플랜의 조합은 천재적이에요. 제 하루가 완전히 달라졌어요.

@BeFreed user

처음엔 이탈리아어로 팟캐스트를 만드는 방법을 이해하는 데 시간이 좀 걸렸는데, 알고 나니까 — 와! 정말 대단해요! 어떤 주제든 설명해 달라고 하면 정말 똑똑하게 잘 설명해 줘요!

@matteo77

BeFreed는 제가 매일 쓰는 오디오북 앱이 됐어요… 제일 마음에 드는 건 텍스트를 넣으면 이동 중에도 들을 수 있는 오디오로 만들어 준다는 점이에요.

@kotanzu1

유용한 정보와 아이디어를 8~15분짜리 팟캐스트 스타일 오디오로 압축해서 들을 수 있다는 게 정말 좋아요. 원래 팟캐스트는 군더더기가 많아서 안 좋아했는데, 여기는 그걸 싹 걷어냈어요.

@BeFreed user

박사 과정을 마무리하는 중이라 낯선 자료를 많이 읽어야 해요… BeFreed에서는 프롬프트만 입력하면 앱이 자료를 찾아서 오디오 팟캐스트로 만들어 줘요. BeFreed의 과정이 NotebookLM보다 더 매끄럽게 느껴져요.

@Brad

아침을 준비하거나 산책하거나 출퇴근할 때 들을 것을 YouTube에서 자주 찾곤 했는데, BeFreed는 광고도 군더더기도 없이 훨씬 더 딱 맞는 걸 들려줘요!

@BeFreed user

이 플랫폼의 가장 큰 장점은 활용도예요. 다루지 못하는 주제가 말 그대로 하나도 없어요. 무엇을 던져도 다 소화해요… 제한이 전혀 없으면서 약속을 실제로 지키는 학습 도구는 정말 드물어요.

@jayallen

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@BeFreed user

처음엔 이탈리아어로 팟캐스트를 만드는 방법을 이해하는 데 시간이 좀 걸렸는데, 알고 나니까 — 와! 정말 대단해요! 어떤 주제든 설명해 달라고 하면 정말 똑똑하게 잘 설명해 줘요!

@matteo77

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@kotanzu1

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5장

번 레이트 요약

번 레이트 요약 개요

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번 레이트 요약 완독을 축하합니다

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저자 소개

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