What is *The Go-Getter* by Peter B. Kyne about?

*The Go-Getter* (1921) tells the story of Bill Peck, a disabled World War I veteran who overcomes adversity to prove his worth as a tenacious salesman. Through his relentless pursuit of a seemingly impossible task, the novella explores themes of perseverance, resourcefulness, and the "go-getter" philosophy of proactive problem-solving in business and life.

Who should read *The Go-Getter*?

This book is ideal for entrepreneurs, managers, and professionals seeking motivation in overcoming obstacles. Its timeless lessons on initiative and resilience resonate with readers interested in leadership development, sales psychology, or classic American business literature.

Is *The Go-Getter* worth reading in 2025?

Yes—its concise narrative and practical philosophy remain relevant for modern workplaces. The story’s focus on adaptability and self-reliance aligns with contemporary discussions about career resilience and growth mindsets, making it a quick but impactful read.

Who was Peter B. Kyne?

Peter B. Kyne (1880–1957) was a San Francisco-born author and military veteran known for blending business insights with storytelling. A former cattle rancher, soldier, and journalist, he wrote over 40 novels and screenplays, often featuring working-class protagonists navigating challenges in industries like shipping and logging.

What are the key lessons from *The Go-Getter*?

- **Initiative matters**: Success favors those who act decisively without waiting for permission - **Resourcefulness triumphs**: Creative problem-solving outweighs formal education - **Ownership mindset**: Treat challenges as personal responsibilities rather than external obstacles

What are memorable quotes from *The Go-Getter*?

- *“When you go after something, *go*—don’t quit.”* (Emphasizes relentless pursuit) - *“A man who can take orders is a good man, but one who can give himself orders is better.”* (Highlights self-leadership)

How does *The Go-Getter* apply to career success today?

The book’s core message—that proactive behavior and mental toughness drive results—aligns with modern concepts like "quiet quitting" counterstrategies and entrepreneurial grit. Bill Peck’s journey mirrors overcoming career setbacks through adaptability.

Why is Bill Peck a significant literary character?

As one of early 20th-century literature’s disabled protagonists, Peck subverts stereotypes by turning his war injury into motivational fuel. His determination against bureaucratic hurdles makes him a prototype of the American self-made hero.

Zusammenfassung von Der Hundertprozentige

Peter B. Kyne

4.15(9271 Reviews)

Überblick über die Zusammenfassung von Der Hundertprozentige

Dieser Klassiker aus dem Jahr 1921 folgt Bill Peck, einem kriegsversehrten Veteranen, der unmögliche Aufgaben mit unerschütterlicher Entschlossenheit bezwingt. Als Pflichtlektüre für das Team von Dave Ramsey lehrt es das ultimative Erfolgsprinzip: „Es wird erledigt“ – ein jahrhundertaltes Mantra, das auch heute noch moderne Karrieren transformiert.

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Kapitel 1

Eine Fünfzehn-Cent-Vase und ein Zehntausend-Dollar-Job

Hier ist das Paradoxon im Zentrum dieser Geschichte. Die Vase, die über die gesamte Karriere eines Mannes entscheidet, kostet genau fünfzehn Cent. Nicht zweitausend Dollar. Fünfzehn Cent, gekauft in einem einfachen Groschenladen. Und doch wird alles aufgewendet, um sie zu besorgen: eine schlaflose Nacht, ein kleines Vermögen, ein Diamantring als Pfand und ein Flug durch die Dunkelheit. Das ganze Geld und die ganze Mühe fließen in die Jagd nach einem Objekt, das von Natur aus wertlos ist. Genau das ist der Witz und gleichzeitig die Pointe. Und genau deshalb wird eine schmale Business-Novelle aus dem Jahr 1921 von Peter B. Kyne seit einem Jahrhundert in Büros und Verkaufsabteilungen weitergereicht. Sie gilt bis heute als Pflichtlektüre für Menschen, die ihre Karriere auf purem Einsatz aufbauen. Kyne kannte diese Welt aus eigener Erfahrung. Er war Viehzüchter, Herrenausstatter und Artillerie-Hauptmann im Ersten Weltkrieg, bevor er zu einem der erfolgreichsten Unterhaltungsschriftsteller Amerikas wurde. Berühmt wurde er durch seine Geschichten über Cappy Ricks, einen zänkischen, aber genialen alten Holz- und Reedereimagnaten an der Uferpromenade von San Francisco. In "Der Go-Getter" holt Kyne diesen Cappy noch einmal aus dem Ruhestand. Cappy tut das, was er am besten kann: Er testet einen Mann bis an dessen Belastungsgrenze, um zu sehen, woraus er wirklich geschnitzt ist. Was folgt, ist die Geschichte von Bill Peck. Er ist ein Kriegsveteran mit nur einem Arm und einem Bein, das nach Verletzungen kürzer ist als das andere. Peck redet sich in einen Job hinein, den ihm eigentlich niemand geben will. Und dann bekommt er die seltsamste, grausamste und einprägsamste Aufgabe in der gesamten Cappy-Ricks-Reihe. Er soll eine blaue Vase aus einem Laden besorgen, der gar nicht dort steht, wo man es ihm gesagt hat. Und der Besitzer wechselt ständig die Schreibweise seines Namens. Wir gehen diese Geschichte Schritt für Schritt durch, denn der Weg ist die eigentliche Lektion. Und danach stellen wir eine ehrliche, moderne Frage an den Mann, der diese Falle gestellt hat.

