What is *Can't Even* by Anne Helen Petersen about?

*Can't Even* examines burnout as a defining condition for millennials, linking it to systemic issues like unchecked capitalism, eroded labor protections, and social media’s pressure to curate a "perfect" life. The book combines sociohistorical analysis, interviews, and cultural critique to explore how work, parenting, and social dynamics perpetuate exhaustion, arguing that burnout stems from institutional failures rather than individual shortcomings.

Who should read *Can't Even*?

Millennials grappling with chronic stress, employers seeking to understand generational workplace challenges, and anyone interested in the societal roots of burnout will find this book insightful. It’s particularly relevant for readers seeking a data-driven critique of modern work culture and its impact on mental health.

Who is Anne Helen Petersen?

Anne Helen Petersen is a journalist, cultural critic, and former *BuzzFeed* senior writer with a PhD in media studies. Known for her viral 2019 article on millennial burnout, she writes about labor, celebrity culture, and generational dynamics, blending academic rigor with accessible analysis.

Is *Can't Even* worth reading?

Yes, for its incisive exploration of systemic burnout causes, though critics note it offers more diagnosis than solutions. Petersen’s mix of personal narratives, historical context, and sharp commentary makes it a compelling primer on millennial struggles.

How does *Can't Even* explain millennial burnout?

The book frames burnout as a product of precarious work conditions, student debt, and societal expectations to optimize every aspect of life. It argues that millennials face unprecedented pressure to monetize hobbies, maintain social media personas, and achieve unattainable work-life balance.

What role does capitalism play in *Can't Even*?

Petersen identifies unchecked capitalism—including gig economy exploitation, stagnant wages, and weakened unions—as a core driver of burnout. She traces how neoliberal policies shifted risk from institutions to individuals, leaving millennials overworked and financially insecure.

How does *Can't Even* address social media's impact?

The book critiques social media for amplifying anxiety through performative perfectionism, where self-worth becomes tied to curated online identities. Petersen highlights how platforms like Instagram enforce unsustainable comparisons, exacerbating feelings of inadequacy.

Does *Can't Even* compare millennials to other generations?

Yes, it contrasts millennials’ economic instability (e.g., student debt, unaffordable housing) with boomers’ relative financial security, emphasizing how systemic inequities—not laziness—shape generational struggles.

Zusammenfassung von Generation Burnout

How Millennials Became the Burnout Generation

Anne Helen Petersen

3.92(8912 Reviews)

Überblick über die Zusammenfassung von Generation Burnout

Millennial-Burnout ist kein persönliches Versagen – es ist systembedingt. Anne Helen Petersens virales Phänomen (über 7 Millionen Aufrufe) legt offen, wie der ungezügelte Kapitalismus eine Generation erschaffen hat, die in Erwartungen ertrinkt. Ezra Klein nennt es „essenziell, um unsere Zeit zu verstehen“ – während sich Leser überall in ihrer Erschöpfung endlich verstanden fühlen.

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Kapitel 1

Der Mythos vom Avocado-Toast

Man erzählt uns Millennials ständig, wir könnten uns ein eigenes Haus leisten, wenn wir nur aufhören würden, unser Geld für unnötigen Kleinkram rauszuwerfen. Dieser Spruch ging nicht ohne Grund viral. Er bringt die große Lüge über unsere Erschöpfung perfekt auf den Punkt. Die Lüge behauptet: Irgendwo zwischen dem zermatschten Avocado-Toast und dem Hafermilch-Latte liegt der Grund, warum wir pleite sind. Warum wir müde sind, ängstlich und einsam. Es heißt, unsere Generation treffe einfach schlechte Entscheidungen. Aber in Wahrheit hat man uns ein System übergeben, das von Anfang an kaputt war. Die Journalistin Anne Helen Petersen schrieb dazu einen Artikel für BuzzFeed News. Sie sprach darin etwas aus, das Millionen Menschen tief in sich spürten, aber nie benennen konnten. Es war kein spektakulärer Nervenzusammenbruch. Es war dieses leise, dauerhafte Dauerbrummen der Erschöpfung. Ein Zustand, der einfach nicht aufhört. Weil es eben nicht die *eine* konkrete Aufgabe gibt, auf die man zeigen und sagen könnte: Genau das macht mich so müde. Die Menschen lasen ihren Text und fühlten sich zum ersten Mal wirklich verstanden. Hier ist die zentrale These des Ganzen. Und die muss man einmal ganz klar aussprechen, bevor wir weitergehen: Burnout ist kein persönliches Versagen im Zeitmanagement. Es ist keine schlechte Laune. Burnout ist das psychische Gift eines Arbeitsmarkt-Systems. Ein System, das über fünf Jahrzehnte lang gezielt so umgebaut wurde, dass es immer mehr aus den Beschäftigten herausholt, ihnen immer weniger verspricht – und ihnen dann selbst die Schuld gibt, wenn sie unter diesem Druck zusammenbrechen. Dagegen hilft kein Meditieren. Man kann dieses Problem nicht mit einer To-do-Liste wegmentorganisieren. Ein einfacher Lifehack war nie die Lösung. Denn das Problem lag von Anfang an nicht bei dir. Um zu verstehen, wie wir hier gelandet sind, müssen wir in der Zeit zurückgehen. Noch vor die Geburt der Millennials. Zu den Eltern, die uns großgezogen haben, und zu der Wirtschaft, die um sie herum zerbrach.

