What is *Tools and Weapons* by Slavoj Žižek about?

*Tools and Weapons* critiques modern political ideologies and capitalism through psychoanalytic theory, arguing that societal crises stem from unconscious ideological frameworks. Žižek uses pop culture metaphors (e.g., *Alien*’s monsters) to explain Lacanian concepts like the “Real,” while dissecting issues like performative wokeness and capitalism’s resilience. The book challenges readers to rethink resistance in an era of technofeudalism.

Who should read *Tools and Weapons* by Slavoj Žižek?

This book suits readers interested in political philosophy, Marxist theory, or critiques of late-stage capitalism. Academics, activists, and fans of Žižek’s earlier works will appreciate its blend of psychoanalysis, pop culture, and polemics. It’s ideal for those seeking provocative insights into ideological contradictions in modern governance and social movements.

Is *Tools and Weapons* by Slavoj Žižek worth reading?

Yes, for its incisive analysis of ideological systems and bold connections between philosophy, politics, and daily life. However, critics argue it recycles Žižek’s earlier themes and offers vague solutions to systemic issues. Its value lies in sparking debate, not providing pragmatic answers.

What are the main ideas in *Tools and Weapons*?

- **Ideological critique**: Societies externalize crises (war, inequality) as uncontrollable forces. - **Lacanian psychoanalysis**: The “Real” disrupts symbolic order, as seen in phenomena like cancel culture. - **Capitalism’s adaptability**: Žižek compares capitalism to a “vampire,” evolving to absorb resistance. - **Technofeudalism**: Modern tech empires create new hierarchies, distorting democratic processes.

How does Žižek use psychoanalysis in *Tools and Weapons*?

He applies Lacanian theory to politics, framing ideological conflicts as unconscious struggles. For example, he interprets hyper-woke self-scrutiny (“Was my glance offensive?”) as a superego-driven ritual that sustains ideological systems rather than challenging them.

What key metaphors appear in *Tools and Weapons*?

- **The Alien’s “Real”**: Represents societal traumas that defy rationalization. - **Vampire capitalism**: Depicts capitalism’s ability to reinvent itself. - **Toilet as ideological tool**: Symbolizes how mundane objects reinforce power structures.

What are criticisms of *Tools and Weapons*?

Critics argue Žižek’s critiques of “wokeness” lack nuance, reducing complex social movements to caricatures. Others note his reliance on abstract哲学 over actionable solutions, and his tendency to prioritize provocative rhetoric over systematic analysis.

What are notable quotes from *Tools and Weapons*?

- **On self-surveillance**: “The pleasure, thrill even, provided by such self-probing is evident”. - **On divine violence**: “If God exists, everything is permitted” (paraphrasing Lacan).

《工具与武器》摘要

Slavoj Zizek

3.85(1941 Reviews)

《工具与武器》摘要概述

在《工具与武器》（*Tools and Weapons*）一书中，微软总裁布拉德·史密斯（Brad Smith）探讨了技术作为奇迹与威胁的双重属性。比尔·盖茨称其“及时且重要”——这部《纽约时报》畅销书揭示了在日益复杂的数字世界中，科技巨头们是如何应对隐私、网络安全和伦理挑战的。

选择讲述方式

用不同学习方式探索《工具与武器》摘要

来自《工具与武器》的相同理念。选择适合你的声音、深度和节奏，随时切换。

第 1 章

你的生活，存放于云端

在美国华盛顿州一个以苹果种植闻名的小镇郊外，有一座看起来平平无奇的建筑。但在那座建筑里，有一份属于你的档案。你今天早上发出的电子邮件，你昨天拍的照片，甚至你的医疗记录、银行账单，还有你在深夜里搜索过的关键词，全都静静地保存在那里的硬盘上。为了保证你这点滴的生活痕迹能在日本发生地震或者怀俄明州出现大停电时安然无恙，那座建筑配备了防弹门、机场级别的金属探测器，以及足够给2000户人家供电的发电机。人们管这种建筑叫数据中心。这个名字听起来干巴巴的，但它已经悄无声息地成了整个现代文明的中枢神经系统。布拉德·史密斯掌管着微软的法律和政策业务。整整二十年来，他始终坐在决策的核心圈里，亲历了微软一次又一次地与这个时代最棘手的问题正面撞击。他和卡罗尔·安·布朗合著了一本书，名字叫《工具与武器》。连比尔·盖茨都称赞这本书出版得既及时又重要。要知道，一位当今世上最顶尖的工程师，去大力推荐一本几乎不怎么提工程技术的书，这本身就很值得品味。因为这根本就不是一本关于软件的书。它探讨的是，当极少数几家公司打造出的产品变得如此强大、如此不可或缺时，这些公司开始看起来、行动起来，甚至被对待起来都像是一个主权国家，这时候会发生什么。书里最核心的观点非常值得我们在深入探讨前好好琢磨一下：人类历史上的每一种技术，既是工具，也是武器。而且技术越强大，这种双重性就越鲜明。一把扫帚，可以用来扫地，也可以用来砸破别人的脑袋。如今，数字技术已经全面渗透到了我们的医院、选举、军队乃至人际交往中，这意味着工具与武器之间的博弈，赌注从来没有像今天这样高过。布拉德·史密斯对这一点的认识绝非空谈。他的感悟来自于一桩关于记者被绑架的紧急电话，来自于伦敦一家医院在手术途中突然陷入瘫痪，来自于一只伪装成流浪狗的俄罗斯大熊。这一切，一次又一次地逼着微软在短短几个小时内做出决定：自己到底想站在历史的哪一边？接下来的故事，记录了一家原本并不情愿的科技公司，是如何被硬生生推上了全球外交官的角色，并试图回答一个前人从未真正思考过的问题：当你的技术改变了世界，你究竟欠这个世界什么？让我们回到布拉德·史密斯思想转变的起点——那是六月里一个阳光明媚的早晨，一场原本平常的午饭休息，却演变成了他职业生涯中最严重的一场隐私危机。

第 2 章

三小时倒计时

2013年6月6日，微软公共事务负责人多米尼克·卡尔正准备出去买个三明治，手里的电话突然响了。他收到了一封主题为“微软/棱镜计划”的邮件。他一开始以为这只是日常的公事，但事情远没那么简单。一位名叫多米尼克·拉什的《卫报》记者给微软下了最后通牒，要求他们在三小时以内对一项指控做出回应。指控称，微软自愿向美国国家安全局开放权限，让政府能直接调取用户的邮件、聊天记录和视频。多米尼克·卡尔拔腿就往办公室跑，一步跨两个台阶。最诡异的是，当时微软根本没有任何人听说过这个所谓的“棱镜计划”。布拉德·史密斯和他的律师团队手忙脚乱地排查，想看看是不是哪个员工背着公司和政府私下达成了什么协议。排查结果是没有。当天下午《卫报》报道刊出后，全世界都知道了棱镜计划确实存在。三天后，泄密者自己站了出来：他就是29岁的美国国家安全局外包员工爱德华·斯诺登。他下载了超过100万份机密文件，潜逃到了香港，并将这些材料交给了记者。斯诺登引发的地震，就其本质而言并不新鲜，新鲜的是它的规模。早在两个半世纪以前，一位被怀疑印发禁书的印刷商在深夜里被英国国王的搜查官从床上拖走。搜查官拿着一张范围极其宽泛的搜查令，几乎可以肆意搜查任何人，并最终逮捕了一位名叫约翰·威尔克斯的英国政治家。约翰·威尔克斯随后起诉了政府，并且打赢了官司。那次判决确立了一个名言：“一个人的房子就是他的城堡”，而这正是美国宪法第四修正案的萌芽。从1763年约翰·威尔克斯的卧室，到今天你位于华盛顿州昆西的数据中心里的收件箱，贯穿其中的逻辑始终如一：政府不能无凭无据地翻阅你的个人生活。技术在变，但那个关于“谁能在未经允许的情况下窥探你生活”的问题，始终没变。布拉德·史密斯最终给出的回应非常强硬。他强调，一切必须由法治说了算。政府如果想要数据，就去找法官申请。微软绝不会充当监控国家的自愿帮凶。对于一家刚刚花了十年时间才在反垄断诉讼中与监管机构达成和解的公司来说，这个举动无异于孤注一掷——微软直接起诉了美国政府。谷歌也采取了同样的行动。这两家在反垄断监管机构面前撕打了五年的死对头，第一次作为盟友拨通了彼此的电话。布拉德·史密斯联系到了谷歌的法务总长肯特·沃克，当时肯特·沃克正站在一个等身高的《光环》游戏里的士官长纸板立牌旁边。布拉德·史密斯在书里写道：“看到士官长在我身后站岗，我心里踏实多了。” 那年十一月，奥巴马总统在西雅图的一场筹款活动上碰到了布拉德·史密斯，当面问他：“我听说你们不打算和我们达成和解诉讼？”一个月后，八家科技巨头的首席执行官围坐在白宫的罗斯福厅里，向奥巴马施压要求改革政府监控。正是在那里，奥巴马顺口说出了一句贯穿了后续整个故事的话：“我有一种预感，枪口迟早会调转过来的。”他的意思是，对面这些在政府过度干预问题上表现得义正辞严的科技巨头，自己手里掌握的个人数据比地球上任何一个政府都要多。他确实没有说错，我们稍后会回到这个反思。但请注意这里已经发生的变化：一家科技公司为了隐私的定义与本国政府开战，并且争取到了足够的筹码逼迫政府达成和解。这可不是以前的软件公司会做的事，这是外交。而且这种外交很快就会变得更加具体。