Kapitel 2

Der Mann, dem man nicht absagen kann

Bill Peck betritt das Büro von Cappy Ricks. Sein linker Unterarm ist bis zum Ellenbogen amputiert, und er hinkt leicht. Er nimmt Haltung an wie in Uniform, verbeugt sich und bedankt sich bei Cappy für das Gespräch, noch bevor Cappy überhaupt zugestimmt hat. Das ist seine ganze Methode in einer einzigen Geste. Er hat bereits entschieden, dass das Treffen nach seinen Vorstellungen verläuft. Vor dem Krieg hat Peck Holz für die Portland Lumber Company verkauft. Am Morgen des 7. April 1917 trat er in die Armee ein, direkt am Tag nach der Kriegserklärung der USA an Deutschland. Der Mann, der aus Frankreich zurückkehrte, war nicht mehr derselbe. Er wurde aus dem Letterman General Hospital entlassen, als zu fünfzig Prozent schwerbeschädigt eingestuft und vom Staat mit zehntausend Dollar versichert. Er hatte einen Teil seines Arms verloren und ein gebrochenes Bein, das kürzer zusammengewachsen war. Dazu kamen Lungenentzündung und Grippe. Ein ganzes Jahr verbrachte er in einer Tuberkulose-Klinik in Fort Bayard in New Mexico, bis die Ärzte das, was von ihm übrig war, wieder für arbeitsfähig erklärten. Seine eigene Zusammenfassung klingt fast heiter: "Ich bin noch gut weggekommen. Mein Kopf ist noch dran und mein rechter Arm auch. Ich kann denken und schreiben. Und selbst wenn eines meiner Räder einen Platten hat, kann ich einem Auftrag länger und schneller hinterherlaufen als die meisten." An diesem Tag hat er bereits zwei Absagen kassiert. Zuerst von Skinner, dem eiskalten Geschäftsführer. Skinner glaubte, Peck wolle nur Mitleid wegen seines leeren Ärmels erregen. Die zweite Absage kam von Matt Peasley, Cappys Schwiegersohn. Peasley sagte, er beschäftige aus Schuldgefühl schon ein Dutzend Veteranen und könne sich nicht noch einen leisten. Peck argumentiert nicht. Er übergeht einfach beide Führungskräfte, marschiert direkt zu Cappy Ricks und verkündet etwas Grundlegendes: Bevor er irgendetwas für Cappy verkauft, verkauft er erst einmal sich selbst. Cappy ist sofort verzaubert. Er ruft Skinner herein und weist ihn an, Peck einzustellen, getarnt als Bitte, nicht als Befehl. Skinner weiß genau, was gerade passiert ist. Peck weiß es auch. Er lächelt dem Mann, der gerade überrollt wurde, freundlich zu. Denn wie Kyne anmerkt: Eine der ersten Lektionen beim Militär lautet, dass die Bitte des Generals immer ein Befehl ist. Und hier lohnt es sich innezuhalten. Die Behinderung wird nicht als Hindernis dargestellt, das Peck trotz aller Umstände überwindet. Sie wird danach kaum noch erwähnt. Die Geschichte interessiert sich nur für das, was noch da ist: für den Willen, nicht für die Wunde.

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Kapitel 3

Stinkfichte und ein skeptischer Chef

Die Einstellung ist der leichte Teil. Skinner teilt Peck das schlechteste Verkaufsgebiet und das übelste Produkt im ganzen Lager zu: Stinkfichte. Das ist ein grobes, nasses und schweres Holz aus Humboldt County, das seinen Namen zu Recht trägt. Es riecht exakt wie ein Stinktier. Cappy erklärt es Peck mit ernster Miene. Niemand kauft das Zeug, außer der seltene Narr, der alles einmal ausprobiert. Und die Firma stellt es nur her, weil der Waldarbeiter-Chef kein gutes Holz stehen lassen kann. Peck zuckt nicht einmal mit den Wimpern. "Ich kann alles verkaufen, wenn der Preis stimmt", sagt er und bricht auf nach Utah, Arizona, New Mexico und Texas. Aus Salt Lake City telegraphiert er Aufträge für rustikale Lärchenverkleidung. In Ogden überzeugt er einen Händler, den Skinner seit Jahren umwirbt. Der Händler nimmt eine ganze Waggonladung Stinkfichte, und zwar für einen Dollar mehr pro Einheit als Skinners eigener Mindestpreis. In Texas verkauft er so viel Holz für Bohrtürme, dass Skinner ihm telegraphieren muss, er solle langsamer machen. Als er über das San Joaquin Valley nach Los Angeles zurückkehrt, hat er unterwegs zwei weitere Waggons Stinkfichte verkauft und insgesamt fünf neue Kunden gewonnen, an die sich sonst niemand herangetraut hatte. Achten Sie darauf, was Skinners Widerstand eigentlich testet, auch wenn er es selbst noch nicht weiß. Skinner ging es nie wirklich um Pecks Arm. Es war der Reflex des alten Managers: Erfahrung muss man sich langsam verdienen, der Rücken eines Mannes muss sich wie ein Ochsjoch beugen, bevor man ihm etwas Wichtiges anvertraut. Cappy hat für diese Theorie überhaupt kein Verständnis. "Die Macher dieser Welt sind unter dreißig Jahre alt", sagt er Skinner früher im Text. Und das meint er als Angriff auf eine ganze Führung Philosophie, auf die Idee, dass Vorsicht und Dienstalter dasselbe seien wie Urteilsvermögen. Pecks Verkaufszahlen sind die Widerlegung. Zähneknirschend muss Skinner sein Gehalt erhöhen. Cappy stichelt noch, er solle es sofort tun und nicht bis zum neuen Jahr warten, "und zwar mit einem Lächeln wie in der Zahnpasta-Werbung". Peck hat die erste Prüfung bestanden: Er kann verkaufen. Aber Cappy denkt schon an etwas Größeres. Sechstausend Meilen entfernt, in Shanghai, ist eine Stelle frei geworden. Die letzten drei Manager dort sind weich geworden oder Schlimmeres. Einer von ihnen, ein Mann namens Henderson, brannte mit einhundertdreißigtausend Tael vom Firmenkonto durch, nachdem er seine Arbeitszeit mit Trinken und Glücksspiel verbracht hatte. Cappy muss etwas wissen, was Verkaufszahlen nicht verraten: Hat Peck die Nerven, allein eine harte Entscheidung zu treffen, wenn ihm niemand über die Schulter schaut?