Kapitel 2

Die Boomer, die uns zerbrochen haben – und selbst zerbrochen sind

Die Generation der Boomer sagt den Millennials gerne, sie sollten sich mal nicht so anstellen. Frühere Generationen hätten Schlimmeres durchgemacht. Aber die Boomer, die beschwerliche Mails an Petersen schrieben, haben weder die Weltwirtschaftskrise noch den Zweiten Weltkrieg miterlebt. Sie erlebten etwas völlig anderes: das Auslaufen des stabilsten und am breitesten geteilten Wohlstands, den die US-Wirtschaft je hervorgebracht hat. Und dann sahen sie zu, wie dieser Wohlstand in ihren eigenen Händen zerbröckelte. Diese Stabilität hatte klare Regeln. Nachdem der National Labor Relations Act von 1935 den Gewerkschaften echte Macht gab und der Fair Labor Standards Act von 1938 Überstundenzahlungen durchsetzte, verteilte der amerikanische Kapitalismus etwa fünfzehn Jahre lang Risiken neu. Es gab Betriebsrenten. Krankenversicherungen. Einen Lohn, von dem eine ganze Familie leben konnte. Im Jahr 1950 verdiente ein Firmenchef etwa zwanzigmal so viel wie ein normaler Arbeiter. Ökonomen nennen diese Ära die Große Kompression. Die Reichen wurden ein bisschen weniger reich, die Armen ein bisschen weniger arm. Für einen kleinen Teil der Bevölkerung bedeutete harte Arbeit damals wirklich noch Sicherheit. Doch in den 1970er-Jahren geriet dieser Motor ins Stocken. Die Löhne stagnierten. Jobs wanderten ins Ausland ab. Die politische Antwort darauf wurde unter Präsident Reagan zur festen Doktrin. Der Politikwissenschaftler Jacob Hacker nennt sie den Feldzug für Eigenverantwortung. Die Idee dahinter: Der Staat soll sich heraushalten und die Menschen alleine über Erfolg oder Scheitern entscheiden lassen. Soziale Sicherheitsnetze wurden als Anreiz zur Faulheit abgestempelt. Das Lebensrisiko sollte fortan beim Einzelnen liegen und nicht mehr im System abgefedert werden. Garantierte Renten wurden durch private 401(k)-Rentenpläne ersetzt. 1980 hatten noch sechsundvierzig Prozent der Beschäftigten in der Privatwirtschaft eine feste Betriebsrente. Bis 2019 sank dieser Wert auf sechzehn Prozent. Und das machte etwas mit der Psyche dieser Eltern-Generation: Umgeben von schwindender Sicherheit und ohne Einfluss auf die große Politik richteten sie ihren Blick nach innen. Sie konzentrierten sich auf das Einzige, was sie noch kontrollieren konnten: ihre Kinder. Das war der Wendepunkt. Die Angst der Boomer, aus der Mittelschicht abzurutschen, wurde zum Antrieb für die Kindheit der Millennials. Und das ist der Grund, warum so viele von uns weniger wie Kinder aufgezogen wurden – sondern eher wie eine langfristige Kapitalanlage.

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Kapitel 3

Aufgewachsen als Lebensläufe

Anfang der 1990er-Jahre begleitete die Soziologin Annette Lareau jahrelang achtundachtzig Kinder aus unterschiedlichen sozialen Schichten. Was sie herausfand, teilte die Erziehung in zwei Welten. Die eine nannte sie "natürliches Wachstum". Hier hatten Kinder viel unbeaufsichtigte Zeit. Sie konnten draußen herumstreunern, Konflikte untereinander selbst lösen, sich langweilen und sich selbst beschäftigen. Die andere Form nannte sie "gezielte Förderung". Hier ist der gesamte Tagesablauf des Kindes durchorganisiert und von Erwachsenen überwacht. Jede einzelne Stunde muss sich für die spätere Zukunft auszahlen. Gezielte Förderung bedeutete: ein großer Wortschatz, das Selbstbewusstsein, Autoritäten zu hinterfragen, und das Verhandeln wie ein Erwachsener. Genau die Eigenschaften also, die in der modernen Arbeitswelt belohnt werden. Für ein Kind wie den zehnjährigen Garrett Talinger aus Lareaus Studie bedeutete das aber auch: drei Sportvereine gleichzeitig, Klavierunterricht, Saxophon, dauerhafte Erschöpfung und ein schwärender Frust auf die eigenen Geschwister. Das war längst kein Phänomen der Wohlhabenden mehr. Petersen sprach mit Eltern aus allen Einkommensschichten. Eltern, die jeden Monat mühsam zehn Dollar für einen einzigen Campingausflug zusammensparten. Eltern, die trotz Lebensmittelmarken Spenden sammelten. Eltern, die ihr Kind auf eine katholische Privatschule schickten, obwohl das Geld von Monatsanfang zu Monatsende kaum reichte. Sie alle rechneten mit derselben ängstlichen Logik: Wenn ich dieses Kind nur perfekt optimiere, schafft unsere Familie vielleicht den Aufstieg – oder stürzt zumindest nicht ab. Und diese Angst hatte noch einen zweiten Treiber, ganz unabhängig von Geld: die Sorge um die körperliche Sicherheit der Kinder. Der Sturz eines Kleinkinds von einer Spielplatzrutsche in Chicago 1978 oder das spurlose Verschwinden des sechsjährigen Etan Patz auf dem Weg zum Schulbus ein Jahr später. Solche Vorfälle lösten eine landesweite Panik aus – obwohl die tatsächliche Kriminalität gegen Kinder damals sogar sank. Eine ganze Generation von Eltern lernte daraus: Nur lückenlose Überwachung schützt das Kind. Für schwarze Familien wie die von Rhiann, die im von Armut geprägten Gary im Bundesstaat Indiana aufwuchs, war diese Wachsamkeit keine unbegründete Panik. Sie war überlebenswichtig. "Wir haben oft darüber gesprochen, dass die öffentlichen Systeme nicht dafür gemacht sind, jedem zu helfen", erzählte sie. Derselbe Beschützerinstinkt, aber unter völlig anderen Voraussetzungen. Das Ergebnis war in jedem Fall gleich: Eine Generation von Kindern lernte noch vor der Pubertät, ihren eigenen Wert an einem Terminkalender abzulesen. Was die logische Frage aufwirft: Worauf steuerte diese ganze Förderung eigentlich zu? Die Antwort, die fast jedem eingeprügelt wurde, lautete: das Studium. Der eine Berechtigungsschein, der den Erfolg garantiert.