边听边看，每个词都清晰呈现

轻松跟读，《工具与武器》中的每个词都会随音频实时高亮。

第 3 章

宁做失败者，不做谎言家

如果说棱镜计划的危机让微软意识到了坚守原则的重要性，那么随后的岁月则让他们切身体会到了坚守原则需要付出多么昂贵的代价。这是一个关于承诺，以及为了兑现承诺所付出的代价的故事。到了2014年，微软建立了一个名为LENS的合规团队，由25位合规官和律师组成。他们横跨三个大洲，全天候运转，每年审查超过5万份政府搜查令。新上任的首席执行官萨提亚·纳德拉推动了一项简单的政策：微软向企业客户公开承诺，只要政府来索要数据，微软就会立刻通知客户，除非法官明确下令禁止；同时，如果微软认为任何口头封口令是不合理的，都会在法庭上抗争到底。这听起来理所当然，但在实际操作中，这无异于一次挑衅。 2016年1月，一名联邦检察官向微软下达了一份针对某企业客户数据的搜查令，并附带了一份没有截止日期的永久封口令。连微软自己的律师团队都不看好上诉的前景。布拉德·史密斯在电话会议里说出了一句后来几乎成了他标志性的话：“我宁可做个失败者，也不做谎言家。承诺就是承诺。”他告诉诉讼团队，如果他们去打这场官司，打输了，罚款只要在2000万美元以内，他就认为这是一次精神上的胜利。他们确实打输了，但罚款金额远低于2000万美元。而在那场败诉中，微软收获了比打赢官司更有价值的东西：他们在官方记录中证明了，即使付出代价，他们也会践行诺言。这让他们有了更进一步的底气。在诉讼律师戴维·霍华德的协作下，他们没有等待下一次政府的例行打捞，而是主动出击，直接起诉了美国司法部，理由是这种无差别、永久性的封口令违反了美国宪法第一修正案。他们调查发现，在过去18个月里，微软收到了2500份此类指令，其中68%根本没有设定截止日期。不是“在我们调查期间保密六个月”，而是永久保密。他们组建了一个联盟。到劳动节时，已有80个组织，包括竞争对手、新闻倡导团体以及前司法部官员，纷纷提交了支持微软起诉政府的法律意见书。一名联邦法官批准了案件继续审理。接着，奇妙的事情发生了：当司法部意识到微软是真的会动真格打官司，而且手里有铁证时，政府退缩了。司法部修改了内部政策，大幅限制了检察官要求无限期保密的权力。请注意这里的运作机制，因为这种模式在布拉德·史密斯的职业生涯中屡次出现：一场诉讼本身并不能直接制定出新政策，但它可以强迫大家重新回到谈判桌前。微软愿意在法庭上扮演那个“失败者”，这才为他们赢得了在事后谈判中推动实质改变的席位。对于一家商业公司来说，这是一种很奇特的权力，一部分是法律硬实力，一部分是道德舞台剧。而这种应对经验，恰恰是微软在下一场赌注更高的战斗中所需要的。那一次的对手是外国政府的数据，保存在外国的土地上，而美国颁发的搜查令却想要横跨大洋伸手去抢。

第 4 章

跨越海洋的搜查令

这里有一个听起来像是法律技术细节的问题，但如果你仔细想想，就会发现它关乎国家主权：如果一封存在爱尔兰都柏林数据中心里的电子邮件属于一个非美国公民，那么美国的搜查令还能管得到它吗？ 2013年，美国联邦调查局向微软出示了一张搜查令，索要与一起毒品案相关的电子邮件。账户所有者不是美国公民，数据也保存在爱尔兰。微软提出了一个显而易见的问题：为什么不按照上百年来美英等国处理跨国请求的既定条约程序，去询问爱尔兰政府呢？美国司法部拒绝了。他们想要直接拿走数据，完全不把都柏林方面放在眼里。布拉德·史密斯立刻意识到了问题的严重性，这根本不是关于一起毒品案那么简单，这关乎先例。如果美国政府可以在甚至不通知爱尔兰政府的情况下，直接深入爱尔兰的数据中心拿走数据，那么中国、俄罗斯或者任何其他国家，也完全可以以同样的方式深入美国本土的数据中心。主权，这个认为政府权力止于本国边境的古老概念——当年对主权的侵犯甚至直接引发了1812年战争——在云时代突然变得岌绰有余了。微软再次起诉了政府。这场官司奇迹般地演变成了一场地缘政治的大戏。在一场早期败诉的一个月后，布拉德·史密斯飞往柏林。让他深感震惊的是，普通的德国大众居然记住了那位做出不利于微软判决的美国地方法官的名字。德国官员把判决书摆在桌上，极其硬气地告诉他：在这个判决被推翻之前，任何德国的数据都别想进入美国公司的服务器。在东京，企业客户在招待会上把他堵在角落，说着一模一样的话。这不再是一场抽象的法律纠纷，这是一场关于美国之外的任何人还能不能信任云技术的全民公投。案件一路打到了美国最高法院。2018年2月，双方在最高法院那间庄严的大理石法庭里展开辩论。那个房间里唯一可见的技术产品就是墙上挂着的一块钟表。九位大法官在一间建造于这些技术问世之前的房间里，审理着涉及服务器、光缆和数据中心的案件。但最终的解决方案并不是由法院给出的，而是几乎纯属偶然地来自国会。当法官们还在斟酌判决时，国会议员们火速通过了《云法案》。这项新法案允许公司对与外国法律冲突的搜查令提出质疑，同时建立了一个真正现代化的国际协议框架，以取代过去老旧缓慢的条约程序。特朗普总统于2018年3月将其签署进预算案，最高法院的这起案件随之烟消云散，被新法律直接作废了。这整个事件揭示了一个不断浮现的道理：法庭上的较量很少是终点，它们只是筹码。微软的诉讼并没有直接赢得这场争论，但它迫使这场争论在一个真正能够解决问题的地方展开——那就是国会，通过一项真正的法律来解决。而在这些法律术语之下，揭示出了一种近乎温柔的真相：一位年轻的奥地利法学学生，和一位桌上摊着打印文件的柏林官员，都在本能上理解这件事为什么至关重要。因为在每一次关于“数据存放在哪里”的管辖权争端背后，都隐藏着一种更古老、更朴素的恐惧。这种恐惧，布拉德·史密斯在柏林的一所监狱里亲眼见证过，而那里和计算机毫无关系。