Kapitel 4

Die Falle wird gestellt

An dieser Stelle verwandelt sich die Geschichte von einem Geschäftstest in einen aufwendigen Streich. Und das sollte man ehrlich aussprechen. Cappy kündigt Skinner an, er werde Peck die "Prüfung der blauen Vase" auferlegen. Skinners kühles Gesicht entspannt sich zu einem Lächeln. "Geben Sie diesmal dem Polizeichef und dem Ladenbesitzer Bescheid und sparen Sie sich etwas Geld", sagt er. Das zeigt sofort: Es ist nicht das erste Mal, dass Cappy diesen Trick abzieht. Und es ist schon einmal teuer geworden. Der Ablauf ist genau geplant. Skinner meldet sich am Samstag krank und lädt Peck für Sonntag zu sich nach Hause ein, angeblich zu einer normalen Besprechung. Mitten im Gespräch ruft Cappy wie abgesprochen an. Skinner, der noch im Bett liegt, erklärt Cappy, er sei zu krank für eine Erledigung. Aber Herr Peck sei zufällig da und helfe sicher gerne. Peck hört nur die Hälfte des Gesprächs und bietet sofort seine Hilfe an. Er scherzt noch, er wolle wissen, "wen ich umbringen soll und wo die Leiche abgeliefert werden muss". Cappy beschreibt, was er braucht: eine blaue Cloisonné-Vase, alt-holländisch blau mit Bildern von Vögeln und Blumen, etwa einen Fuß hoch, auf einem Sockel aus Teakholz. Sie steht im Schaufenster eines Ladens in der Sutter Street, zwischen Stockton Street und Powell Street. Er braucht sie bis genau sieben Uhr fünfundfünfzig an diesem Abend. Dann kann er sie als Geschenk zum Hochzeitstag in den Zug um acht Uhr nach Santa Barbara mitnehmen. Es klingt wie eine einfache Gefälligkeit. Das ist es aber nicht. Jede Angabe von Cappy ist falsch. In diesem Block der Sutter Street gibt es keine Vase. Es gab dort nie eine. Bevor wir Peck dabei zusehen, wie er das Unmögliche versucht, müssen wir uns klarmachen, was Skinner und Cappy hier getan haben. Es ist wichtig für das, was später folgt. Sie haben einen behinderten Kriegsveteranen belogen, eine Krankheit vorgetäuscht, eine falsche Adresse genannt, die Schreibweise des Namens auf dem Ladenschild geändert und einen Polizisten vor die Tür gestellt. Dieser Polizist soll ihn aufhalten, falls er verzweifelt genug ist, die Scheibe einzuschlagen. Das ist keine schwere Aufgabe. Das ist eine Täuschung, die darauf ausgelegt ist, einen ehrlichen Mann scheitern zu lassen.

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Kapitel 5

Neunzehn Männer namens Cohen

Peck beginnt in der Sutter Street genau dort, wo es ihm gesagt wurde. Er läuft die eine Seite ab, dann die andere. Nichts. Keine Vase, kein passender Laden. Er versucht, Cappy zu Hause anzurufen. Aber nur das Dienstmädchen ist da und hat keine Ahnung, wann jemand zurückkommt. Also erweitert Peck die Suche auf eigene Faust: zwei Blöcke weiter über die Powell Street hinaus, zwei Blöcke über die Stockton Street. Dann wendet er dasselbe Raster auf die Bush Street an, danach auf vier Blöcke der Post Street. Schließlich findet er sie einen Block weiter, in einem Schaufenster in der Geary Street nahe der Grant Avenue. Über der Tür steht: B. Cohen's Art Shop. Die Tür ist abgeschlossen. Er klopft gegen die Tür. Niemand kommt. Also tut er das, was jeder einfallsreiche Verkäufer tut: Er sucht den Mann hinter dem Namen. Das Telefonbuch der Stadt verzeichnet neunzehn Männer namens Cohen in San Francisco. Er fängt an anzurufen. Vier heben nicht ab. Drei Nummern sind abgeschaltet. Sechs antworten auf Jiddisch, das er nicht versteht. Einer stellt sich als ein Irer namens Cohan heraus, der sich über die Verwechslung ärgert. Keiner von ihnen ist sein Mann. Er erweitert die Suche erneut, diesmal geografisch: Berkeley, Oakland, Alameda, San Rafael, Sausalito, Mill Valley, San Mateo, Redwood City, Palo Alto. Er ruft jeden Cohen an, der in diesen Städten eingetragen ist. Nichts. Er geht zurück zum Laden, um das Schild noch einmal zu überprüfen. Er ist sicher, dass er es beim ersten Mal falsch gelesen hat. Und hier zeigt sich die Grausamkeit des Plans: Das Schild wurde verändert. Es lautet jetzt B. Cohn's Art Shop, ohne das E. Also fängt er von vorne an und ruft jeden Cohn im Telefonbuch an. Es sind acht Stück. Sechs sind nicht da. Einer ist betrunken. Einer ist zu taub, um auch nur ein Wort zu verstehen. Das ist der Moment, den man sich klar machen muss: Nichts an diesem Hindernis erfordert Körperkraft, Mut unter Feuer oder sonstige klassische Soldatentugenden. Es erfordert nur die Bereitschaft, nach der vierzigsten falschen Nummer immer noch den Hörer abzuheben. Das ist der wahre Test hinter dem Streich. Keine Heldenei, sondern die Weigerung aufzugeben.