Kapitel 4

Das Studium als letzte sichere Wette

Mitte der 2000er-Jahre gab es einen Schüler, der an seiner Schule nur als "AP-Frank" bekannt war. Sein Stundenplan war so vollgepackt, dass er nicht einmal Zeit für ein Mittagessen hatte. Er belegte siebzehn AP-Fortgeschrittenenkurse und hatte einen gewichteten Notendurchschnitt von 4,83. Bevor er nach Harvard ging, rechnete er auf seinem Blog vor, wie oft er sich in vier Jahren Highschool gewünscht hatte, seine Eltern würden ihn als Mensch sehen und nicht als Lebenslauf: genau 1.461 Mal. Er war nie betrunken gewesen. Hatte nie ein Date. Hatte in seinem ganzen Leben nur zweimal bei einem Freund übernachtet. Franks Geschichte liest sich heute wie eine Warnung. Damals verschlangen andere Jugendliche sie wie eine Bauanleitung. Denn hinter all der Erschöpfung steckte eine Wette, die für eine ganze Generation alternativlos wirkte: Wenn ein Universitätsabschluss das einzige Mittel ist, um dem unsicheren Schicksal der Eltern zu entgehen – würdest du dann nicht auch alles auf diese eine Karte setzen? Diese Überzeugung hatte Tradition. Man nannte sie das Bildungsevangelium. Eine Idee aus der Nachkriegszeit, die besagte, dass Bildung der große ausgleichende Faktor in der Gesellschaft sei. Lange Zeit stimmte das sogar einigermaßen. Aber irgendwann verwandelte sich der Gang an die Uni in etwas völlig anderes. Man bildete sich nicht mehr einfach weiter. Man machte sich selbst zu dem, was der Autor Malcolm Harris als Humankapital bezeichnet: Man war kein lernender Mensch mehr, sondern ein Wirtschaftsgut, das für den späteren Verkauf optimiert werden musste. Wie sehr das auf die Gesundheit schlug, zeigt sich an konkreten Schicksalen. Eine junge Frau namens Gina bekam kreisrunden Haarausfall vor lauter Stress, weil sie beschlossen hatte, dass ihr Profil als asiatische Bewerberin "zu langweilig" sei und sie dringend noch eine Sportart brauchte. Eine andere Frau bekam jahrelang während der Prüfungsphase ihre Tage nicht mehr. Und Meghan musste wegen Brustschmerzen zum Röntgen. Die Ursache waren schwere Panikattacken mit so heftigem Erbrechen, dass sich die Knorpel zwischen ihren Rippen entzündet hatten. Das sind keine Einzelfälle. Das ist das vorhersehbare Ergebnis, wenn man die Jugend wie ein Hochrisiko-Projekt zur Lebenslauf-Optimierung behandelt. Und das Grausamste daran: Für viele Millennials ging die Wette am Ende gar nicht auf. Ann wuchs auf Long Island auf. In ihrer Familie hatte noch nie jemand studiert. Sie hörte auf ihre Schulberaterin, nahm Kredite auf, für die eine Bekannte bürgen musste, und schloss ihr Studium mit 56.000 Dollar Schulden ab – genau in dem Moment, als die Wirtschaft kollabierte. In ihrer ersten Woche hatte sie eine Panikattacke, die sie für einen Herzinfarkt hielt. "Ich hätte niemals studieren dürfen", sagte sie später Petersen. Sie hat recht damit, dass das Studium ihr Leben verändert hat. Aber eben nicht so, wie es ihr versprochen wurde. Es war einfach nur noch mehr Arbeit, verpackt im glänzenden Gewand des Bildungsevangeliums.

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Kapitel 5

Die Falle namens „Tu, was du liebst“

Nach dem Abschluss hieß es dann: Finde einen Job, für den du brennst! Denn wer seine Arbeit liebt, muss keinen Tag im Leben mehr arbeiten. Steve Jobs sagte das 2005 in einer berühmten Rede vor Absolventen der Stanford-Universität. Für eine ganze Generation wurde das zum Glaubensbekenntnis. Doch wie die Wissenschaftlerin Miya Tokumitsu zeigt, ist das eine der effektivsten Fallen der modernen Arbeitswelt. Denn wenn Arbeit zur Herzensangelegenheit erklärt wird, wirkt jede Forderung nach fairem Lohn schnell wie Verrat an der eigenen Leidenschaft. Das Prinzip funktioniert so: Wenn ein Beruf als Berufung gilt, wirkt die Frage nach angemessener Bezahlung plötzlich gierig oder unanständig. Elizabeth arbeitete beim Disney College Program und später in einem Disney-Callcenter für knapp über dem Mindestlohn. Sie redete sich ein, dass das niedrige Gehalt völlig in Ordnung sei, weil sie das Unternehmen ja wirklich liebte. Oder nehmen wir Tierpfleger, die in einer bekannten Studie der Forscher Bunderson und Thompson untersucht wurden. Sie verdienten im Schnitt nur 24.640 Dollar im Jahr, machten jeden Tag den Dreck weg und hatten kaum Aufstiegschancen. Und trotzdem empfanden sie den Gedanken zu kündigen fast als moralisches Versagen – als würden sie die Tiere im Stich lassen, die sie brauchten. Man kann genau beobachten, wie das in dauerhafte Überarbeitung führt. Wenn Leidenschaft als unendlich gilt, werden die geleisteten Arbeitsstunden zum einzigen sichtbaren Beweis dafür, wie sehr man sich kümmert. Und sobald eine Person im Büro länger bleibt, um ihren Einsatz zu zeigen, konkurrieren alle anderen unbewusst mit dieser neuen Messlatte. Die Solidarität unter den Beschäftigten stirbt genau hier. Wer glaubt, seiner wahren Berufung zu folgen, nimmt die gesunden Grenzen der Kollegen nicht mehr als Selbstschutz wahr – sondern als Chance, selbst noch engagierter dazustehen. Stephanie schloss ihr Literaturstudium als eine der Besten ab und dachte, die Jobs würden ihr einfach zufliegen. Stattdessen schrieb sie über zwei Jahre lang mehr als 150 Bewerbungen. Nebenbei arbeitete sie in einer Pizzeria, trank zu viel und steckte in einer toxischen Beziehung. Schließlich landete sie bei einer gemeinnützigen Organisation für fünfzehn Dollar die Stunde – ohne Krankenversicherung. Sie musste jahrelang gratis schreiben, nur um zu beweisen, dass sie überhaupt etwas wert war. Ihre spätere Erkenntnis war ernüchternd: Ein guter Job ist einfach ein Job, der nicht mehr als vierzig Stunden verlangt und Raum für ein Leben außerhalb der Arbeit lässt. Keine Traumschiff-Leidenschaft. Einfach nur eine Arbeit, die einen nicht auffrisst. Das Diktum "Tu, was du liebst" verlangte den Beschäftigten nicht nur ab, auf Geld zu verzichten. Es verlangte von ihnen, sich selbst gar nicht mehr als Arbeitnehmer zu begreifen. Und damit konnte die Infrastruktur, die Beschäftigte früher schützte, Stück für Stück abgebaut werden. Womit wir dabei wären, wie die Arbeitswelt von innen heraus ausgehöhlt wurde.