从《工具与武器》中收获更多

每日获取新洞见，探索 10 万+ 条课程内容
文字实时高亮，与音频同步
保存你的书库，在所有设备上随时访问

第 5 章

史密斯在史塔西监狱的感悟

2018年的冬天，布拉德·史密斯与一位同事参观了位于柏林的一所前东德国家安全局（也就是史塔西）的监狱，名为霍恩申豪森监狱。同事希望他能理解一些任何开会都无法传递的东西。在那里，一位75岁的前囚犯汉斯-约亨·沙伊德勒带他走过了自己曾在1968年被关押过七个月的牢房。他当年被捕的罪名，是在华沙条约组织的坦克镇压了布拉德之春后，往邮箱里投递了反苏传单。他和四个朋友所做的事，本质上就是1960年代版本的“发邮件”。而他是在点击“发送”的那一刻被捕的。史塔西监控机器的规模令人发指：8.9万名特工，招募了60万名普通市民去举报自己的邻居、同事甚至家人。如果把他们的档案首尾相连地排开，长度足足有69英里。“只要数据被收集起来，就总有被滥用的可能，”布拉德·史密斯的同事告诉他，“政府是会随时间改变的。”这就是为什么隐私并不是一种个人偏好，比如喜欢某种特定口味的咖啡。隐私是对未来十年后可能出现的那个政府的防范——那个你无法预测、也无法提前投票反对的政府。这也不是巧合，正是为什么德国成为了全球对数据保护最严苛的国家之一。这也解释了为什么爱尔兰——这个气候温和、政治稳定、高度重视人权保护的国家——会成为布拉德·史密斯所说的“数据界中的瑞士”，成为各国政府和企业共同信任的敏感信息保管地。现在，当微软决定在哪里建造数据中心时，会首先进行全面的人权评估。在某些国家，评估答案就是明确的“不行”，因为政府将这些数据变成武器来对付自己人民的风险实在太高了。这是本章每一场法律拉锯战背后最深沉的情感核心。这不是纸面文书，这是文件夹与铁拳之间的区别。一旦你明白了保护你度假照片的同一套基础设施，在坏人手里也能用来登记一个国家里的每一个异见人士，你就会开始理解，为什么微软的下一个战场不再是静静躺在服务器里的数据，而是那些为了快速移动、破坏破坏再破坏而打造的武器。

第 6 章

朝鲜人改造成导弹的火箭

2017年5月12日，在伦敦的圣巴多罗买医院里，一个名叫帕特里克·沃德的男子正躺在轮椅床上，准备接受他等了两年的心脏手术。主治医生走进来对他说：“我们被黑客攻击了。整座医院的系统全瘫痪了，我没法给你做手术。”救护车被迫绕道，全英国三分之一的英国国家医疗服务体系医院的手术被迫暂停。一座在二战伦敦大轰炸中都坚持开门的医院，如今没有败给炸弹，却被一串代码击垮了。这场攻击被称为WannaCry勒索病毒。在短短几个小时内，它蔓延到了150个国家的30万台计算机。微软的安全团队追查发现，攻击来自一个与朝鲜有联系的黑客组织。但接下来这个细节，应该比攻击本身更让你感到不寒而栗：这种恶意软件中最危险的部分，根本就不是朝鲜人写的。它是由美国国家安全局开发用来利用Windows系统漏洞的武器，后来被一个自称“影子经纪人”的神秘组织偷走并泄露到了网上。微软的一位安全负责人道出了真相：“美国国家安全局造了一枚火箭，而朝鲜人把它改造成了一枚导弹，唯一的区别在于弹头装了什么。”世界上最强大的政府网络武器项目失去了对自己武器的控制，而别人给它装上了战术弹头。六周后，被指控为俄罗斯所为的NotPetya勒索病毒爆发，重创了乌克兰，随后波及全球，导致航运巨头马士基陷入瘫痪。微软的一位工程师马克·恩普森走进了马士基位于伦敦的办公室，描述了一幅近乎诡异的画面：死一样的寂静。没有打印机响，没有电话声，也没有服务器的轰鸣声。“感觉就像整个办公室都死掉了一样。” 正是在这个时刻，布拉德·史密斯的观点升华出了真正全新的维度。如果一个国家的战斧巡航导弹被偷并用于袭击平民，全世界都会将其视为需要追责的战争行为。而存储在U盘大小设备上的网络武器，危险程度丝毫不亚于实体武器，而且失控的概率要高得多，但当时几乎没有任何国际规则来约束它们。没有任何人就网络世界里的“不得袭击医院”达成过共识。于是，在2017年1月的一次讨论网络安全的会议上，微软的公共事务负责人多米尼克·卡尔提出了一个想法：如果我们发起一项《数字日内瓦公约》会怎么样？ 1949年由红十字国际委员会推动签署的原始《日内瓦公约》，并没有禁止战争，而是对战争进行了约束，坚持认为即使在冲突中，也不能将平民作为攻击目标。布拉德·史密斯的提议将同样的逻辑引入了网络空间：不是去禁止网络武器——因为没有政府会同意——而是划定一条任何政府都不应跌破的底线，一条即使国家之间没有处于交战状态，也禁止攻击医院、金融系统和平民基础设施的底线。白宫的一些官员对此大为光火，担心这会束缚美国自己的手脚。布拉德·史密斯回应说，无论如何，其他国家都在赶超美国的能力，完全没有规则对所有人来说都更糟糕，包括目前处于领先地位的国家。接着，在2017年12月，微软做出了一家私营企业闻所未闻的举动：它与脸书协同，悄悄拆除了朝鲜部分黑客基础设施，封禁了攻击者依赖的账户。这次行动的时间经过精心安排，恰好与美国政府及其五个盟国首次公开点名朝鲜为攻击者的声明同步。一家科技公司和多国政府联合体在同一周内向同一个目标发起了精心协调的打击。正如布拉德·史密斯所言，这很难说是万能灵药，但这是一个全新的开始：它证明了公司和政府可以采取联合行动，共同对抗一个不尊重任何国界、任何公司、任何病床的敌人。然而，瘫痪医院的网络武器在某种奇特的方式上是坦白的，它们会大张旗鼓地宣告自己的存在。而微软遇到的下一个威胁则更为安静，在某些方面也更具腐蚀性，因为它攻击的不是我们的机器，而是我们对彼此的信任。