Kapitel 6

Die Jagd nach Mill Valley

Beim sechsten Anruf in San Rafael erreicht er schließlich die Haushälterin des echten B. Cohn. Sie erzählt ihm, Cohn esse gerade bei einem gewissen Herrn Simons in Mill Valley zu Abend. Es gibt drei Männer namens Simons in Mill Valley. Er ruft alle drei an, bis er den Richtigen findet. Dann muss er eine Komödie der Missverständnisse durch eine schlechte Telefonleitung überstehen. Sein Name wird erst als "Herr Heck" verstanden, dann als "Lake", dann als "Metz" und schließlich als "Eckstein". Dann kommt Cohn an den Hörer, während er noch seine Suppe kaut. Cohn will nicht selbst über die Bucht zurückkommen. Er isst mit Freunden zu Abend, der nächste Zug fährt erst um acht Uhr, und wenn er in der Stadt wäre, wäre es bereits nach neun. Stattdessen sagt er "Herrn Eckstein", er solle seinen Chefverkäufer Herman Joost anrufen, damit dieser den Laden öffnet. Peck ruft in Joosts Wohnung an. Joosts Mutter sagt, ihr Sohn sei in einem Country Club, sie wisse aber nicht, in welchem. Peck besorgt sich eine Liste aller Country Clubs in der gesamten Bucht von San Francisco und telefoniert sie ab. Wieder wird ein Name nach dem anderen falsch verstanden. Um acht Uhr abends bekommt er immer noch zu hören, ein Herr Joust sei kein Mitglied, ein Herr Luce sei nicht da, und ein anderer Mann sei seit drei Monaten tot. Er sitzt auf einem Hydranten vor dem verschlossenen Laden. Er hat weder Mittag- noch Abendessen gehabt. Sein schlechtes Bein schmerzt, und die fehlende Hand juckt auf diese seltsame Art, wie es bei Stumpfschmerzen vorkommt. Er überlegt ernsthaft, einen Hammer durch die Scheibe zu werfen. Ein Polizist, der im Türrahmen eine Zigarre raucht, hält ihn davon ab. Also versucht er es noch einmal bei Joosts Wohnung. Und diesmal ist Joost nach Hause gekommen. Um viertel nach neun trifft Joost am Laden ein. Vorsichtshalber bringt er seinen eigenen Polizisten mit, um die Geschichte vorher telefonisch mit Cohn abzusichern. Die Vase wird aus dem Schaufenster geholt. Peck fragt nach dem Preis. Zweitausend Dollar. Barzahlung. An einem Sonntagabend, in einer Stadt, in der ihn kaum jemand kennt, und mit vielleicht zehn Dollar in der Tasche.

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Kapitel 7

Der Ring, das Flugzeug und die brennende Fackel

Er ruft zuerst Skinner an. Der zeigt sich mitfühlend, ist aber nutzlos. Kein Bargeld im Haus, der Bürosafe hat ein Zeitschloss, und er kann Pecks Identität nirgendwo bestätigen, um einen Scheck einzulösen. Als Nächstes ruft er Matt Peasley an. Der nennt ihn verrückt und legt einfach auf. Achten Sie darauf, was beide Männer ihm anbieten: Mitleid und sonst nichts. Verständnis ohne Handeln nützt Peck in diesem Moment gar nichts. Er scheint das instinktiv zu wissen und verschwendet keine Minute mehr mit Bitten. Stattdessen wendet er sich an Joost und stellt eine ungewöhnliche Frage: Versteht er etwas von guten Diamanten? Joost bejaht das. Peck hinkt zu seinem Hotel und kehrt vierzig Minuten später zurück. Er hat einen Platinring mit Diamanten und Saphiren dabei. Ein Ring mit eigener Geschichte, zu der wir noch kommen. Joost schätzt den Wert auf zweitausendfünfhundert Dollar. Er erklärt sich bereit, den Ring als Sicherheit für Pecks persönlichen Scheck einzubehalten. Die Vase gehört endlich ihm, verpackt in Holzwolle in einem Pappkarton. Er isst etwas, er hatte den ganzen Tag keine Mahlzeit. Dann nimmt er ein Taxi zum Flugplatz im Marina-Viertel. Ein befreundeter Pilot erklärt sich bereit, ihn mitten in der Nacht nach Süden zu fliegen. Um Mitternacht heben sie im Mondschein ab. Anderthalb Stunden später landen sie auf einem abgeernteten Feld im Salinas Valley. Peck verabschiedet sich von seinem Freund und geht zu den Bahngleisen, um zu warten. Als Cappys Zug herannaht, rollt Peck eine Sonntagszeitung zusammen, zündet sie als Fackel an und stellt sich zwischen die Gleise. Er winkt so lange, bis der Zug anhält. Ein Schaffner lässt ihn einsteigen. Es stellt sich heraus, dass Cappy bereits nach einem "einarmigen Mann mit einem Karton unter dem gesunden Arm" gefragt hat. Er war besorgt genug, selbst nach ihm zu suchen. Peck findet Cappys Abteil und übergibt die Vase nach Mitternacht. Er hat die Frist von sieben Uhr fünfundfünfzig um mehr als vier Stunden verpasst – und die Vase trotzdem geliefert.