Kapitel 6

Das Kelly-Girl-Modell

In den 1970er-Jahren warb eine Zeitarbeitsfirma mit einer Arbeitskraft, die niemals Urlaub nimmt, nie nach einer Gehaltserhöhung fragt, keine Sozialabgaben kostet – und die immer alles gibt. Denn wenn sie nicht spurt, zahlt man einfach nicht. Man nannte sie das Kelly-Girl. Es war das perfekte Modell für das, was aus dem gesamten Arbeitsmarkt werden sollte. Der Ökonom David Weil nennt dieses Phänomen die Zersplitterung des Arbeitsmarktes. Das Prinzip ist simpel: Ein Unternehmen definiert eine einzige Kernkompetenz – und lagert alles andere aus. Die Reinigungskräfte, die IT, das Kantinenpersonal. Alles geht an Subunternehmer, die sich gegenseitig mit den niedrigsten Preisen unterbieten, was natürlich zu den niedrigsten Löhnen führt. Das Unternehmen kann jede Verantwortung von sich weisen, weil diese Leute offiziell gar nicht bei ihm angestellt sind. Bei Google gab es 2019 bereits mehr Zeitarbeiter und freie Mitarbeiter als Festangestellte: 121.000 Externe standen 102.000 Festangestellten gegenüber. Sie arbeiteten auf denselben Fluren, aber für schlechteres Geld, ohne bezahlten Urlaub und gebunden an Schweigevereinbarungen. Getrieben wurde diese Entwicklung von Unternehmensberatern. Frische Absolventen von Wirtschaftshochschulen lernten dort, wie man "Redundanzen" aufspürt – ein feines Wort für die Einsparung von Menschen. Danach stiegen sie in die Führungsetagen der Wirtschaft auf und wendeten überall dieselbe gnadenlose Sparlogik an. Private-Equity-Investoren machten genau dasselbe im großen Stil: Firma kaufen, Schulden aufladen, Substanz gewinnbringend ausschlachten. Der Spielzeugriese Toys "R" Us ging 2017 nicht pleite, weil Amazon besser war. Er ging pleite, weil die neuen Finanzinvestoren über zehn Jahre lang siebenundneunzig Prozent der Gewinne für Zinszahlungen abzweigten. Alle Angestellten verloren ihren Job. Die Finanzmanager, die den Deal eingefädelt hatten, kassierten ab. So entsteht das, was der Soziologe Guy Standing als Prekariat bezeichnet. Eine Klasse von Beschäftigten, die nicht durch ihren Beruf definiert wird, sondern dadurch, dass nichts an ihrer Arbeit sicher ist: Uber-Fahrer, Lehrbeauftragte, Amazon-Lagerarbeiter, freie Autoren, Zeitarbeiter. Sie alle haben keinen Anspruch mehr auf den Schutz, der früher ganz selbstverständlich an einen Arbeitsplatz gekoppelt war. Und das Entscheidende ist: Es muss nicht so sein. Die Ökonomin Zeynep Ton untersuchte Unternehmen wie Costco oder die US-Kette QuikTrip. Diese Firmen zahlen gute Löhne, bieten planbare Arbeitszeiten und machen trotzdem hervorragende Gewinne. Das beweist: Schlechte Arbeitsbedingungen sind kein Naturgesetz, sondern eine Entscheidung. Eine QuikTrip-Mitarbeiterin namens Patty erzählte Ton, dass sie seit sieben Jahren im Unternehmen sei, über 70.000 Dollar verdiene und sich nie Sorgen um die nächste Mahlzeit machen müsse. So etwas war früher normal. Heute ist es die Ausnahme. Und das ist kein Unfall, sondern Absicht.

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Kapitel 7

Überarbeitung als Statussymbol

Wenn die Zersplitterung des Arbeitsmarktes erklärt, warum Jobs immer unsicherer wurden, dann erklärt etwas anderes, warum die verbliebenen Festanstellungen immer erträglicher wurden: Ein Kult der Dauerüberarbeitung, der von der Wall Street aus die gesamte Arbeitswelt infizierte. Die Anthropologin Karen Ho verbrachte ein Forschungsjahr in einer Investmentbank und sah das System von innen. Nachwuchskräfte, die nach 19 Uhr blieben, bekamen das Abendessen bezahlt. Und wer ohnehin bis 19 Uhr bleibt, kann auch bis 21 Uhr durchhalten und das Taxi nach Hause nehmen. Diese Extras sind keine Nettigkeit. Sie sind ein billiger Trick, um extrem viele Arbeitsstunden herauszuholen, ohne das Grundgehalt erhöhen zu müssen. Da diese Banken fast nur an Elite-Universitäten der Ivy League rekrutieren, verstärkte sich diese Logik von selbst: Wir haben die Besten eingestellt, also muss unsere extreme Arbeitsweise die überlegene sein. Wer woanders normale acht Stunden arbeitet, gilt da schnell als faul. Ein Mitarbeiter von Goldman Sachs sagte Ho allen Ernstes, die Menschen in der "realen Welt" seien einfach nicht so motiviert wie die Leute an der Wall Street. Um 17 Uhr Feierabend zu machen, hielt er für eine Charakterfehlentwicklung. Als sich diese Denkweise über ehemalige Banker und Berater in allen Chefetagen ausbreitete, brauchte man Werkzeuge, um sie zu kontrollieren. Die Antwort war Überwachung. Großraumbüros, in denen man beschäftigt aussehen muss, sobald jemand vorbeiläuft. Software, die jeden Klick eines Bildbearbeiters erfasst und Wochen später auswertet – ohne jedes Verständnis für den Kontext. Eine Erfasserin namens Sabrina hatte solche Angst vor Lücken im Zeiterfassungssystem, dass sie selbst von der Toilette aus E-Mails verschickte, nur um keine unerklärte Pause in den Daten zu haben. Oder Beschäftigte in der Gastronomie, deren Schichten zwei Tage vorher von einem Algorithmus zugeteilt werden. Oft als sogenannte "Clopening"-Schichten: späte Nachtschicht bis zum Schließen, ein paar Stunden Schlaf, dann gleich wieder die Frühschicht zum Aufsperren. Ein zweites Einkommen, verlässlicher Schlaf oder ein Privatleben werden so unmöglich gemacht. Und als reguläre Vollzeitstellen immer rarer wurden, kam die Gig-Economy und verkaufte Selbstständigkeit. In Wahrheit verkaufte sie die Freiheit, keine Krankenversicherung mehr zu haben. Uber behauptet in internen Schulungen bis heute, die Fahrer seien "Kunden" und keine Angestellten – ein Wortspiel, um jede Verantwortung als Arbeitgeber zu umgehen. Ein Fahrer brachte es gegenüber einer Forscherin treffender auf den Punkt als jeder Ökonom: "Du hast keinen Chef über dir, du hast ein Telefon über dir." Wenn ein Fahrer die App schließen will, fragt das System ganz charmant: "Bist du sicher? Die Nachfrage ist gerade hoch, hör jetzt nicht auf!" Das ist kein technischer Fehler. Das ist das Geschäftsmodell.