边听边看，每个词都清晰呈现

轻松跟读，《工具与武器》中的每个词都会随音频实时高亮。

第 7 章

网络部落的困境

在爱沙尼亚塔林的一座博物馆里，有一件雕塑：两个人影在一根跷跷板的两端维持着平衡，缓缓旋转，彼此紧紧凝视着对方的眼神，只为了不让自己摔下来。它象征着自由与自由可能引发的混乱之间脆弱的平衡。爱沙尼亚对这种平衡有着切肤之痛。2007年，它成为世界上第一个遭遇国家级网络袭击的国家，俄罗斯的攻击冻结了它的银行和政府服务。“如果某种东西叫起来像狗，那它就是一条狗，”爱沙尼亚前外长在午餐时对布拉德·史密斯说，“但在我们这件事里？那是一只大熊。” 布拉德·史密斯从爱沙尼亚得出的更深层洞察是——科技行业花了令人尴尬的漫长时间才意识到这一点——那些曾经在专制和自由下都生活过的人，懂得一些只体验过自由的人所不懂的道理。当一个封闭的社会突然开放时，不受限制的信息洪流并不一定会带来和谐。它可能会带来混乱。因为一旦什么都被允许了，人们反而不知道该追求什么，于是他们退缩回了由志同道合者组成的小部落里，比他们祖父母生活过的任何村庄都要封闭和狭隘。爱沙尼亚人，以及与他们有着共同历史和边境的俄罗斯人，很早就理解了这种动态。而硅谷那些从未经历过占领、充满理想主义的美国人，却是最晚看到这一点的。这种盲区让俄罗斯的互联网研究机构得以在几乎没有遭遇阻力的情况下，在美国民主体制内部发起了一场系统性的虚假信息运动。研究人员后来发现，在2015年至2017年之间，仅在脸书和Instagram上，就有超过3000万用户分享了由该机构创作的内容，而用户对来源一无所知。由圣彼得堡操作的虚假账户，甚至在休斯敦组织了一场真实的抗议和反抗议活动。真实的美国人在向真实的邻居大喊大叫，而幕后的编导远在七个时区之外。与此同时，微软一直在追踪一个代号为“锶”的俄罗斯黑客组织（公众更熟悉它的另一个名字“奇幻熊”）。该组织在2016年通过钓鱼邮件一路入侵了民主党全国委员会和希拉里·克林顿的竞选团队。微软的数字犯罪部门找到了一个聪明的法律杠杆：由于黑客注册虚假域名时使用了微软的商标来伪装合法性，微软可以起诉他们商标侵权，从而合法地夺取这些域名的控制权，将黑客自己的指挥基础设施重定向到一个私密的数据黑洞里供分析人员研究。他们这样干了14次，缴获了90个域名，仅凭重新利用的几十年前的商标法，就在一场甚至还没人能说清名字的战争中，悄无声息地打乱了一个国家的间谍活动。到了2018年，微软开发了AccountGuard，为两党的政治竞选提供免费的安全监控。因为这些攻击是不分党派的，他们攻击保守派智库和共和党参议员，就像攻击民主党人一样顺手。参议员克莱尔·麦卡斯基尔在她的办公室被逼公开针对她的未遂攻击后说得最好：“我绝不会被吓倒。”这是正确的本能。但确实需要真正的压力，才能让私营和公共机构足够有底气把这些话公之于众。把这条主线重新拉回塔林的那件跷跷板雕塑：将我们连接在一起的技术，同样可以轻而易举地变成将我们撕裂的工具。而最先注意到这一点的，往往是那些已经经历过类似噩梦的人。这种洞察——同一个工具是利刃还是凶器取决于握着它的是谁——即将成为微软整个“科技外交”政策的指导思想。

第 8 章

科技外交

2018年2月，一个名叫卡斯珀·克林格的人走进了微软位于雷德蒙德的园区。用布拉德·史密斯的话来说，他看起来既像个科技创业者，又像个音乐人。但他实际上是丹麦首位“科技大使”。这位外交官的工作不是代表丹麦去对接另一个国家，而是代表丹麦去对接硅谷。丹麦外长曾极其直白地指出：“这些公司已经演变成了一种新型的国家，我们需要直面这一点。” 对于一位外长来说，公开说出这样的话是很奇特，但到了2018年，这已经成了显而易见的事实。而被逼着像外交官一样思考的微软，开发出了一套被称为“数字瑞士”的战略：承诺100%的防御和0%的进攻，不分国籍地保护全球所有客户，并拒绝帮助包括美国政府在内的任何政府去攻击平民。对于一家美国公司来说，宣称对本国政府的要求保持某种中立，这是一种极其罕见的立场。但布拉德·史密斯的逻辑是，信任才是微软真正出售的产品。任何一个政府都必须确信云端不会被用来对付自己的人民，才有可能去使用它。这种中立立场在2018年4月通过《网络安全技术协定》得到了落地。签署该协定的公司承诺保护全球所有合法用户，绝不帮助发起针对无辜平民的攻击。脸书很早就签署了，当时它还沉浸在自己的丑闻阴霾中。谷歌、亚马逊和苹果则保持了距离，有些公司担心跟一家正处于政治风口浪潮上的公司站得太近。布拉德·史密斯认为这种想法在道德上简直是倒退：“如果我们首要的原则是在别人遇到麻烦时拔腿就跑，那我们可能会让自己在最需要共同努力的问题上陷入瘫痪。”日本的日立公司则以一种布拉德·史密斯显露出赞赏的直率签署了协议：“我们遭受过WannaCry勒索病毒的攻击。我们曾考虑过保持沉默，但我们意识到，如果不站在一起，我们永远解决不了这个问题。” 七个月后，法国总统埃马纽埃尔·马克龙在第一次世界大战停战一百周年纪念日上，发起了《巴黎网络空间信任与安全呼吁》。这个时间点的选择意图再明显不过：上一次人类在一场毁灭性战争后试图建立集体安全体系，也就是在同一座城市成立的国际联盟，最终宣告失败，法西斯主义填补了真空。阿尔伯特·爱因斯坦早在1932年就警告过国联，人类的组织能力赶不上技术能力的发展。当时没有人听。不到十年，世界再次陷入大战。马克龙的倡议吸引了300多个签署方，包括大多数欧盟和北约成员国。美国没有签署。请细想一下。发明了互联网、拥有大多数签署协议的公司总部的国家，出于国内政治而非原则的原因，拒绝在一份保护网络空间平民的基本倡议上签字。这是全书中最清晰的证据：当政府从领导地位退缩时，私营公司和其他国家就会直接向前迈进，而道德权威的平衡木也随之发生了倾斜。类似的动态发生在2019年3月的克赖斯特彻奇大惨案之后。当时一名恐怖分子在脸书上直播了清真寺枪击案，视频在YouTube和推特上的传播速度快过了平台的拦截速度。新西兰总理杰辛达·阿德恩直言不讳：“他们是出版商，而不仅仅是邮递员。绝不能出现只要利润、不要责任的情况。”在两个月内，杰辛达·阿德恩和马克龙组建了《克赖斯特彻奇呼吁》，再次迎来了企业的快速响应，也再次没有获得美国政府的全盘支持。杰辛达·阿德恩自己对这种高效率的解释是：“当你身躯微小时，你必须足够敏捷。” 这句话里带有一种平静的讽刺。一个只有500万人口的国家，和一家花了二十年时间才从反垄断泥潭中吸取教训的公司，在推进全球科技追责方面的行动速度，竟然比真正发明了这项技术的政府还要快。但是，在网络武器和虚假信息上快速行动是一回事，当技术本身开始做出过去需要人类和良知才能做出的决定时，又会发生什么？

从《工具与武器》中收获更多

每日获取新洞见，探索 10 万+ 条课程内容
文字实时高亮，与音频同步
保存你的书库，在所有设备上随时访问

第 9 章

别只问计算机能做什么

在2017年1月的达沃斯论坛上，布拉德·史密斯注意到一件怪事。世界经济论坛上的每一家公司都在把自己打造成人工智能公司，但房间里几乎没人能真正解释清楚什么是人工智能。没有人愿意承认这一点，生怕显得自己很无知，但布拉德·史密斯怀疑现场有一半的听众和他一样茫然。更糟糕的是，当他预测政府需要在五年内对人工智能进行监管时，一位IBM的高管当场反驳说，你无法预测未来，不应该基于猜测去制定政策。布拉德·史密斯对此的回应本质上是：我们以前经历过这种情况，而且不止一次，我们现在应该更聪明了。每一种强大的新技术都会带来没人预料到的新形式的伤害。本杰明·富兰克林发明了邮政服务，罪犯就发明了邮政诈骗。电报出现了，罪犯就发明了电信诈骗。假装人工智能会成为人类历史上第一项不带任何阴暗面带来的变革性技术，这不是乐观，这是健忘。阴暗面很快就显现了。2016年，ProPublica新闻网发表了一篇名为《机器偏见》的调查报道，揭示了全美范围内用于预测被告是否会再次犯罪的软件，对黑人被告存在系统性的偏见。麻省理工学院的乔伊·布奥兰维尼和斯坦福大学的蒂姆尼特·格布鲁两位研究生进行了一项名为《性别阴影》的研究，发现人脸识别系统在识别女性和有色人种时的准确率，远远低于识别白人男性，因为系统底层的训练数据里根本没有包含足够的样本。乔伊·布奥兰维尼自己就是一名黑人女性，她发现某些系统完全认错了她的性别。这种偏见并非出自恶意，而是当建造镜子的人根本不关心谁的面孔会出现在镜子里时必然发生的结果。微软给出的应对方案是发布了人工智能的六项伦理原则：公平性、可靠性与安全性、隐私与安全性、包容性、透明度，以及问责制。最后一项，是支撑其他五项的承重墙。如果没有强制任何人去遵守这些原则的机制，如果当机器犯错时没有人类能介入并纠正它，那么前五项原则就一文不值。正如布拉德·史密斯所言，整个问题归结为：我们能否构建一个计算机依然对人负责、而设计这些计算机的人对所有人负责的未来？正是这个思考，将布拉德·史密斯带到了一个他在讨论人工智能时从未想过自己会去的地方：梵蒂冈。与一位梵蒂冈的高级神父走在西斯廷图书馆里，他一手拿着谷登堡印刷的原始圣经——那场印刷术革命彻底颠覆了教会的整个结构；另一手拿着伽利略与教皇通信的真实原稿——那些信件正是导致伽利略因坚持地球绕太阳公转而被终身软禁的争端核心。两个物件，同一个房间，都在证明变革性的技术和变革性的真理，总是会推动机构经历这种深刻的反思。当布拉德·史密斯见到教皇方济各时，他提到了爱斯坦关于技术发展超越人类控制智慧的警告。教皇提醒了他原子弹爆炸后爱因斯坦说过的话：爱因斯坦不知道第三次世界大战会用什么武器来打，但他怀疑，第四次世界大战人们只能用木棒和石头来打了。接着，教皇用双手握住布拉德·史密斯的手，简单地说道：“守住你们的人性。” 这就是用六个字总结出的整个伦理论点。然而，原则无论初衷多么美好，只有在与真实的产品、真实的合同以及桌上实打实的金钱发生正面碰撞时，才会迎来真正的检验。而没有任何东西比一台能识别你面孔的摄像头，更能检验微软的原则了。