Kapitel 8

Die Enthüllung und eine Schuld von vor 25 Jahren

Cappy starrt ihn an, "als wäre er ein Geist", und gesteht alles auf einmal: die falsche Adresse, die geänderte Schreibweise auf dem Schild, den Polizisten vor der Tür, der ihn am Einschlagen der Scheibe hindern sollte. Pecks Erschöpfung schlägt in Wut um. Er sagt, sein Bein schmerze, sein Stumpf schmerze, sein Herz schmerze. Und er spricht den vielleicht bittersten Satz der ganzen Geschichte gelassen aus: "Ich wurde ausgebildet, Befehle nicht zu hinterfragen, selbst wenn sie mir völlig unsinnig erscheinen... Es tut mir leid, dass mein Chef es für nötig hielt, mich zum Narren zu machen." Cappy antwortet ihm sanft. Es sei grausam gewesen, gibt er zu. Aber er habe etwas über Peck wissen müssen, bevor er ihm eine echte Zehntausend-Dollar-Verantwortung auf der anderen Seite der Welt anvertraut. Er nennt es die Prüfung der blauen Vase, "den höchsten Test für einen echten Macher". Und er erzählt ihm, dass von fünfzehn Kandidaten bisher nur zwei Männer diese Prüfung bestanden haben. Dann stellt Cappy die eigentliche Frage: War er nicht versucht, aufzugeben? Peck sagt ja, mehr als einmal, besonders nach dem vierten falschen Cohen. Was ihn abhielt, war nicht die Vase. Es war die Treue zu einem Mann, unter dem er einst gedient hatte: einem Brigadegeneral, dessen Brigade-Motto aus drei Worten bestand: "Es wird erledigt." Wenn dieser Offizier den Befehl zu etwas Unmöglichem erhielt, argumentierte er nicht. Er sagte diesen Satz und führte den Befehl aus. Der Spruch sickerte durch alle Ränge, bis selbst ein einfacher Soldat im Küchendienst so antwortete. Peck erzählt Cappy, wie derselbe General ihn einst ganz allein hinter einem deutschen Scharfschützen herjagte, ausgerüstet mit nichts als einem Punkt auf der Karte. Und wie derselbe Kommandeur ihn im Feldlazarett besuchte, nachdem eine österreichische Granate ihm Arm und Bein gerissen hatte. Der General befahl ihm zu lächeln, und Peck antwortete halb tot: "Sir, es wird erledigt." Hier schließt sich der Kreis der Geschichte. Cappy erzählt ihm, dass genau dieser Brigadegeneral vor fünfundzwanzig Jahren ein junger Bewerber um einen Job in Cappys eigener Firma war. Und Cappy hatte ihm exakt denselben Test auferlegt. Weil der junge Mann die Vase nicht legal kaufen konnte, warf er einen Stein durch das Schaufenster, schnappte sich die Vase und rannte anderthalb Meilen, bevor die Polizei ihn erwischte. Cappy bezahlte den Schaden, damit die Sache eingestellt wurde, und ließ den Mann seinen Weg gehen. Der Mentor, der Peck lehrte, "Es wird erledigt" zu sagen, hatte seinen Gehorsam unter Feuer von demselben alten Mann gelernt, der jetzt Peck testete. Der Ring, den Peck als Pfand nutzte, stammte von der Hand eines Toten aus einem deutschen Unterstand, den der General ihm zu bombardieren befohlen hatte. "Wenn du ihn nicht genommen hättest, hätte es ein anderer getan." Die Vase selbst, so gibt Cappy schließlich zu, hatte ihn in einem Groschenladen fünfzehn Cent gekostet.