Kapitel 8

Das Smartphone, das niemals Feierabend macht

Selbst für Millennials, die einen stabilen Bürojob ergattern konnten, gibt es ein Gerät in der Hosentasche, das ihren Feierabend zerstört. Es dehnt den Arbeitstag heimlich auf jede freie Minute aus. Der Nachrichtendienst Slack sollte eigentlich E-Mails ersetzen und die Zusammenarbeit erleichtern. Was er wirklich tat: Er hat das gesamte Büro im Smartphone aufgebaut. Das Büro reist jetzt mit ins Bett, ins Flugzeug und in die Schlange an der Supermarktkasse. Der Autor John Herrman erfand dafür den Begriff "Job-Rollenspiel". Man tut so, als würde man arbeiten, indem man Links teilt oder Kommentare hinterlässt, um Präsenz zu zeigen. Denn in einer Wissensgesellschaft, in der das eigentliche Produkt oft unsichtbar ist, wird das Vorführen von Betriebsamkeit zum eigentlichen Zweitjob. Nimmt man dann noch die sozialen Medien dazu, wird die Erschöpfung komplett. Instagram raubt nicht nur Zeit, es erzeugt eine ganz bestimmte Form von Neid: Nicht Neid auf Dinge, sondern Neid auf die angebliche Ausgewogenheit anderer. Man sieht Fotos von perfekter Balance zwischen harter Arbeit und mühelosem Genuss. Es wirkt wie der Beweis, dass das, was man selbst nicht hinbekommt, durchaus möglich ist – nur eben nicht für einen selbst. Petersen beschreibt, wie sie durch ihren eigenen Feed scrollt und bei jedem Foto die passende Angst verspürt: Der neue Haarschnitt einer Freundin gibt ihr das Gefühl, uncool zu sein. Die glamouröse Hochzeit einer Kollegin lässt sie sich einsam fühlen. Ein hübsches Babyfoto lässt sie zweifeln, ob sie in ihrem Leben etwas falsch macht. Nichts davon ist echt. Aber die Wirkung ist real. Und dann sind da noch die ständigen Nachrichten, die auf denselben Belohnungsmechanismen im Gehirn anspringen. Getrieben von der dauerhaften Aufregung der Medienlandschaft fühlt sich jede Eilmeldung gleich drängend an. Sich auf dem Laufenden zu halten – was früher als Pflicht eines mündigen Bürgers galt – wird so zu einer weiteren unbezahlten Aufgabe, die niemals endet. Keine dieser Technologien hat den Burnout erfunden. Aber sie haben die letzte Grenze eingerissen: die einfache Tatsache, dass die Arbeit früher vorbei war, wenn man das Gebäude verließ. Heute endet sie nirgendwo mehr. Und nirgendwo schlägt diese grenzenlose Erschöpfung härter zu als in dem Bereich, den die Gesellschaft immer noch als reine Freude bezeichnet: bei der Erziehung von Kindern.

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Kapitel 9

Die zweite Schicht, über die keiner spricht

Es gibt eine Form der Erschöpfung, die in der Burnout-Debatte fast immer vergessen wird: Was passiert eigentlich, wenn das Kind, das früher selbst als Lebenslauf herangezogen wurde, groß wird, eigene Kinder bekommt und feststellt, dass die Elternschaft all die Fehlentwicklungen übernommen hat, die wir gerade besprochen haben? Unsicherheit, Überwachung, Überarbeitung, den Druck der sozialen Medien – komprimiert auf das emotionalste Feld überhaupt. Das fängt schon bei den Rahmenbedingungen an. Die Gesellschaft funktioniert immer noch so, als gäbe es in jedem Haushalt einen Elternteil, der komplett zu Hause bleibt – obwohl das kaum noch der Realität entspricht. Die Soziologin Arlie Russell Hochschild nannte das schon 1989 die "zweite Schicht": Frauen traten in den Arbeitsmarkt ein, ohne dass die Hausarbeit im selben Maße abnahm. Zwischen 1965 und 2003 stieg der Anteil der Männer an der unbezahlten Familienarbeit von knapp unter zwanzig auf fast dreißig Prozent. Danach stagnierte die Entwicklung. Erwerbstätige Mütter stemmen heute immer noch etwa fünfundsechzig Prozent der Kinderbetreuung. Eine berufstätige Frau leistet heute fast genauso viel Erziehungsarbeit wie eine Hausfrau in den 1970er-Jahren. Das ist kein kleiner Rechenfehler. Das sind zwei Vollzeitjobs. Dauerhaft. Dazu kommt das, was die französische Zeichnerin Emma als Mental Load bezeichnet hat: Nicht die Aufgaben selbst, sondern das unsichtbare Organisationsmanagement dahinter. An die Schuhgröße denken, an den Entschuldigungszettel, den Kinderarzttermin, den Geburtstag der Schwiegereltern. Alles gleichzeitig im Kopf behalten, während der Partner darauf wartet, dass ihm eine Aufgabe zugeteilt wird, statt selbst zu sehen, was getan werden muss. Eine Betroffene namens Debbie nennt das das "Du hättest mich doch fragen können"-Phänomen: Der Mann wäscht das Geschirr nur nach Aufforderung und dann so schlecht, dass die Frau am Ende entscheidet, es lieber gleich selbst zu machen. Und unter all dem liegt die Unmöglichkeit, es jemals gut genug zu machen. Stillen gilt als gratis – abgesehen von den Milchpumpen, den Stillberaterinnen und dem bezahlten Urlaub, den man braucht, um es überhaupt zu tun. In den USA haben gerade einmal zwölf Prozent der Arbeitnehmerinnen Anspruch auf bezahlte Elternzeit. Eine schwarze Mutter in New York erzählte, wie sie sich und ihr Kind ganz bewusst kleidet, nur um Vorurteile zu entkräften, über die eine weiße Mutter niemals nachdenken müsste. Eine Mutter in South Carolina, die ihre Tochter im Park spielen ließ, während sie bei McDonald's arbeitete, wurde wegen Vernachlässigung festgenommen. Eine weiße Universitätsprofessorin, die genau dasselbe tat, bekam lediglich eine genervte E-Mail. Selbe Entscheidung, völlig unterschiedliche Folgen – je nach Hautfarbe und sozialer Schicht. Deshalb blüht der Perfektionsdruck vor allem unter Müttern, die zwar das Geld haben, aber dem gesellschaftlichen Urteil nicht entkommen können. Die durchgestylten Kindergeburtstage auf Instagram, die liebevoll ausgestochenen Gemüseschmetterlinge in der Brotdose, die Hektik als Statussymbol. Es ist genau dieselbe Logik, die schon den Lebenslauf von "AP-Frank" hervorgebracht hat – nur diesmal angewendet auf ein Kleinkind. Und die angebotenen Lösungen – morgens Tagebuch schreiben, dankbar sein, mit dem Partner besser streiten lernen – behandeln ein strukturelles Versagen wie eine schlechte Laune. Das kann nicht funktionieren. Denn das Problem war nie die Einstellung der Mutter. Das Problem ist ein Staat ohne verlässliche Elternzeit und ohne bezahlbare Kinderbetreuung, der von einzelnen Frauen verlangt, am Küchentisch das zu lösen, was eigentlich nur die Politik ändern könnte.