第 10 章

我们的脸，是否该像手机一样受到保护

斯蒂芬·斯皮尔伯格执导的电影《少数派报告》里有这样一个场景：汤姆·克鲁斯走进一家商场，商店瞬间识别出了他，并根据他上次买的东西弹出了精准的广告。在2002年，那是科幻小说，需要植入芯片才能实现。到了布拉德·史密斯写书的时候，这只需要一个摄像头、云端存储和现成的人脸识别软件。技术的演进速度远远超出了旨在约束它的伦理或法律框架，而这两种速度之间的差距，正是危险所在。这项技术的用途可以是非常美好的。澳大利亚国民银行开发了新型自动取款机，让你看着摄像头就能取现，不再需要刷卡。美国国家人类基因组研究所的研究人员使用人脸识别来辅助诊断迪乔治综合征——这是一种遗传性疾病，会体现在微妙的面部特征上，医生有时会漏诊，尤其是那些在旧医疗培训资料中面部特征代表性不足的患者。用于识别面孔的技术，在正确的人手里，是可以救人一命的。但是在2018年的夏天，微软发现自己卷入了一场完全超出预期的争议中。一篇旧的市场推广博客文章被翻了出来，里面描述了微软与美国移民及海关执法局签订的云服务合同。而当时，特朗普政府在南部边境实行的骨肉分离政策正占据着各大新闻头条。员工们开始联名请愿。有些员工希望直接删掉那篇博文，微软的公关负责人三次否决了这个建议，因为抹去事实看起来就像是在认罪，而且事实也确实如此。然而还是有人删掉了它，引发的反弹随之恶化。到了第二天早上，文章又恢复成了原本的样子。事实证明，这份实际的合同与人脸识别或骨肉分离毫无关系，只是普通的电子邮件和日历迁移业务。但布拉德·史密斯揭开的更深层故事比最初的指控更令人不安：《纽约时报》的报道揭露，当边境人员将儿童与父母分开时，政府自己陈旧的计算机系统迫使他们覆写了每个家庭的关联记录，永久抹去了父母与孩子之间的数字纽带。这不是一个关于人脸识别被滥用的故事，这是一个关于政府在做出不可逆转的决定前未能实现基础设施现代化，以及这种粗心大意所带来的巨大痛苦的故事。布拉德·史密斯的结论非常干脆：抵制该机构解决不了问题，而把技术从正在用来（哪怕极不完美地）让家庭重聚的政府系统中抽离出来，只会让事情变得更糟。但人脸识别技术本身确实需要划定一条更强硬的界线。在一次事件中，微软自己的销售团队推动向一个没有独立司法系统、人权记录糟糕的政府出售人脸识别服务，计划部署在整个首都的摄像头上。微软内部的伦理委员会做出了否决决定，依据是一家独立监督机构出具的“非自由”国家名单。领导该交易的销售人员强烈反弹，以“一位母亲和一个专业人士”的身份辩称，拒绝提供帮助会让所有人变得更不安全。布拉德·史密斯理解她的立场，但依然拒绝了她，因为由一个不受追责的政府部署人脸识别，绝不是什么安全工具，而是一张根本不需要搜查令的监控大网，随时随地笼罩着所有人。布拉德·史密斯提出的解决方案简洁得近乎复古：把脸当作手机来对待。最高法院已经裁定，警察需要搜查令才能获取你手机里的定位数据。布拉德·史密斯主张，任何政府在跨城市实时追踪特定个人的面孔之前，人脸识别监控应该适用完全相同的标准——需要具体的法院指令，或者真正的紧急情况。“我们的脸是否该像手机一样受到保护？在我们看来，答案是肯定的。” 值得注意的是，微软是在各个城市的议会厅和多个国家的立法机关里，公开、反复地主动请求出台这项监管，而不是等着被动接受强制。这可不是典型的企业行为，布拉德·史密斯很坦诚地解释了原因：微软已经经历过另一种选择——在90年代的反垄断大战中与政府监管死磕到底——并痛苦地得出结论：把监管死缠烂打到瘫痪并不能真正保护你。那只会推迟反思的到来，并在过程中毒化你与公众的关系。当所涉及的技术不仅是在看着你的脸，而且是在抢你的饭碗时，这种与公众信任的反思会变得更加深刻。

边听边看，每个词都清晰呈现

轻松跟读，《工具与武器》中的每个词都会随音频实时高亮。

第 11 章

马匹失业的那一天

1922年12月20日，纽约市最后一批消防马队最后一次拉着消防车驶出消防局。它们这次不是去灭火，而是在布鲁克林区市政厅将职责移交给等候在那里的机动卡车。人群挤满街道为它们欢呼，消防员给马匹披上了花环。那一刻既温柔，又无可挽回。经历了五十年的岁月，消防马失业了。不是输给了残忍，而是输给了它无权投票表决的进步。布拉德·史密斯用这个故事引出了人工智能带来的最艰难的问题，那个隐藏在所有伦理讨论之下的大问题：那些工作岗位直接不复存在的人，该怎么办？他在这个问题上很克制，没有提供虚假的安慰。有些工作确实会彻底消失，绝无例外。坦诚的问题在于：哪些工作会消失，速度有多快，以及什么会取代它们。最危险的岗位，是那些由机器已经做得和人类差不多好、甚至更快的工作构成的岗位。快餐店外卖窗口的接单员、长途卡车司机、法律助理——在微软自己的法务部门，随着软件接管了日常的检索工作，法律助理的配置从每位律师配一名，缩减到了每四位律师配一名。还有放射科医生，他们整天在影像中寻找模式，而经过足够多样本训练的机器学习，自己就能越来越精准地识别这些模式。布拉德·史密斯坦言，即使是精英、高学历的岗位，也不会仅仅因为需要一张文凭就安然无恙。但正是在这里，消防马的故事展示出了它真正有价值的一面，因为它捕捉到了某种反直觉的现象：从马匹到汽车的过渡，从某种统计来看，是一次巨大的胜利。麦肯锡2017年的一项研究发现，1910年至1950年间，汽车在美国创造了近700万个净新增就业岗位，大约是它摧毁的岗位数量的十倍。然而，美国普查局在1933年大萧条最严重时期撰写的一份报告，却将那场发生在眼前的经济崩溃，很大程度上归咎于正是这一 transition。两种说法都是真的。长远来看和短期来看，讲述的是截然不同的故事。这种短期阵痛背后的机制值得好好理解，因为它解释了人们通常会忽视的关于自动化的一点：伤害往往是侧面袭来的，而不是正面撞击。随着汽车取代了马匹，美国农夫不再需要种植干草和燕麦来喂养1900万匹马，转而向市场投放了大量的棉花、小麦和烟草。这些农作物的价格随之暴跌。农场收入在十年内从近50亿美元骤降至不到10亿美元。农夫无力偿还按揭，乡村银行开始倒闭，伤害如涟漪般扩散到了更广泛的经济领域。1905年买汽车的人，没有一个人会去考虑二十年后会破产的农夫，仅仅因为吃他们干草的马不见了。这恰恰就是那种间接的、延迟出现的后果，使得预测人工智能对经济的影响变得极其困难。最显而易见的影响，往往不是伤害最深的那一个。不过，在同一个转型中，也隐藏着一个温和的故事。当汽车取代了百老汇的马车生意时，没有预料到它还会创造出整个消费者信贷行业——因为汽车足够昂贵，大多数人都需要融资购买；也没有人预料到它会重塑广告业本身——因为以每小时30英里的速度一瞥而过的路边广告牌，需要的是一眼就能识别的标识，而不是长篇大论的文字。新的工作岗位也是侧面涌现出来的，不仅有直接的替代品，还有事先根本没人能叫出名字的整个行业。当特蕾莎·梅访问微软办公室并询问一位年轻员工他是做什么的时候，他回答：“我是个愿景展望顾问。”连首相都承认她以前从未听说过这个头衔。这种情况很可能会继续发生。布拉德·史密斯坦诚的结论是，我们应该预期这两个故事同时成立：特定社区里的真实阵痛，与宏观总量上的真实增长。而那种“只需静观市场自我调节”的传统经济学本能，忽视了那些根本等不及几十年后去验证麦肯锡研究是否正确的真实家庭。但即使是这种经济震荡，发生在你所生活的世界哪个角落，结果也会大不相同。而在打造了全球绝大多数人工智能的两个国家之间日益加剧的竞争中，这种差异体现得最为明显。