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Kapitel 9

Eine Prüfung, die man hinterfragen muss

Es lohnt sich, einen Moment darüber nachzudenken, was hier eigentlich passiert ist. Die Geschichte möchte, dass man nur Triumph empfindet. Aber die ehrliche Antwort ist komplizierter. Cappy hat nicht Pecks Verkauftalent getestet, das hatte dieser auf der Straße längst bewiesen. Er hat Pecks Fähigkeit getestet, sich von Menschen, denen er vertraute, wiederholt anlügen zu lassen, ohne daran zu zerbrechen. Skinner täuschte eine Krankheit vor. Cappy gab absichtlich falsche Koordinaten an. Ein Schild wurde gefälscht. Ein Polizist wurde abgestellt, um ihn zu einer Straftat zu verleiten, falls seine Geduld riss. Das ist kein Messen von Eigeninitiative. Hier wurden die Ehrlichkeit und die Verzweiflung eines Mannes von seinem eigenen Arbeitgeber als Spielzeug benutzt. Man kann Pecks Einfallsreichtum bewundern, die neunzehn Anrufe, den Diamantring, den Flug durch die Nacht. Und trotzdem kann man feststellen: Die Männer, die diesen Test leiteten, haben sich nie gefragt, was mit einer Firma passiert, die ihre Mitarbeiter durch Hinterhalte einstellt. Was haben sie eigentlich über Peck erfahren, was seine fünf neuen Kunden in Texas ihnen nicht schon gesagt hatten? Dass er nicht aufgibt, wenn man ihn anlügt. Das ist eine reale Eigenschaft. Es ist aber auch eine Eigenschaft, die man bei einem Angestellten für den Rest seiner Karriere leicht ausnutzen kann. Nichts in der Geschichte deutet darauf hin, dass Cappy sich je über diesen Preis Gedanken gemacht hätte. Auch das Motto, das Peck mit sich trägt – "Es wird erledigt" – hat zwei Seiten. Es stammt aus einem Krieg. Dort konnte der Befehl eines Generals tatsächlich über Leben und Tod von hundert Männern entscheiden. Einen Befehl zu verweigern, war keine Option. Überträgt man diesen unbedingten Gehorsam auf ein Holzunternehmen, wird etwas anderes daraus: eine Kultur, in der niemand mehr sagen darf, dass eine Bitte unvernünftig ist. Denn wer das sagt, gilt sofort als der falsche Mann für den Job. Skinner steht für die Alternative, die Cappy verabscheut: Vorsicht, Dienstalter und die Idee, dass Vertrauen langsam wachsen muss. Skinner hat nicht unrecht damit, dass das Überrumpeln von Mitarbeitern das Betriebsklima zerstört. Er ist nur zu starr, um überhaupt jemals jemanden einzustellen. Cappys Genie und Cappys Grausamkeit erweisen sich als exakt derselbe Reflex, nur in verschiedene Richtungen gelenkt.

Kapitel 10

Was Peck wirklich beweist

Zieht man das Theater um diesen Test jedoch ab, bleibt darunter etwas Substanzielles übrig. Peck behandelt die Aufgabe zu keinem Zeitpunkt als unter seiner Würde. Und er nutzt ein Hindernis nie als Ausrede. Wenn die Adresse falsch ist, erweitert er die Suche. Wenn der Name falsch geschrieben ist, probiert er jede denkbare Schreibweise. Wenn er kein Bargeld hat, findet er etwas anderes von Wert. Wenn der Zug weg ist, findet er einen anderen Weg, ihn zu erreichen. An keinem Punkt hält er an und wartet darauf, dass ihm jemand eine bessere Anleitung reicht. Cappy sagt ihm das direkt und ohne Ironie: "Sie sind für die Taten Ihres Dieners verantwortlich. Sie haben mir gesagt, was ich tun soll. Aber Sie haben nicht meine Intelligenz beleidigt, indem Sie mir gesagt haben, wie ich es tun soll." Das ist der wahre Unterschied, den die Geschichte unter all dem veralteten Erfolgsgerede herausarbeitet. Es gibt einen Unterschied zwischen Menschen, denen man jeden einzelnen Schritt erklären muss, und Menschen, denen man ein Ziel vorgibt und die die Schritte dorthin selbst erfinden. Cappy nennt die zweite Gruppe "Go-Getter", also echte Macher. Und was immer man von seinen Methoden halten mag: Dieser Unterschied hat die konkrete Vase und das konkrete Jahrzehnt überdauert. Sie haben mit großer Wahrscheinlichkeit schon mit beiden Typen von Menschen zusammengearbeitet. Und vielleicht waren Sie an verschiedenen Tagen selbst schon beides.

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Kapitel 11

Vertrauen für fünfzehn Cent

Was bleibt, wenn das Flugzeug gelandet ist und die Vase noch zweimal den Besitzer gewechselt hat, aus Gründen, die nie etwas mit der Vase selbst zu tun hatten? Es ist die Erkenntnis, wie egal der Gegenstand von Anfang an war. Fünfzehn Cent. Ein billiges Schmuckstück, gekauft, um eine Zerreißprobe zu konstruieren. Und doch hat sich alles, was Bill Peck ausmacht, bei der Jagd nach diesem Objekt gezeigt. Nicht sein Geschick mit Holz, das war ohnehin klar. Sondern die Frage, was er tut, wenn der Boden unter seinen Füßen nachgibt und niemand kommt, um ihm zu helfen. Eine Form dieses Tests läuft stillschweigend im Hintergrund von fast allem ab, was im Arbeitsleben wirklich zählt. Niemand übergibt Ihnen die echte Aufgabe mit der korrekt geschriebenen Adresse. Irgendetwas stimmt immer nicht mit den Koordinaten, der Name an der Tür passt nie zu dem, den man Ihnen genannt hat, und die Person, die Sie um Hilfe anrufen wollen, liegt zu Hause im Bett. Was Kyne unter dem veralteten Jargon und der fragwürdigen Ethik von Cappy Ricks vermittelt, ist Folgendes: Der Unterschied zwischen den Menschen, die befördert werden, und denen, die es nicht werden, ist nicht das Talent. Es ist das, was sie beim fünfzehnten falschen Anruf tun, an einem Sonntagabend, wenn ihnen niemand einen Vorwurf daraus machen würde, einfach nach Hause zu gehen.

★★★★★

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jayallen

Kernthemen der Zusammenfassung von Der Hundertprozentige

unwavering determination
resourceful problem solving
overcoming physical limitations
character based leadership
initiative under pressure

Die besten Zitate aus der Zusammenfassung von Der Hundertprozentige

Don't set an impossible price on it.
I lost my left arm in the Argonne, but that won't interfere with my work.
I'll put him to work selling skunk spruce.
The trouble with you fellows is that you think the good Lord created the human race with everyone equal.