Kapitel 10

Zerstört das System, nicht euch selbst

Petersen hat selbst keine Kinder. Und sie ist ehrlich, was den Grund angeht: Es war keine Gleichgültigkeit, sondern schlichte Mathematik. Die Kosten für Kinderbetreuung, das unsichere Einkommen als Freiberuflerin und ein Jahrzehnt, in dem sie ihren Wert nur über pausenlose Arbeit definierte. Auch das ist kein persönliches Versagen. Es ist dasselbe System, das eine Frau vor die Entscheidung stellt, ob sie sich das überhaupt noch antun will. Und sie ist damit nicht allein: Die Geburtenraten sinken, die Heiratsquoten gehen zurück. Man schiebt das gerne auf Dating-Apps, Internetsucht oder Karrieregeilheit. Die wahre Ursache ist viel einfacher: Ein völlig erschöpfter Körper hat keine Kraft mehr für Nähe, Familie oder echte Beziehung. Schauen wir nach Japan. Dort fällt die Geburtenrate seit Jahrzehnten. Die Regierung reagierte mit Kampagnen und dem "Premium Friday", an dem Arbeitnehmer früher nach Hause gehen sollten. Nichts davon hat etwas gebracht. Weil nichts davon die eigentliche Ursache berührt: Männer leisten dort im Schnitt weniger als fünf Stunden Hausarbeit pro Woche, Frauen hingegen fünfundzwanzig. Dazu kommt eine Kultur unbezahlter Überstunden, die so extrem ist, dass es mit "Karoshi" ein eigenes Wort für den Plötzlichen Herztod durch Überarbeitung gibt. Japan ist keine fremde Kuriosität. Es ist ein Blick in die Zukunft. Eine Warnung davor, was passiert, wenn eine Gesellschaft versucht, ein strukturelles Problem durch noch mehr schuftende Einzelne zu lösen. Das ist der Kerngedanke, auf den diese ganze Geschichte hinausläuft: Der Begriff Selbstfürsorge wurde ursprünglich von der Aktivistin Audre Lorde geprägt. Sie meinte damit, dass Menschen, die gegen gesellschaftliche Unterdrückung kämpfen, auf sich achten müssen, um handlungsfähig zu bleiben. Es war nie als Ersatz für den Kampf gedacht. Doch der Begriff wurde entwertet, zu Schaumbädern und Achtsamkeits-Tagebüchern degradiert und an erschöpfte Menschen zurückverkauft – als angebliche Lösung für ein Problem, das diese Produkte niemals lösen können. Du kannst deinen Schlaf optimieren, Apps löschen und deinen Kalender blockieren: Du wirst trotzdem müde aufwachen. Weil diese Erschöpfung nie etwas war, das du allein reparieren konntest. Deshalb gibt es am Ende nur eine ehrliche Erkenntnis: Die Müdigkeit, die du spürst, ist kein persönlicher Defekt. Und sie wird nicht verschwinden, wenn du dich nur mehr anstrengst, besser schläfst oder deinen Job noch mehr liebst. Sie ist die gesunde, logische Reaktion eines Menschen, der in einem System lebt, das seit Jahrzehnten darauf ausgerichtet ist, immer mehr aus ihm herauszuholen und ihm immer weniger Sicherheit zurückzugeben. Individuelle Rezepte mussten scheitern, weil nie du das Problem warst, sondern das System. Was bleibt, ist keine Checkliste für den Alltag. Es ist die Entscheidung, wohin du deine Wut richtest: Ob du sie wieder gegen dich selbst wendest, um dich noch mehr zu optimieren – oder nach außen, gegen die Verantwortlichen und die Regeln, die dieses System erschaffen haben. Diese Entscheidung ist das Einzige, das wirklich etwas verändern kann.

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“Seit 23 Tagen nutze ich die App jeden Tag. Sie ist jetzt Teil meiner täglichen Routine.”

jayallen

Kernthemen der Zusammenfassung von Generation Burnout

millennial burnout
economic precarity
concerted cultivation
meritocracy myth
workplace optimization

Die besten Zitate aus der Zusammenfassung von Generation Burnout

The system is fundamentally broken.
Work is more precarious, parenting more exhausting, and leisure more elusive.
Children first, marriage second.
Risk management used to be a business practice. Now it's our dominant child-rearing strategy.
Playing by the rules offered no guarantee of success.

Figuren in der Zusammenfassung von Generation Burnout

Anne Helen PetersenAuthor and cultural critic exploring burnout
Annette LareauSociologist who documented parenting shifts
CaitlinCase study of a highly scheduled childhood
StefanieCase study of a hands-off, rural childhood
Jacob HackerPolitical scientist who analyzed economic risk

Über den Autor

Anne Helen Petersen, Bestsellerautorin von Can’t Even und renommierte Kulturkritikerin, promovierte in Medienwissenschaften und nutzt ihre Expertise in den Bereichen Millennial-Burnout, Arbeitsplatzdynamik und moderne Kultur.

Als ehemalige leitende Redakteurin für BuzzFeed News löste ihr viraler Essay über Burnout aus dem Jahr 2019 eine weltweite Debatte aus, die später zu Can’t Even erweitert wurde – einer messerscharfen Analyse generationenübergreifender Erschöpfung, die in wirtschaftlicher Instabilität und gesellschaftlichem Druck wurzelt.