第 12 章

双极化的科技世界

2015年9月，中国国家主席习近平站在西雅图的讲台上，向满房间的美国商业领袖引用海明威和《联邦党人集》。第二天，在微软园区，他与几乎每一位美国顶级科技巨头的首席执行官合影——蒂姆·库克、杰夫·贝佐斯、马克·扎克伯格，大家肩并肩站在一起。而就在几个月前，据称美国人事管理局刚刚遭遇了一次大规模网络攻击，2100万美国人的个人档案泄露。晚宴上热情握手，白日里互相指责黑客攻击——这种矛盾，就是中美科技关系的缩影。布拉德·史密斯将其塑造为世界前所未见的格局：两个在科技能力上旗鼓相当的国家，对技术应有角色的思考方式，却被相隔两千年的哲学传统所塑造。美国科技文化继承了希腊式的本能，认为个人在很大程度上不受约束地追求卓越会产生最好的结果，就像放归山林的创业猛虎。而中国的治理继承了儒家式的本能，认为和谐与社会秩序高于一切，理解猛虎的最佳方式是研究它所生活的整片丛林，政府监管从一开始就交织其中，而不是事后补补丁。这绝不仅仅是抽象的文化差异。它具体解释了为什么同一种技术在一个国家大获成功，在另一个国家却举步维艰。当微软将其中国聊天机器人“小冰”移植到美国并改名为“Tay”，期待获得类似的温情回应时，美国用户在不到一天的时间里就把她教成了喷毒造粪的种族主义机器，微软不得不含羞将其下线。与此形成鲜明对比的是，小冰在中国成长为了一个接近真正文化现象的存在，超过6亿用户将她视为同伴、心灵寄托，甚至让她以客座电视天气主播的身份亮相。底层技术完全相同，文化反响却天差地别，因为技术继承了它所落脚的社会语境。布拉德·史密斯的观点——对于任何寻找简单反派的人来说这都极其不适——是双方都不应该假装这段关系很简单。中国的市场壁垒是真实存在且往往不公平的，迫使美国公司建立合资企业，其运作模式与其说是合作伙伴，倒不如说是背着50磅重负跑马拉松。但是，美国那些要求完全隔离中国技术的呼声，忽视了全球技术开发交织得有多么深厚：中国工程师嵌入在与美国、英国和印度工程师相同的研究管线上，为支撑半个互联网的开源代码做出贡献。你不可能在太平洋中间筑起一座干净的墙，而不打破两岸的东西。布拉德·史密斯不断回归的，是把人权作为微软至少试图跨越市场压力坚守的一条底线。公司选择不在中国境内的服务器上托管个人消费者的电子邮件，恰恰是因为监控风险，即使这意味着要放弃整个市场。他描述了深夜接听电话的不适感：坐在自己舒适的家里，指导北京地面的员工去拒绝一份他认为不合法的审查要求，同时心里清楚，是那些员工不得不代替他，亲自把答案递交给政府官员。然而，这场竞争的赌注延伸到了这两个国家边境之外，这就带出了全书中最具深远意义的论点——它隐藏在一场关于究竟是什么决定了谁能在人工智能竞赛中获胜、以及这场竞赛是否必须是零和博弈的讨论中。

从《工具与武器》中收获更多

每日获取新洞见，探索 10 万+ 条课程内容
文字实时高亮，与音频同步
保存你的书库，在所有设备上随时访问

第 13 章

数据渴望被共享

一位名叫李开复的风险投资家写了一本书，认为人工智能的未来几乎完全属于美国和中国，因为人工智能靠数据驱动，而数据具有复利效应。拥有最多用户的公司收集到的数据最多，这让它的人工智能更聪明，进而吸引更多用户，产生更多数据——这个飞轮转得越久就越快，直到没人能追赶得上。用他的话来说，两个国家，极少数几家公司，剩下的其他人只能捡拾碎屑。布拉德·史密斯并没有否定这种机制。网络效应是真实的，他亲眼目睹过微软凭借Windows从中获益，也目睹过在与iPhone的竞争中被其碾压。但他认为李开复的结论忽略了数据作为一种资源的本质中极其关键的一点，这一点将其与石油、土地或人类此前围绕其组织经济的任何资源彻底区分开来。数据是经济学家所说的“非排他性”资源。如果一家工厂烧掉了一桶石油，那桶石油就彻底消失了，地球上任何其他工厂都无法再使用它。但如果西雅图的一家医院使用一份患者数据集来训练癌症模型，同样的数据集可以共享给温哥华的一家医院，而不会损失哪怕一盎司的价值。一旦原料本身拒绝耗尽，垄断的数学逻辑就彻底改变了。这方面的例证，奇妙地来自于2016年的美国大选。特朗普获胜几周后，微软分别邀请了两位候选人的数据团队来总结情况。希拉里·克林顿的团队建立了一套无论从什么标准来看都更为先进的系统，这是一个历时多年打造的深度专有数据平台。当被直接问及他们是因为数据业务打输了还是不顾数据业务打输了时，他们毫不犹豫地回答：“毫无疑问，我们拥有更好的数据业务。我们是在这种情况下输掉的。”而由赖恩斯·普里巴斯领导的共和党全国委员会团队，则建立了一套更草根、也更开放的系统，他们把数十个外部共和党组织和超级政治行动委员会的数据汇集到一个共享的联合池中，而不是将其囤积在单一的专有系统里。当面对同样的问题时，他们回答得同样迅速：“毫无疑问，我们拥有更好的数据业务。”事后布拉德·史密斯在微软内部发起投票，问大家哪支团队的数据业务真正更强时，全场意见一致：共享、联合的模式击败了孤立、专有模式。这个单一的轶事就是整个论点的缩影。更大、被囤积的数据并不一定能自动击败更小、被共享的数据。有时共享数据能取得完胜，因为更多组织聪明地汇总信息，在组织效率上可以碾压单打独斗坐拥数据大山的企业。布拉德·史密斯带着某种自省指出，软件行业本身就已经经历过这种转变，微软自己就曾花了多年时间将开源代码视为需要通过诉讼来解决的威胁，随后才彻底调转方向，最终以75亿美元收购了GitHub——这个地球上最大的开源协作家园。因此，人工智能未来的希望版本，并不是两个国家瓜分世界其余地区的既定结局。这是一个真正的选择，取决于各个机构是决定囤积它们收集到的东西，还是找到安全共享它们的方法。这个选择没有任何保证，但它也不是不可能的。而这正是整本书隐藏在十四个章节和数十场危机背后的核心观点。