Figuren in der Zusammenfassung von Der Hundertprozentige

William E. PeckA determined, disabled war veteran and salesman
Cappy RicksThe sharp-witted founder of Ricks Lumber Company
Mr. SkinnerThe skeptical and resentful general manager
Matt PeasleyCappy's son-in-law and company executive

Über den Autor

Peter Bernard Kyne (1880–1957), Bestsellerautor von The Go-Getter, war ein in San Francisco geborener Romanautor und Drehbuchautor, der für seine Erzählungen über Widerstandsfähigkeit und amerikanischen Ehrgeiz bekannt war. In seinem Werk, das Geschäftswissen mit Abenteuer verband, schöpfte er oft aus seiner vielfältigen Karriere als Viehzüchter, Kurzwarenhändler und Artillerie-Hauptmann im Ersten Weltkrieg.

The Go-Getter – ein Motivationsklassiker über das unermüdliche Streben eines behinderten Veteranen nach Erfolg – ist beispielhaft für Kynes Fokus auf Ausdauer und pragmatische Problemlösung; Themen, die durch seine eigenen Erfahrungen im Handel und im Militärdienst geprägt wurden.

Kynes produktives Schaffen umfasst die beliebte Cappy Ricks-Serie über einen scharfsinnigen Schifffahrtsmagnaten sowie The Three Godfathers, einen Western, der mehrfach verfilmt wurde. Über 40 Drehbücher basierten auf seinen Geschichten, wobei Titel wie Valley of the Giants und Kindred of the Dust zu frühen Klassikern Hollywoods wurden.

Seine Mischung aus robustem Individualismus und moralischer Integrität fand bei den Lesern des 20. Jahrhunderts großen Anklang und sicherte ihm einen Platz unter den meistadaptierten Autoren seiner Ära. The Go-Getter bleibt ein zeitloser Leitfaden für Beharrlichkeit, dessen Prinzipien noch heute in Führungs- und Selbsthilfekreisen zitiert werden.

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Ehrlich, ich habe die App noch gar nicht komplett erkundet, aber nach den letzten Tagen bin ich schwer beeindruckt… BeFreed spielt in einer ganz anderen Liga als alle anderen Lern-Apps, die ich benutzt habe. Es ist unglaublich fesselnd und verbessert tatsächlich die Konzentration — perfekt für alle Doomscroller!

@ladyInfinity

Ich habe BeFreed vor genau 23 Tagen gekauft und es seitdem jeden einzelnen Tag benutzt. Es ist fest in meinen Arbeitsalltag und meine Lernroutine eingebettet.

@jayallen

Die App hat ehrlich gesagt alle meine Erwartungen übertroffen. Ich kann sie zu jedem beliebigen Thema Audio erstellen lassen, und das Ergebnis ist beeindruckend. Mein Fachgebiet ist eine Spezialisierung in Psychotherapie, sehr interdisziplinär — trotzdem sind die Antworten sehr präzise.

@Raguipa

Am meisten schätze ich, wie sehr es mein Scrollen reduziert hat – ich verbringe weniger Zeit mit Suchen und mehr Zeit damit, Wissen aufzunehmen. Die Kombination aus kompletten Hörbüchern, Podcasts und den Lernplänen ist brillant.

@colonyofcreatorsNGO

Ich bin seit 24 Jahren PhotoReading-Trainer für beschleunigtes Lernen… Bücher, Lesen und Lernen sind mein Ding, und BeFreed liefert einen innovativen Ansatz, Wissen leicht konsumierbar aufzubereiten und zu vermitteln — wirklich gut gemacht.

@BeFreed user

Es ist nicht nur eine Buchzusammenfassungs-App: Ich habe die Option „Fun Reading“ ausprobiert — eine viel bessere Zusammenfassung und ein besserer Weg, Ideen zu erfassen als auf die klassische Art. Allein das ist den Preis wert.

@austinakon

Ich liebe diese App. Ich benutze sie seit ein paar Tagen und kann nicht aufhören zuzuhören. Ein großartiger Einstieg.

@jcrules328

Ich mag das Programm wirklich sehr; ich teste es jetzt seit etwa einem Monat und finde, es ist ein echtes Juwel. Es funktioniert so gut, weil ich mit BeFreed meine eigenen Themen erstellen kann, und die Stimme ist großartig — mit unbegrenzter Auswahl an Erzählstimmen.

@DanielCZ

Ehrlich, ich habe die App noch gar nicht komplett erkundet, aber nach den letzten Tagen bin ich schwer beeindruckt… BeFreed spielt in einer ganz anderen Liga als alle anderen Lern-Apps, die ich benutzt habe. Es ist unglaublich fesselnd und verbessert tatsächlich die Konzentration — perfekt für alle Doomscroller!

@ladyInfinity

Ich habe BeFreed vor genau 23 Tagen gekauft und es seitdem jeden einzelnen Tag benutzt. Es ist fest in meinen Arbeitsalltag und meine Lernroutine eingebettet.

@jayallen

Die App hat ehrlich gesagt alle meine Erwartungen übertroffen. Ich kann sie zu jedem beliebigen Thema Audio erstellen lassen, und das Ergebnis ist beeindruckend. Mein Fachgebiet ist eine Spezialisierung in Psychotherapie, sehr interdisziplinär — trotzdem sind die Antworten sehr präzise.