Petersens weitere Werke, darunter Too Fat, Too Slutty, Too Loud und Scandals of Classic Hollywood, sezieren die Starkultur durch eine akademische Linse und verbinden gründliche Recherche mit zugänglicher Prosa. Sie verfasst den Newsletter Culture Study, der wöchentlich über 65.000 Abonnenten erreicht, und ist Co-Gastgeberin des Podcasts Work Appropriate, in dem sie praktische Ratschläge zur Bewältigung moderner Herausforderungen in der Arbeitswelt gibt.

Ihre Erkenntnisse wurden in der New York Times veröffentlicht, und die florierende Community ihres Newsletters unterstreicht ihren Einfluss als Stimme für Systemkritik. Can’t Even wurde in Diskussionen über die Work-Life-Balance vielfach zitiert und in soziologische Lehrpläne an Universitäten aufgenommen.

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7 sources

Byung-Chul Han and the Burnout Society

The Burnout Society

Byung-Chul Han

Buchcover von The Philosopher Who Saw Your Burnout Coming

Are We Living in a Burnout Society? | Psychology Today

The Burnout Society, Byung-Chul Han, 2015 - Courtauld

Byung-Chul Han’s Burnout Society: Our Only Imperative is to Achieve | Philosophy Break

5 sources

The Philosopher Who Saw Your Burnout Coming

Buchcover von Burnout as Systems Insight

Burnout Recovery: Rebuilding Energy Without Quitting Your Job

15 sources

Burnout as Systems Insight

The sane society

Erich Fromm

Burn Rate

Andy Dunn

Bullshit Jobs

David Graeber

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LERNPLAN

End self-help and success obsession

Modern culture often traps us in a cycle of endless self-improvement that leads to burnout rather than fulfillment. This plan is essential for high-achievers and wellness enthusiasts who feel exhausted by the pressure to constantly optimize every aspect of their lives.

5 h 40 m•4 Abschnitte

LERNPLAN

The Absurdist Guide to Vitality

This guide is essential for professionals feeling drained by the perceived pointlessness of modern labor. It offers a philosophical framework to reclaim agency, moving from individual exhaustion to a meaningful sense of community and purpose.

1 h 30 m•3 Abschnitte

LERNPLAN

From Overwhelmed to Intentional

This plan is designed for professionals and creatives struggling with burnout and the paralysis of choice. It provides a science-backed framework to transition from reactive survival mode to a state of calm, intentional productivity.

2 h 18 m•3 Abschnitte

LERNPLAN

The Arrival Fallacy and the Science of Satisfaction

High-achievers often find themselves trapped in a cycle of chasing milestones that never yield the expected joy. This plan is essential for anyone struggling with burnout or the 'what's next' syndrome, offering a scientific roadmap to decouple identity from external validation.

1 h 30 m•3 Abschnitte

LERNPLAN

Escape the Cynicism Trap

In an era of high-conflict media and toxic workplace structures, cynicism often feels like a necessary shield, yet it ultimately leads to burnout and isolation. This plan is essential for professionals and individuals looking to rebuild trust and emotional agility without losing their critical thinking skills.

1 h 30 m•3 Abschnitte

LERNPLAN

From Burnout to Buy-In

In today’s high-pressure work environments, leaders often struggle to maintain morale without additional budget. This plan is essential for managers looking to reverse disengagement and protect their team's mental well-on through sustainable, actionable leadership habits.

1 h 12 m•3 Abschnitte

LERNPLAN

Accept competing only with yourself at 20s

In an era of constant social media comparison, young adults often struggle with external pressure and burnout. This plan is designed for twenty-somethings who want to reclaim their autonomy by building an internal compass and mastering the art of competing only with their past selves.

4 h 13 m•4 Abschnitte

LERNPLAN

Systems Over Willpower: Rewiring for Deep Work

In an era of constant distraction, relying on willpower alone is a recipe for burnout. This plan is designed for professionals and creatives who need to transition from reactive busyness to proactive, high-impact deep work by reengineering their environment and mindset.

1 h 36 m•4 Abschnitte

Von Columbia University Alumni | in San Francisco entwickelt

BeFreed vereint eine globale Gemeinschaft wissbegieriger Menschen

4.7

Durchschnittsbewertung

7.840+ App-Bewertungen

BeFreed-Community

Ehrlich, ich habe die App noch gar nicht komplett erkundet, aber nach den letzten Tagen bin ich schwer beeindruckt… BeFreed spielt in einer ganz anderen Liga als alle anderen Lern-Apps, die ich benutzt habe. Es ist unglaublich fesselnd und verbessert tatsächlich die Konzentration — perfekt für alle Doomscroller!

@ladyInfinity

Ich habe BeFreed vor genau 23 Tagen gekauft und es seitdem jeden einzelnen Tag benutzt. Es ist fest in meinen Arbeitsalltag und meine Lernroutine eingebettet.

@jayallen

Die App hat ehrlich gesagt alle meine Erwartungen übertroffen. Ich kann sie zu jedem beliebigen Thema Audio erstellen lassen, und das Ergebnis ist beeindruckend. Mein Fachgebiet ist eine Spezialisierung in Psychotherapie, sehr interdisziplinär — trotzdem sind die Antworten sehr präzise.

@Raguipa

Am meisten schätze ich, wie sehr es mein Scrollen reduziert hat – ich verbringe weniger Zeit mit Suchen und mehr Zeit damit, Wissen aufzunehmen. Die Kombination aus kompletten Hörbüchern, Podcasts und den Lernplänen ist brillant.

@colonyofcreatorsNGO

Ich bin seit 24 Jahren PhotoReading-Trainer für beschleunigtes Lernen… Bücher, Lesen und Lernen sind mein Ding, und BeFreed liefert einen innovativen Ansatz, Wissen leicht konsumierbar aufzubereiten und zu vermitteln — wirklich gut gemacht.

@BeFreed user

Es ist nicht nur eine Buchzusammenfassungs-App: Ich habe die Option „Fun Reading“ ausprobiert — eine viel bessere Zusammenfassung und ein besserer Weg, Ideen zu erfassen als auf die klassische Art. Allein das ist den Preis wert.

@austinakon

Ich liebe diese App. Ich benutze sie seit ein paar Tagen und kann nicht aufhören zuzuhören. Ein großartiger Einstieg.

@jcrules328

Ich mag das Programm wirklich sehr; ich teste es jetzt seit etwa einem Monat und finde, es ist ein echtes Juwel. Es funktioniert so gut, weil ich mit BeFreed meine eigenen Themen erstellen kann, und die Stimme ist großartig — mit unbegrenzter Auswahl an Erzählstimmen.