第 14 章

守护我们的共和国

这套叙事里的每一个故事——隐私监控诉讼、变成导弹的WannaCry火箭、塔林博物馆里的跷跷板、最后一次巡游的消防马——其实都是从十几个不同角度讲述的同一个故事：为了帮助我们而建造的东西，同样可以轻而易举地被转用来伤害我们，而这两者的区别很少取决于技术本身。区别在于掌握技术的人是否提前决定植入良知。 1787年本杰明·富兰克林走出独立纪念馆时，有人问他先贤们建立了一个什么样的政府，他说：“一个共和国，如果你能守护住它的话。”这不是胜利的宣言，这是一句装扮成答案的警告。共和国不是你建好就可以一走了之的东西。它是你需要一代又一代人主动去守护的东西，去对抗那些宁愿你不要费心的人和力量。布拉德·史密斯在一家经常违背自身本能的公司里待了二十年，被迫发现同样的逻辑现在也适用于那家公司所制造的技术。你不能发明了某种改变世界的东西，然后对世界用它来做什么撒手不管。选择因无限期封口令而起诉本国政府，选择拒绝一份高额的人脸识别合同因为买家可能会用它来永久监视自己的公民，选择发布自己的伦理原则并真正允许外人检验你是否言行一致——这一切都不是必然发生的。其中的每一个决定，都是由特定房间里的特定人在特定时刻做出的，他们本可以选择一条更轻松、更有利可图的路，但他们没有。这就是离开这本书时留给你的问题，这其实不是一个关于微软、谷歌或者你明天早晨会看到的任何商标的问题。这是一个关于你口袋里的手机、你厨房里听着你说话的智能音箱、以及药房里可能认识也可能不认识你这张脸的摄像头的问题。围绕着你生活的技术是由做出选择的人建造的，它将继续由人做出的选择来塑造——由你永远不会见到的工程师，在永远不会邀请你参加的会议上做出选择，决定这些技术被允许对你做什么，以及为你做什么。教皇方济各握着布拉德·史密斯的手腕，说了六个字，这六个字适用于我们每一个将在接下来被建造出来的世界里度过余生的人：守住你们的人性。不是机器的人性，是你自己的。这从来就不是微软一家公司需要守护的责任。这自始至终，都是我们所有人的责任。

★★★★★

你已读完《工具与武器》

“坚持使用 23 天了，我每天都会打开它。它现在已经成为我的日常习惯。”

jayallen

《工具与武器》摘要中的核心主题

digital surveillance
data privacy rights
cloud infrastructure
corporate responsibility
national security tension

《工具与武器》摘要精选金句

I'd rather be a loser than a liar.
Any tool can be used for good or ill.
Every Englishman's house is his castle.

《工具与武器》摘要中的人物

Brad SmithAuthor and Microsoft President
Edward SnowdenWhistleblower who leaked classified NSA documents
Paul AllenCo-founder of Microsoft alongside Bill Gates
James Otis Jr.Historical figure who fought against general warrants

关于作者

斯拉沃热·齐泽克（Slavoj Žižek），这位斯洛文尼亚马克思主义哲学家和文化理论家，将其标志性的拉康精神分析与政治批判相结合，融入了《工具与武器》（Tools and Weapons）一书。这是一部对技术在现代社会中所扮演的意识形态角色的挑衅性探索。

齐泽克于1949年出生于卢布尔雅那，其职业生涯横跨学术界、政界和媒体。他共同创立了斯洛文尼亚自由民主党，并因其对意识形态、资本主义和流行文化博学而通俗的分析而获得全球认可。

作为一名多产作家，他的影响力著作如《意识形态的崇高客体》（The Sublime Object of Ideology）和《暴力：六个侧面的反思》（Violence: Six Sideways Reflections）巩固了他作为21世纪最重要的公共知识分子之一的声誉。齐泽克以利用希区柯克电影和厕所幽默来剖析黑格尔辩证法而闻名，他曾在世界各地的大学讲学，并出演过《电影变态指南》（The Pervert’s Guide to Cinema）等纪录片。

他的著作被翻译成30多种语言，持续影响着哲学、政治理论和文化研究领域的辩论。《工具与武器》延续了他的传统，挑战读者去直面嵌入在看似中立的系统中的隐藏意识形态。

下载《工具与武器》摘要

免费获取《工具与武器》摘要的 PDF 或 EPUB 版本。可打印或随时离线阅读。

用户还喜欢

Tools and Weapons

Slavoj Zizek

Book Summary: The Lessons of History by Will and Ariel Durant

The Lessons of History Book Review - David Perell

5 sources

The Lessons of History

Industrial machines and the blur between tool and entity 书籍封面

1 source

Industrial machines and the blur between tool and entity

WWII: Technology, Terror, and Moral Complexity 书籍封面

World War II | Facts, Summary, History, Dates, Combatants, & Causes

Second World War - causes, major events, and its global impact

6 sources

WWII: Technology, Terror, and Moral Complexity

Tools That Power Scientific Revolutions 书籍封面

13 sources

Tools That Power Scientific Revolutions

People vs Tech

Jamie Bartlett

AI Revolution vs. Industrial Revolution - by Kevin Kohler

6 sources

AI and the Lessons of History

Humanity Works

Alexandra Levit

关于《工具与武器》摘要的常见问题

发现更多

学习计划

36 Strategies of Power: A War Manual

This course bridges the gap between ancient wisdom and modern survival, offering a deep dive into the mechanics of influence and tactical superiority. It is essential for leaders, entrepreneurs, and strategists who need to navigate high-stakes environments where psychological insight and political acumen are the primary tools for success.

6 h 4 m•4 章节

学习计划

The Global Tech Power Play

In an era where technology and geopolitics are inseparable, understanding the intersection of statecraft and commerce is vital. This plan is designed for executives and strategists who must navigate trade wars and regulatory shifts to maintain a global edge.

1 h 30 m•3 章节

学习计划

Thinking, Fast and Slow: Decision Toolkit

In an era of information overload, understanding the mechanics of human judgment is a critical superpower for leaders and professionals. This toolkit is essential for anyone looking to minimize cognitive errors and master the psychological drivers behind every choice we make.

3 h 15 m•4 章节

学习计划

Modern Work Politics: Machiavelli & 48 Laws

In high-stakes corporate environments, technical skill alone rarely guarantees advancement. This plan is designed for ambitious professionals who need to master the unspoken rules of influence and power dynamics to secure their seat at the table.

5 h•4 章节

学习计划

The Diagnostic for Tool Enshittification

As software platforms increasingly prioritize monetization over utility, developers must learn to identify predatory technical patterns. This guide is essential for software architects and engineers who want to build resilient stacks and avoid becoming locked into decaying ecosystems.

1 h 30 m•3 章节

学习计划

The Strategist's Toolkit for Human Dynamics

In high-stakes environments, understanding the hidden layers of human behavior is a critical survival skill. This plan is designed for leaders and professionals who need to identify predatory tactics and apply strategic decision-making to win in competitive social landscapes.

1 h 45 m•3 章节

学习计划

The Socratic Leader's Decision Toolkit

In an era of rapid change, leaders often rely on intuition over rigorous logic. This toolkit is designed for executives and managers who want to blend ancient wisdom with modern strategy to make more ethical, resilient choices.

1 h 30 m•3 章节

学习计划

Billionaires, Bots, and the Ballot

In an era where tech giants and high-net-worth individuals wield unprecedented power, understanding the mechanics of modern democracy is essential. This plan is ideal for political analysts, tech policy advocates, and concerned citizens looking to navigate the intersection of private capital and state machinery.