@Raguipa

Am meisten schätze ich, wie sehr es mein Scrollen reduziert hat – ich verbringe weniger Zeit mit Suchen und mehr Zeit damit, Wissen aufzunehmen. Die Kombination aus kompletten Hörbüchern, Podcasts und den Lernplänen ist brillant.

@colonyofcreatorsNGO

Ich bin seit 24 Jahren PhotoReading-Trainer für beschleunigtes Lernen… Bücher, Lesen und Lernen sind mein Ding, und BeFreed liefert einen innovativen Ansatz, Wissen leicht konsumierbar aufzubereiten und zu vermitteln — wirklich gut gemacht.

@BeFreed user

Es ist nicht nur eine Buchzusammenfassungs-App: Ich habe die Option „Fun Reading“ ausprobiert — eine viel bessere Zusammenfassung und ein besserer Weg, Ideen zu erfassen als auf die klassische Art. Allein das ist den Preis wert.

@austinakon

Ich liebe diese App. Ich benutze sie seit ein paar Tagen und kann nicht aufhören zuzuhören. Ein großartiger Einstieg.

@jcrules328

Ich mag das Programm wirklich sehr; ich teste es jetzt seit etwa einem Monat und finde, es ist ein echtes Juwel. Es funktioniert so gut, weil ich mit BeFreed meine eigenen Themen erstellen kann, und die Stimme ist großartig — mit unbegrenzter Auswahl an Erzählstimmen.

@DanielCZ

Ich liebe es, nützliche, verdichtete Informationen und Ideen in einem 8–15-minütigen Audio im Podcast-Stil zu bekommen. Ich bin eigentlich kein Podcast-Fan, weil da so viel Füllmaterial dabei ist — aber hier fällt das alles weg.

@BeFreed user

Ich bin gerade dabei, meine Doktorarbeit abzuschließen, und muss viel unbekanntes Material lesen… Bei BeFreed gibst du einfach einen Prompt ein, die App findet Quellenmaterial für dich und erstellt einen Audio-Podcast. Ich finde den Ablauf in BeFreed schlanker als bei NotebookLM.

@Brad

Ich suche oft auf YouTube nach etwas zum Anhören — beim Frühstückmachen, Spazierengehen oder Pendeln — und BeFreed bietet einen noch gezielteren Ansatz, ohne Werbung und ohne Füllmaterial!

@BeFreed user

Das absolut Beste an dieser Plattform ist ihre Vielseitigkeit. Es gibt buchstäblich kein Thema, das nicht geht. Sie meistert alles, was man ihr gibt… Es ist selten, ein Lerntool ohne Einschränkungen zu finden, das seine Versprechen wirklich hält.

@jayallen

BeFreed ist fantastisch. Das benutzerfreundliche Design bedeutet, dass ich weniger Zeit mit Navigieren und mehr Zeit mit Lernen verbringe. Die Mischung aus Hörbüchern, Podcasts und Lernplänen ist eine geniale Kombination, die meinen Alltag komplett verändert hat.

@BeFreed user

Am Anfang habe ich eine Weile gebraucht, um zu verstehen, wie man Podcasts auf Italienisch erstellt — und dann: boom! Es ist so großartig! Ich kann mir jedes Thema erklären lassen, und das macht es richtig gut und richtig clever!

@matteo77

BeFreed ist meine tägliche App für Hörbücher geworden… Am besten gefällt mir, dass man seinen Text einfügt und ein Audio bekommt, das man unterwegs anhören kann.

@kotanzu1

Ich liebe es, nützliche, verdichtete Informationen und Ideen in einem 8–15-minütigen Audio im Podcast-Stil zu bekommen. Ich bin eigentlich kein Podcast-Fan, weil da so viel Füllmaterial dabei ist — aber hier fällt das alles weg.

@BeFreed user

Ich bin gerade dabei, meine Doktorarbeit abzuschließen, und muss viel unbekanntes Material lesen… Bei BeFreed gibst du einfach einen Prompt ein, die App findet Quellenmaterial für dich und erstellt einen Audio-Podcast. Ich finde den Ablauf in BeFreed schlanker als bei NotebookLM.

@Brad

Ich suche oft auf YouTube nach etwas zum Anhören — beim Frühstückmachen, Spazierengehen oder Pendeln — und BeFreed bietet einen noch gezielteren Ansatz, ohne Werbung und ohne Füllmaterial!

@BeFreed user

Das absolut Beste an dieser Plattform ist ihre Vielseitigkeit. Es gibt buchstäblich kein Thema, das nicht geht. Sie meistert alles, was man ihr gibt… Es ist selten, ein Lerntool ohne Einschränkungen zu finden, das seine Versprechen wirklich hält.

@jayallen

BeFreed ist fantastisch. Das benutzerfreundliche Design bedeutet, dass ich weniger Zeit mit Navigieren und mehr Zeit mit Lernen verbringe. Die Mischung aus Hörbüchern, Podcasts und Lernplänen ist eine geniale Kombination, die meinen Alltag komplett verändert hat.

@BeFreed user

Am Anfang habe ich eine Weile gebraucht, um zu verstehen, wie man Podcasts auf Italienisch erstellt — und dann: boom! Es ist so großartig! Ich kann mir jedes Thema erklären lassen, und das macht es richtig gut und richtig clever!

@matteo77

BeFreed ist meine tägliche App für Hörbücher geworden… Am besten gefällt mir, dass man seinen Text einfügt und ein Audio bekommt, das man unterwegs anhören kann.

@kotanzu1

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