@DanielCZ

Ehrlich, ich habe die App noch gar nicht komplett erkundet, aber nach den letzten Tagen bin ich schwer beeindruckt… BeFreed spielt in einer ganz anderen Liga als alle anderen Lern-Apps, die ich benutzt habe. Es ist unglaublich fesselnd und verbessert tatsächlich die Konzentration — perfekt für alle Doomscroller!

@ladyInfinity

Ich habe BeFreed vor genau 23 Tagen gekauft und es seitdem jeden einzelnen Tag benutzt. Es ist fest in meinen Arbeitsalltag und meine Lernroutine eingebettet.

@jayallen

Die App hat ehrlich gesagt alle meine Erwartungen übertroffen. Ich kann sie zu jedem beliebigen Thema Audio erstellen lassen, und das Ergebnis ist beeindruckend. Mein Fachgebiet ist eine Spezialisierung in Psychotherapie, sehr interdisziplinär — trotzdem sind die Antworten sehr präzise.

@Raguipa

Am meisten schätze ich, wie sehr es mein Scrollen reduziert hat – ich verbringe weniger Zeit mit Suchen und mehr Zeit damit, Wissen aufzunehmen. Die Kombination aus kompletten Hörbüchern, Podcasts und den Lernplänen ist brillant.

@colonyofcreatorsNGO

Ich bin seit 24 Jahren PhotoReading-Trainer für beschleunigtes Lernen… Bücher, Lesen und Lernen sind mein Ding, und BeFreed liefert einen innovativen Ansatz, Wissen leicht konsumierbar aufzubereiten und zu vermitteln — wirklich gut gemacht.

@BeFreed user

Es ist nicht nur eine Buchzusammenfassungs-App: Ich habe die Option „Fun Reading“ ausprobiert — eine viel bessere Zusammenfassung und ein besserer Weg, Ideen zu erfassen als auf die klassische Art. Allein das ist den Preis wert.

@austinakon

Ich liebe diese App. Ich benutze sie seit ein paar Tagen und kann nicht aufhören zuzuhören. Ein großartiger Einstieg.

@jcrules328

Ich mag das Programm wirklich sehr; ich teste es jetzt seit etwa einem Monat und finde, es ist ein echtes Juwel. Es funktioniert so gut, weil ich mit BeFreed meine eigenen Themen erstellen kann, und die Stimme ist großartig — mit unbegrenzter Auswahl an Erzählstimmen.

@DanielCZ

Ich liebe es, nützliche, verdichtete Informationen und Ideen in einem 8–15-minütigen Audio im Podcast-Stil zu bekommen. Ich bin eigentlich kein Podcast-Fan, weil da so viel Füllmaterial dabei ist — aber hier fällt das alles weg.

@BeFreed user

Ich bin gerade dabei, meine Doktorarbeit abzuschließen, und muss viel unbekanntes Material lesen… Bei BeFreed gibst du einfach einen Prompt ein, die App findet Quellenmaterial für dich und erstellt einen Audio-Podcast. Ich finde den Ablauf in BeFreed schlanker als bei NotebookLM.

@Brad

Ich suche oft auf YouTube nach etwas zum Anhören — beim Frühstückmachen, Spazierengehen oder Pendeln — und BeFreed bietet einen noch gezielteren Ansatz, ohne Werbung und ohne Füllmaterial!

@BeFreed user

Das absolut Beste an dieser Plattform ist ihre Vielseitigkeit. Es gibt buchstäblich kein Thema, das nicht geht. Sie meistert alles, was man ihr gibt… Es ist selten, ein Lerntool ohne Einschränkungen zu finden, das seine Versprechen wirklich hält.

@jayallen

BeFreed ist fantastisch. Das benutzerfreundliche Design bedeutet, dass ich weniger Zeit mit Navigieren und mehr Zeit mit Lernen verbringe. Die Mischung aus Hörbüchern, Podcasts und Lernplänen ist eine geniale Kombination, die meinen Alltag komplett verändert hat.

@BeFreed user

Am Anfang habe ich eine Weile gebraucht, um zu verstehen, wie man Podcasts auf Italienisch erstellt — und dann: boom! Es ist so großartig! Ich kann mir jedes Thema erklären lassen, und das macht es richtig gut und richtig clever!

@matteo77

BeFreed ist meine tägliche App für Hörbücher geworden… Am besten gefällt mir, dass man seinen Text einfügt und ein Audio bekommt, das man unterwegs anhören kann.

@kotanzu1

Ich liebe es, nützliche, verdichtete Informationen und Ideen in einem 8–15-minütigen Audio im Podcast-Stil zu bekommen. Ich bin eigentlich kein Podcast-Fan, weil da so viel Füllmaterial dabei ist — aber hier fällt das alles weg.

@BeFreed user

Ich bin gerade dabei, meine Doktorarbeit abzuschließen, und muss viel unbekanntes Material lesen… Bei BeFreed gibst du einfach einen Prompt ein, die App findet Quellenmaterial für dich und erstellt einen Audio-Podcast. Ich finde den Ablauf in BeFreed schlanker als bei NotebookLM.

@Brad

Ich suche oft auf YouTube nach etwas zum Anhören — beim Frühstückmachen, Spazierengehen oder Pendeln — und BeFreed bietet einen noch gezielteren Ansatz, ohne Werbung und ohne Füllmaterial!

@BeFreed user

Das absolut Beste an dieser Plattform ist ihre Vielseitigkeit. Es gibt buchstäblich kein Thema, das nicht geht. Sie meistert alles, was man ihr gibt… Es ist selten, ein Lerntool ohne Einschränkungen zu finden, das seine Versprechen wirklich hält.

@jayallen

BeFreed ist fantastisch. Das benutzerfreundliche Design bedeutet, dass ich weniger Zeit mit Navigieren und mehr Zeit mit Lernen verbringe. Die Mischung aus Hörbüchern, Podcasts und Lernplänen ist eine geniale Kombination, die meinen Alltag komplett verändert hat.

@BeFreed user

Am Anfang habe ich eine Weile gebraucht, um zu verstehen, wie man Podcasts auf Italienisch erstellt — und dann: boom! Es ist so großartig! Ich kann mir jedes Thema erklären lassen, und das macht es richtig gut und richtig clever!

@matteo77

BeFreed ist meine tägliche App für Hörbücher geworden… Am besten gefällt mir, dass man seinen Text einfügt und ein Audio bekommt, das man unterwegs anhören kann.

@kotanzu1

Erfahren Sie mehr darüber, wie BeFreed im Web diskutiert wird