
『ストラテジー・ハック――新しい思考の技術』の要約
Your Guide to Superior Management Effectiveness
『ストラテジー・ハック――新しい思考の技術』の要約の概要
『A New Way to Think』の中で、ロジャー・マーティンは、もはや機能しなくなった時代遅れのマネジメントモデルに異を唱えています。Forbes誌の必読書にも選ばれたこのHBR(ハーバード・ビジネス・レビュー)のコレクションは、なぜ想像力がデータ分析に勝るのかを明らかにしています。これは、業界のリーダーたちが戦略、文化、そしてイノベーションにアプローチする方法を再構築させるような新事実です。
『ストラテジー・ハック――新しい思考の技術』の要約の主要テーマ
- mental model shifting
- customer-centric strategy
- front-line competition
- shareholder value myth
- organizational capability development
『ストラテジー・ハック――新しい思考の技術』の要約の名言集
Competition happens at the front line, not at the head office.
Customers don't think this way.
The organization should mobilize its resources to deliver maximum impact where customers make their choices.
Prioritizing customer satisfaction offers a more sustainable approach.
『ストラテジー・ハック――新しい思考の技術』の要約の登場人物
- Roger L. MartinAuthor and advisor to Fortune 500 companies
- James BurkeFormer CEO of Johnson & Johnson
- Paul PolmanFormer CEO of Unilever
- A.G. LafleyFormer CEO of Procter & Gamble (P&G)
ストラテジー・ハック――新しい思考の技術の要約をダウンロード
ストラテジー・ハック――新しい思考の技術の要約をPDFまたはEPUBで無料でダウンロード。印刷やオフラインでいつでもお読みいただけます。
