1 h 30 m•3 章节

由哥伦比亚大学校友创建源自旧金山

BeFreed 汇聚全球求知若渴的学习者

4.7

平均评分

7,840+ 条 App 评分

BeFreed Community

"Instead of endless scrolling, I just hit play on BeFreed. It saves me so much time."

@Moemenn

"I never knew where to start with nonfiction—BeFreed’s book lists turned into podcasts gave me a clear path."

@Chloe, Solo founder, LA

117

"Perfect balance between learning and entertainment. Finished ‘Thinking, Fast and Slow’ on my commute this week."

@Raaaaaachelw

"Crazy how much I learned while walking the dog. BeFreed = small habits → big gains."

@Matt, YC alum

108

"Reading used to feel like a chore. Now it’s just part of my lifestyle."

@Erin, Investment Banking Associate , NYC

254

"Feels effortless compared to reading. I’ve finished 6 books this month already."

@djmikemoore

"BeFreed turned my guilty doomscrolling into something that feels productive and inspiring."

@Pitiful

4.5K

"BeFreed turned my commute into learning time. 20-min podcasts are perfect for finishing books I never had time for."

@SofiaP

"BeFreed replaced my podcast queue. Imagine Spotify for books — that’s it. 🙌"

@Jaded_Falcon

201

"It is great for me to learn something from the book without reading it."

@OojasSalunke

"The themed book list podcasts help me connect ideas across authors—like a guided audio journey."

@Leo, Law Student, UPenn

483

"Makes me feel smarter every time before going to work"

@Cashflowbubu

查看更多网络上关于 BeFreed 的讨论

由哥伦比亚大学校友创建源自旧金山

BeFreed 汇聚全球求知若渴的学习者

4.7

平均评分

7,840+ 条 App 评分

BeFreed Community

"Instead of endless scrolling, I just hit play on BeFreed. It saves me so much time."

@Moemenn

"I never knew where to start with nonfiction—BeFreed’s book lists turned into podcasts gave me a clear path."

@Chloe, Solo founder, LA

117

"Perfect balance between learning and entertainment. Finished ‘Thinking, Fast and Slow’ on my commute this week."

@Raaaaaachelw

"Crazy how much I learned while walking the dog. BeFreed = small habits → big gains."

@Matt, YC alum

108

"Reading used to feel like a chore. Now it’s just part of my lifestyle."

@Erin, Investment Banking Associate , NYC

254

"Feels effortless compared to reading. I’ve finished 6 books this month already."

@djmikemoore

"BeFreed turned my guilty doomscrolling into something that feels productive and inspiring."

@Pitiful

4.5K

"BeFreed turned my commute into learning time. 20-min podcasts are perfect for finishing books I never had time for."

@SofiaP

"BeFreed replaced my podcast queue. Imagine Spotify for books — that’s it. 🙌"

@Jaded_Falcon

201

"It is great for me to learn something from the book without reading it."

@OojasSalunke

"The themed book list podcasts help me connect ideas across authors—like a guided audio journey."

@Leo, Law Student, UPenn

483

"Makes me feel smarter every time before going to work"

@Cashflowbubu

"Instead of endless scrolling, I just hit play on BeFreed. It saves me so much time."

@Moemenn

"I never knew where to start with nonfiction—BeFreed’s book lists turned into podcasts gave me a clear path."

@Chloe, Solo founder, LA

117

"Perfect balance between learning and entertainment. Finished ‘Thinking, Fast and Slow’ on my commute this week."

@Raaaaaachelw

"Crazy how much I learned while walking the dog. BeFreed = small habits → big gains."

@Matt, YC alum

108

"Reading used to feel like a chore. Now it’s just part of my lifestyle."

@Erin, Investment Banking Associate , NYC

254

"Feels effortless compared to reading. I’ve finished 6 books this month already."

@djmikemoore

"BeFreed turned my guilty doomscrolling into something that feels productive and inspiring."

@Pitiful

4.5K

"BeFreed turned my commute into learning time. 20-min podcasts are perfect for finishing books I never had time for."

@SofiaP

"BeFreed replaced my podcast queue. Imagine Spotify for books — that’s it. 🙌"

@Jaded_Falcon

201

"It is great for me to learn something from the book without reading it."

@OojasSalunke

"The themed book list podcasts help me connect ideas across authors—like a guided audio journey."

@Leo, Law Student, UPenn

483

"Makes me feel smarter every time before going to work"

@Cashflowbubu

"Instead of endless scrolling, I just hit play on BeFreed. It saves me so much time."

@Moemenn

"I never knew where to start with nonfiction—BeFreed’s book lists turned into podcasts gave me a clear path."

@Chloe, Solo founder, LA

117

"Perfect balance between learning and entertainment. Finished ‘Thinking, Fast and Slow’ on my commute this week."

@Raaaaaachelw

"Crazy how much I learned while walking the dog. BeFreed = small habits → big gains."

@Matt, YC alum

108

"Reading used to feel like a chore. Now it’s just part of my lifestyle."

@Erin, Investment Banking Associate , NYC

254

"Feels effortless compared to reading. I’ve finished 6 books this month already."

@djmikemoore

"BeFreed turned my guilty doomscrolling into something that feels productive and inspiring."

@Pitiful

4.5K

"BeFreed turned my commute into learning time. 20-min podcasts are perfect for finishing books I never had time for."

@SofiaP

"BeFreed replaced my podcast queue. Imagine Spotify for books — that’s it. 🙌"

@Jaded_Falcon

201

"It is great for me to learn something from the book without reading it."

@OojasSalunke

"The themed book list podcasts help me connect ideas across authors—like a guided audio journey."

@Leo, Law Student, UPenn

483

"Makes me feel smarter every time before going to work"

@Cashflowbubu

查看更多网络上关于 BeFreed 的讨论

开启你的学习之旅，就是现在

《工具与武器》摘要

《工具与武器》摘要概述

用不同学习方式探索《工具与武器》摘要

你的生活，存放于云端

三小时倒计时

边听边看，每个词都清晰呈现

宁做失败者，不做谎言家

跨越海洋的搜查令

从 《工具与武器》中收获更多

史密斯在史塔西监狱的感悟

朝鲜人改造成导弹的火箭

边听边看，每个词都清晰呈现

网络部落的困境

科技外交

从 《工具与武器》中收获更多

别只问计算机能做什么

我们的脸，是否该像手机一样受到保护

边听边看，每个词都清晰呈现

马匹失业的那一天

双极化的科技世界

从 《工具与武器》中收获更多

数据渴望被共享

守护我们的共和国

你已读完 《工具与武器》

《工具与武器》摘要中的核心主题

《工具与武器》摘要精选金句

《工具与武器》摘要中的人物

关于作者

下载《工具与武器》摘要

用户还喜欢

关于《工具与武器》摘要的常见问题

What is Tools and Weapons by Slavoj Žižek about?

Who should read Tools and Weapons by Slavoj Žižek?

Is Tools and Weapons by Slavoj Žižek worth reading?

What are the main ideas in Tools and Weapons?

发现更多

BeFreed 汇聚全球求知若渴的学习者

BeFreed 汇聚全球求知若渴的学习者

用不同学习方式探索《工具与武器》摘要

你的生活，存放于云端

三小时倒计时

边听边看，每个词都清晰呈现

宁做失败者，不做谎言家

跨越海洋的搜查令

从 《工具与武器》中收获更多

史密斯在史塔西监狱的感悟

朝鲜人改造成导弹的火箭

边听边看，每个词都清晰呈现

网络部落的困境

科技外交

从 《工具与武器》中收获更多

别只问计算机能做什么

我们的脸，是否该像手机一样受到保护

边听边看，每个词都清晰呈现

马匹失业的那一天

双极化的科技世界

从 《工具与武器》中收获更多

数据渴望被共享

守护我们的共和国

你已读完 《工具与武器》

用户还喜欢

发现更多

从《工具与武器》中收获更多

从《工具与武器》中收获更多

从《工具与武器》中收获更多

你已读完《工具与武器》

从《工具与武器》中收获更多

从《工具与武器》中收获更多

从《工具与武器》中收获更多

你已读完《工具与武器》